# はじめに おはようございます。研修トレーナーの今正康です。 今日のテーマは、会社と家だけの人間関係は危ないですというテーマでお届けをします。 いや、そんなことわかってるよなんてなんとなく思いながらも、気が付けばそうなってしまうことが多いのが会社員。 今日ね、Voicyさんのハッシュタグ企画で、ママともパパともとの付き合い方というものに乗っかりながら、 それだけではちょっと視野が狭くなってしまうかなと思ったので、もちろんそこもお話をしながら、 こういった広げ方がありますよみたいな話になればなと思っています。 僕の今やっている活動なんかも共有しながら、やってみてよかったなと思うことを紹介していきます。 このチャンネルは、研修トレーナーの今田からこそお伝えする、 ちょっとしてるだけで仕事人生のクオリティーアップする、そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いします。 # ハーバード大学が実施した75年間の追跡調査 まず今日はね、パパともママともとの付き合い方という ハッシュタグ企画ですので、そこから話を広げていく感じでいきますね。 まずね パパともママともをはじめとした会社以外の人と付き合うことの大切さいきますね。 まず価値観が広がるということです。 その会社の常識は 一歩出たところから見たら非常識だらけということですよね。 これに気づけるかどうかですごい大事だと思います。部長と課長 言葉を選ばず言います。 ある人から見たら目クソ鼻クソぐらいの差かもしれません。ある人から見たらね。でもその会社にいれば いやいや絶対的な存在なので、ああ上司がこれだと俺の人生 大丈夫かなみたいなことを思ったりしますが、ある人から見たら目クソ鼻クソぐらいの差にしか 見えないかもしれません。 でもそのように気づけるというのは 価値観を広げないと無理ですよね。ということは 客観的にいろいろなことを自分が知ることが必要です。 ああこういう世界があるんだ。こういう世界から自分を見たらどうなのかな。 この時に 会社や家庭以外のコミュニティが重要になってくるわけですよね。 まずここを押さえておきたいんですね。価値観が広がるです。今が 絶対でもないし、今の常識というのはまた絶対じゃない。 大きな差は目クソ鼻クソかもしれない。ということを持っておくとかなり豊かな感じはしません。 まだあります。 パパとママと友だかもそうですよ。 いろんな方いらっしゃいますよね。私もいろんな方いらっしゃいました。子供が大きくなっているので 毎週会うようなことはないですよ。昔はサッカーの繋がりで子供の毎週会ってましたけれども 今はたまに会うくらいですよ。 でも 今でもその方々とお話しすることがあって、勉強になるなぁ。公務員の方もいらっしゃるし、 あと自営の方も多いですし、本当勉強があるなと思います。銀行の方もいらっしゃいますね。勉強がありますよ。 あと、相談先が複数持てるというのもありますね。 この間、僕は車の運転が失敗しまして、 ペコンとバンパーを凹めてしまったんですね。事故じゃないですよ。バンパーがちょこっと当たりまして、思った以上に凹んでしまった。 どうしようかなと思った時に、今は板金案の塗装をされている元パパとモノの方がいらっしゃいまして、 昔、毎週会っていたパパとモノさんですよね。これってどうすかねという相談をしに行って、結果また飲みましょうって話になったんですけども、 そういったこともあって思うのは、ちょっと困った時にこの人に相談しようかなという人が増えるというのがやっぱりすごいあるなと思います。 相談先が複数持てるというのも、すごい生きていく上では大事なことなのかなぁなんて思ったりします。 今日は、パパとモモ、アマとモモというところから話を広げますと言っていますが、僕の場合は今もそういったご縁があって、すごい助かっているなぁと思うのと、 普段、パパとモモ、アマとモモ、 今、リアルでお付き合いされている方でいうと、僕は思うのは、今だけを見るんじゃなく、今後も繋がるという観点で見ていただくと、 すごいそれが貴重な場合にあるんじゃないかなと思っています。 その前提で、パパとモモ、アマとモモとの付き合い方、およびパパとモモ、アマとモモだけではない広げ方を今からお話していきます。 # 対策 まず僕が思うのは、例えばパパともママともでやりましょうか。 その集まりだけではなく、他の活動もしちゃいましょうなんてことがあると、繋がりやすくなります。 僕がご一緒させていただいていくと、海水浴とか家族で海水浴とか、あとお父さん同士でジョギングをするとか、 あとどうかな、普通に飲み会なんかやってましたけどね。 そういったものがあれば、より良い場になるなと思います。 だからね、パパともに限らずママともも、そこの場だけではなく、そういった別の機会を持つということですね。 