TOPビジネスキャリアコミュニケーション少しのヒント360度評価について15:30 10月29日 368再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次360度評価の課題と真の目的組織目標と評価制度の深い関係「やりがい」と仕事の本質を問う部下の成長を促す「問い」とは?質がもたらす自己成長と成果コミュニケーション少しのヒント松永貢/合コンプレゼン人事00:401.はじめに08:552.360度評価について05:573.コメント返しコメント感想・質問・応援メッセージを書こう U10月29日360度評価については営業時代に社外向けにやっておりました。関与する業者様、お客様から抜き打ちでアンケートを貰い、営業担当者を評価するやり方でした。社内に関しては実施されたことは無く、上司が部下を評価するのみです。ただ、部下から信頼されている上司は評価に対して責任ある行動を取っている人です。評価する側は逆に評価される側になった時に、ちゃんと受け入れる懐の深さをもって評価しないとならないと思います🌈返信 Mira Mellon10月29日前職では管理職のみ360度評価をしていて、その結果で降格とかされているケースを見ました。なぜ管理職だけなんだろうと疑問に思ってました。評価する側も評価されないとおかしいですね。誰が書いたかもなんとなくわかるので、あんまり意味がない気がしてました。本日もありがとうございました。返信
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なぜ管理職だけなんだろうと疑問に思ってました。評価する側も評価されないとおかしいですね。誰が書いたかもなんとなくわかるので、あんまり意味がない気がしてました。本日もありがとうございました。