成長に繋がる問いかけコーチング
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    1.

    お互いの目線を揃え、一体化した感覚で目的に向かう。

コメント

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よら
2023年2月14日
「じゃあ、一緒にやりましょう」と話が盛り上がり、「他にも声をかけてみましょう」とパートナーシップの締結、広がりまでは、スムーズに行くのですが、ここから、互いの思惑がぶつかって、深化させていくのが難しいという経験をしてきました。
とりあえず、手を組むというのも大事ですが、最後の最後の着地点まで議論して、互いに納得した上でパートナーシップを締結すれば、深化させることは可能ではないかと考えます。
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Yoshiki Ito(よしき)
2023年2月13日
同じ事に取り組める事がパートナーシップ、それを深めるとはどういうことかと考えました。広げるではなく深める。広げるだと活動領域の拡大などでイメージするが、深めるとは掘り進めてより本質に近づく事、つまり活動の内容だけでなく、なぜ取り組むのかとか目指す目標は何のためか、何につながるのかが納得して共有される事なんだと思えてきました。
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ゆかり
2023年2月13日
初めの頃はどなたかと組もうとしてもなかなか上手くいかず。。。
それぞれが優れているからこその良いパートナーシップだと今は痛感します。
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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