じゃあ、これ誰がやるの?なんですけども、やる人がいなければそれは起こらないんですよ。 なので、あればそれでOKなんだけども、なければご自身からあえて加わり立てるなんてこともやっても面白いのかなと思います。 その上で、この法則があれば、いろいろなコミュニティが作れます。 いきますね。 自分が加わり立てる、もしくは積極的に参加する。 それだけで結構です。 パパともママともは自分で加わり立てる。 もしくは、そういう会があったら積極的に顔を出す。 これでいいと思うんですね。 次に、それ以外の場でいくと、企画をしたり参加したりするってあったりします。 僕も今、月に1回ぐらいなんですけども、経営者のコミュニティがあるんですよ。 そんな大企業のコミュニティじゃないですよ。 大企業社長さんのベンチャーの企業さんのコミュニティがあって、 それはある方が主催していただいていて、 もともといろんな方がいらっしゃったんですけども、 今、本当に数人ぐらいの濃い関係になってます。 濃い関係になってます。 月に1回集まって、おいしいものを食べながら人生をどうやっていくかみたいなことをやってるんですよね。 もともとは勉強会だったんですけど、 今、お互いの別荘に行ったり。 僕の別荘じゃないですよ。 社長さんたちが別荘を持ったりするので、別荘に行ってそこで人生を語り合ったりとか。 僕は別荘を持ってなくて、 エクシブっていう、 そこの法人の保養所を持ってるんで、そこに来ていただいて、 社長さんたちと今後どうしていくのみたいな話をしていくとか、 勉強会のさらに延長線上のコミュニティを持っていたりします。 僕は主催者ではなくて、参加してるんですけどね。 持ち回りでやってたりとかね。 これは本当にすごいいい場になってるなと思います。 あと、会社員のときであれば、取引先との接点ですね。 営業してましたので、お客様ではあるんですけども、 お客様なんだけれども、ビジネスパーソンとしてお互い付き合うっていうこともよくあって、 今、会社員と許されてるところと許されてないところがあると思うんですが、 よく食事してました、お客様と。 食事をすると、やっぱり人生語ったりとか、 仕事を辞めてからの付き合いが広がったりするので、 それですごい僕は勉強になってます。 今でもお付き合いありますよ。 もっと言うと、独立してから研修事業を起動に乗ったというのは、 元お客様のお声がけてすごい多いんですよ、僕。 なので、こういったことも大事なのかななんて思ったりします。 あと、地域の活動ですね。 僕は今までやってなかったんですけども、 この間の日曜日、町内会で掃除がありまして、 ドブ掃除やってきました。 大きなドブがあるんですけど、大きなドブ掃除。 若手代表でやってまいりました。 若手でも50代です、今日もね。 結構頼りにされまして、嬉しかったです。 以上です。 地域の活動はめんどくさいんですけどもね。 それはそれで、頼りにされてるな。 何かそこで見返りを求めてることは何一つないんですけども、 嬉しいなという気持ちはありましたね。 幸せ感を感じました。 これ止めておきますね。 パパとママともというところが広げてというところでいくと、 そのように自らが企画をするとか、 自らがそこに積極的にジョインをするなんてことでいいのかなと思います。 そして、今だけを見ると、 ああ、めんどくさいなと思うこともあると思うんですよ、実際。 めんどくさいな。 でも、長い目で見ると、 そのコミュニティはすごい貴重なコミュニティになることもよくあるんですよね。 ただ、万全と付き合ってるだけじゃなくて、もう一度言います。 主催をするのか、何かを主催をするのか、 それとも誰かが主催されたら積極的に参加をするのか、 そんなことをやっていくと、すごいいいコミュニティになると思うんですよね。 ですから、コミュニティが良いか悪いかでは全くなく、 自分がそこにどう関与していくかということの掛け算でもあるんですよ。 コミュニティの素晴らしさ、そこにいらっしゃる方の素晴らしさ、掛けることの 自分がどう関わっていくかの掛け算で、 良好な人間関係の広がりというのができていくと思いますので、 ぜひそのあたり、少しご参考になれば嬉しいかなと思いまして、 こんな話をさせていただきました。 今日は、ママともパパともとの付き合い方から派生をして、 良好な人間関係を作るために、会社と家の往復だけではなく、 様々なコミュニティを作っていきましょう。 そんなお話をさせていただきました。 # おわりに さあ、では締めていきましょう。 ああ、そういえば、この間こんなこと言われました。 これはパパともママともではないんですけれども、 経営者さんのね、ベンチャーの企業さんの会で集まっているときに、 この間おっしゃってくださったのが、 イバッさんって、なんでそんな積極的に参加しているんですか?