AI目次
ハラスメント根源の『人間のバグ』とは
「自分は大丈夫」が危険?個人の対策
組織を壊すハラスメントの本質的対策
他者の成功を喜ぶ『美学』の組織貢献
管理職必見!『感度』調整とマネジメント
コミュニケーション少しのヒント
松永貢/合コンプレゼン人事
  1. 00:37
    1.

    はじめに

  2. 09:16
    2.

    ハラスメントは難しい

  3. 03:56
    3.

    コメント返し

コメント

avator
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U
11月4日
ハラスメントは誰でも起こしうるものということが、よく分かりました。ハラスメントをした側が言う「そんなつもりではなかった」という言葉、受け手がどういう気持ちになるかを相手のキャラクターになって想像することが大切なことですね☝️
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Mira Mellon
11月4日
自分も必ず何かハラスメントを起こしていると自覚して行動することが大切なんですね。仕事である以上厳しい事でも伝えないといけない事はあるので、その度合いを調整したり、伝え方を工夫ししたり、どれだけ相手に配慮できるかの勝負なのかと思います。
相手目線をとにかく忘れないように意識したいと思います。
今日も貴重な気づきありがとうございました。
返信
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コミュニケーション少しのヒント

松永貢/合コンプレゼン人事

京都の専門商社 上原成商事で人事をやってます。年間数百人の学生とやり取りをする中でモヤモヤするコミュニケーションの話をします。他には「上司と部下」と「父親と子ども」を中心に人間関係の話。日常の些細なことのとらえ方が人と違うらしいので日々の気付きをお伝えします。

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