# タイトルコール 大量のTechLead FM。この放送は、ビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、AI時代の働き方について考察する、声の日記です。 # テック業界では、情報フォーマットやプラットフォームが数年単位で変わり、10年に一度は破壊的な変化が訪れます。短期的な犠牲を払いながら環境変化へ適応する経営判断と、AI時代に求められる姿勢について。 どうも、太郎です。 皆さん、今日もテックにやってますか? さて、今日は最近ね、仕事をしていて思うこと、みたいな、ちょっとカジュアルな話をしたいと思うんですが、テーマはテック系ですね。 僕、最近思うのが、僕らの仕事って大半が何をしてるのかっていうと、環境変化に対応するっていうことなんじゃないのかな、結局って思うんですよ。 なんでなのかっていうとですね、今回のAIもそうですけど、僕らが事業をどうしようが、プロダクトをどのように自分たちの意思で変えようが、それとは関係ない超度級の変化がですね、割と頻繁にやってくるっていうのが、この業界の特徴だなと思ってまして。 多分、他の業界とかと比べるとその変化の頻度とか、全然違うんじゃないかなと思いますね。 僕の感覚値だと、5年に1回はまあまあでかい業界だったり技術の変化があり、10年に1度になると、結構ディスラフトというかね、本当に破壊的な何か変化というのがやってくるなって思います。 例えばインターネットで言えば、フォーマットが変わっていきますよね。もともとは文字から始まってますけど、画像の静止画がやってきて、動画がやってきて、縦型動画がやってきてみたいな。 どんどん豊富な情報フォーマットというものが世の中に現れてきているんですけど、そういったものが出てくれば、それをちゃんと取り込まざるを得ないというか。 思い起こせばインスタグラムって、もともとは写真を見るアプリだったんですよね。だから、その静止画ですよ。撮った写真をスナップショットを見るっていうのが、それだけのSNSだったんですけど、 途中で動画が出始めて、その時もまだインスタっていうのは静止画がメインだったんじゃないかなと思います。YouTubeって結構昔からありましたからね。 でも、TikTokが出てきたあたりから、その景色が一変しまして、インスタグラムは縦型動画を音声に取り込んでいくっていう経営的な決断をしたんですよね。 縦型動画に振り切るみたいな。それをユーザーからたくさん投稿してもらうためだったら、何でもやったっていう感じでしたね。 例えば、アルゴリズムを調整して縦型動画を投稿した人はインプレッションがつきやすく優遇したり、そうすると別に公式に発表はしないんだけど、 なんか噂になるわけですよ。インフルエンサー界隈で。最近縦型が結構伸びるんだよね、みたいな感じで、それがまた広まっていったりして、実感とともに実際その投稿が増えていく。 増えていったその動画も、クオリティにも一丁一単あってというか差があるので、ちゃんとモデレーションといって、あんまり良くない動画はフィルターアウトしつつ、 いいものを残していくっていう、彼らのお家芸みたいなこともやるんですけど。何にせよ何が言いたいかというと、ある状態を維持するっていうことに専念するときに失うものっていうのは、 結構テク業界は大きくて、そこは経営の決断的に難しい部分なんだろうなって思います。 常に短期の何かを切り捨てて、ある程度既存して、長期でアダプションっていう、適応しなきゃいけない外界で起きている変化に対して、 デッドしなきゃいけない。一定のリソースをつぎ込まなきゃいけない。そうしないと手遅れになってしまうっていうね、そういうことが結構起きるんじゃないかなと思いますね、この業界は。 今であれば、真っ先にまず手をつけなきゃいけないのはAIなんだとは思います。これはプロダクトとかだけじゃなくて、事業の全体ですね。 会社の運営みたいなところから含めてやらなきゃいけないっていうぐらいの大きさで、これは多分10年に一度の変化だと思います。 インターネットが出てきたときの変化、モバイルですね、スマートフォンに移行したときの変化、次に来ているのがこのAIだと思うんで、 やっぱりね、その大きな変化に対してとにかく対応して自分たちの姿形を変えなきゃいけない。大胆に最適化しなきゃいけないっていうこと自体が、 本当にストレスになる人と、面白がってやれる人で結構名案分かれるんじゃないかなと思ってまして、僕はそっちの面白がってやれるタイプなので、 今も仕事ができているのかななんてね、最近思ってましたというお話でした。 今日も聞いていただきありがとうございました。ではまた。