という嬉しい質問をいただきました。 なんでイバッさんこんな積極的に参加しているんですか? 僕自身は何でもかんでも積極的に参加しているわけじゃないんですよね。 ただ、素敵な人が多いなとかね、自分が学べるなという方々っていらっしゃるじゃないですか。 ただ、万全と参加していたら、それは学びにもならないんですけれども、 そこに対して積極的に参加して、いろいろと教えてほしいなとかね、 喋っていらっしゃる内容をちょっと自分なりにヒントにしたいなという関わり方の中で、 学びの場になっているので、すごい積極的に参加しつつも、 僕の中ではありがたい場だなと思っています。 これって、どのコミュニティでも一緒だと思うんですよね。 ぜひぜひ参考になれば嬉しいです。 このチャンネルは、研修トレーナーのイバだからこそをお伝えする、 ちょっと知っているだけで仕事人生のクオリティをアップする、そんなヒントを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。更新通知、チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 私の会社、ラシサラボという研修の会社をやっています。 リーダーシップ、営業力、タイムマネジメント、ストレスマネジメント、ロジカルシンキング。 私自身が年に100回登壇をし、リピート率も9割以上でございますので、きっとご満足いただけると自負しております。 もし、研修をやりたいよということがございましたら、ぜひ覗いてみてください。 あと、パートナー、コーシーさんと今アライアンスを組みながら、 ハラスメント、いろいろな企業様から、 「いばさん、ハラスメント研修できないの?」 「カスタマーハラスメント?」とかね、そういうご相談いただくんですけれども、 ちょっと私の方では、やりたくても中途半端なことはやりたくないんですよ。 なので、その筋のプロの方とアライアンスを組んで、 ハラスメント対応がバッチリでございますので、またぜひお声がきください。 また、オンライン学習のUdemyでは、僕の講座を個人で学べるようにしています。 約20個の講座をオンライン学習の講座で持っています。 17万人を超える方がいばの講座を受講いただいています。 もしよかったら、チャンネル紹介のページに入れておりますので、 覗いてみてください。 そして、YouTube、書籍、メルマガの情報も入れております。 よろしくお願いします。 さあ、では締めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕の一日は、今日は研修でございます。 こちらの企業さんもすごいですよ。 ITのベンチャー企業様なんですけれども、お付き合いして4年目かな。 出会った時は、ベンチャー企業さんですよ。 ベンチャー企業さんです。 いわゆるベンチャー企業さんです。 社長さんも若くて、脇を固めている方も若くて、これから行かれるんだなと思ったんですけども、 今、すごい会社だと思います。 こういった会社が伸びるのか、すごい思いますね。 今、グローバルですよ。 グローバルの各企業の政府とアライアンスを組んでいます。 各企業の政府。具体的に言えないんですけどね。 各国の政府とアライアンスを組んで、その国の主要企業と仕事をしています、今。 政府。日本じゃないでしょ。 いや、日本ともアライアンスを持っているんですよ、政府と。 それだけじゃなくて、あの国、この国、その国というところの政府とアライアンスを組んで、 そこの大手企業さんたちと仕事をしているというベンチャー企業さんに成長していらっしゃり、 そこの社長様からのリクエストで、2、3ヶ月に1回、若手リーダーに対して研修があってよということで、 4年間させていただいております。 今もそれをやっていまして、今日は交渉力研修でございます。 本当に人材に投資している会社って伸びますよね。 これは本当にこの会社さんですごく感じます。 1年間で、受講者の方のレベルが断然上がっています。 断然上がっています。 これすごいですよね。 いや、本当、しゃべれねぎれるときがあればいいんですけどもね。 国とかね、さすがにそれは控えておきます。 すごいですよ、本当に。 あの人とオンラインで対談しているんですか?みたいな。 YouTubeもあったりするんですよ。 グローバルで超有名な方です。 すごいなと思います。 人材ってすごいですね、本当に。 人材はすごいです。 ちゃんと投資したらそれだけ跳ねるということですね。 私も負けないように頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。 では。