# チャプター 1 いいリーダーの条件 おはようございます。 前衆議院議員大西健介の 大西健介の長田町ウォッチです。 このチャンネルでは、国会議員だけではなく 国会職員、政策秘書、外務省など 長年の長田町での経験から 私、大西健介こと大西健介が 皆さんに政治のニュースの注目してほしい点 一般には知られていない長田町の裏話などについて お話をしてまいります。 さて、今日のトークテーマは いいリーダーの条件です。 この国のトップリーダーは 内閣総理大臣です。 また、私たち野党は 政権交代を目指して 首相候補として党の顔となる人物を 党首に選出します。 そういう意味では、いいリーダーとは どういうリーダーを言うのか 私たちも常に考えていると言えます。 そこで今朝は 過去の政治家の例も挙げながら いいリーダーの条件について 考えてみたいと思います。 政治の世界のリーダー像として まず思い浮かぶのは 今太鼓、コンピューター付き ブルドーザーと呼ばれた 田中閣営元首相です。 44歳の若さで 大倉大臣になった閣営が 官僚前に 行った有名な 挨拶というのがあります。 次のような挨拶です。 私が田中閣営であります。 皆さんもご存知の通り 高等小学校卒業であります。 皆さんは全国から集まった 天下の秀才で 金融財政の専門家ばかりだ。 各申す省政は 素人ではありますが 棘の多い門松をたくさんくぐってきており いささか仕事のコツは 知っているつもりであります。 これから一緒に国家のために 仕事をしていくことになりますが お互いが信頼し合うことが大切だと思います。 したがって 今日、ただ今から 大臣室の扉はいつでも 開けておく。我と思わん者は 今年入賞した若手諸君も 遠慮なく大臣室に来てください。 そして何でも言ってほしい。 上司の許可を取る必要はありません。 できることはやる。できないことはやらない。 しかし全ての責任は この田中閣営が 背負う。以上。 これを聞いた 大倉官僚の秀才たちは 一発で閣営に 参ってしまったそうです。 部下を信頼し好きなようにやれ。 責任は全て俺が取る と言われれば 誰しもこの人のために頑張ろうと思うのではないでしょうか。 しかし これが なかなかできないんですよね。 リーダーには 失敗したときに責任をおかくこと同時に 成功したときには それを自分だけの手柄にしないで チームで分かち合う姿勢が重要です。 田中派を割って 後に創生会を 立ち上げた竹下昇元首相の 口癖は 自分で汗はかきましょう 手柄は人にあげましょう だったそうです。 率先垂範 部下に背中を見せて汗をかき 手柄は人に譲る そういうリーダーには 人は自然とついてきます。 ジャマイカ系移民の子として ニューヨーク市のハーレム地区に生まれ 黒人初の国務長官や 統合参謀本部議長になった コリン・パウエル氏は その名もリーダーを目指す 人の心へという名著を残しています。 文庫にもなっていますので 大変読みやすい本ですので ぜひ読んでみていただければと思います。 この本の中に リーダーの 十三か行のルールというのが書かれていますが その 第十二には 功績は分かち合えとあります。 彼は自分の功績を誇るよりも 部下や同僚の貢献を認め 称えることで 誇られておりました。 功績を分かち合うことで チームの団結力と 継続的な貢献欲が高まります。 パウエルは リーダーがやるべきことは 前線行くフォロワー 部下に対し目標やビジョンを与え 達成感を得られるようにすることだと 言っています。 その例として あるドキュメンタリー番組で ニューヨークのエンパイアステートビルの 清掃スタッフが 内容について尋ねられた際に ゴミ掃除と答えるのではなく 浴場も美しいビルだと思ってもらうための仕事だと 答えたエピソードを紹介しています。 部下に分かれやすく 目標やビジョンを指し示し 部下のやる気を引き出すのは 良いリーダーの条件だと思います。 パウエルのルールの 第7話 楽観的であり続ければ力が倍増する。 そしてまた 恐怖や 悲観論に耳を傾けるな というのもルールの中に挙げています。 人は明るく 前向きなリーダーでなければ ついていきません。 私はリーダーには明るさが 必要だというふうに思っています。 そして 言葉を変えると リーダーは明るく人に好かれる人物で あると同時に 加えて運のある人 ついている人でなければならない と思っています。 私はこれが一番リーダーには 必要なんじゃないかなというふうに思っています。 パウエルは ベトナム戦争やイラク戦争など 極めて困難な状況で指揮官として 活躍しましたが 戦場では部下は 指揮官に命を預けます。 運の悪い人についていけば 命を落とすことになりかねません。 政治家も同じです。 政治の世界ではいくら優秀でも この人は持ってないなという人がいます。 詳しくは言いませんが この先の総選挙でも 高橋さんと野田さんでは それが如実に現れたのではないかと言えます。 野田さんも高橋さんも 松下政治経営塾の出身です。 経営の神様、松下幸之助王は 成功の条件は 頭の良さでも勤勉さでもない 運と愛嬌だと言っています。 政経塾の面接では 安さんは運がよろしいですかと 必ず聞いたそうです。 人に好かれる条件は 人に好かれる愛嬌は リーダーには必要です。 一方で 運が良いかなんて 簡単には分かりません。 ここで幸之助さんが言いたかったのは 成功して順調な時は 自分は運が良いから 人様のおかげと考え 困難に直面してうまくいってない時は 自分の努力不足と考え 成功するまで 努力する姿勢であって 熟成には 自分の運を信じて 道を切り開いていくことを 求めていたのではないかと言われています。 今朝は 良いリーダーの条件について 考えてみました。 政治家である私にとっても永遠のテーマで 話が尽きないテーマです。 こういうニュースについて 解説してほしい。 ニュースで聞いた専門用語がよくわからないので 教えてほしいなど 何でも結構です。コメントをお待ちしています。 またチャンネルのフォロー SNSでのシェアもお待ちしています。 今日一日頑張って いってらっしゃい。