TOPビジネスキャリア1日5分 スキルUPラジオ《曖昧さはNG》「行けたら行く」ほど、危険な言葉はない09:23 9月17日 4,088再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次「行けたら行く」の危険性とは?幹事を困らせる「曖昧な返事」の実態「また誘われる人」と「誘われない人」の差信頼を得る「決断力」と「コミット」の秘訣ビジネス・人間関係を豊かにする考え方AI文字起こし(β版) # はじめに おはようございます。研修トレーナーの岩間製薬です。 曖昧な返事は実はかなり危険という話をします。 こんなこと言ってないでしょうか。 行けたら行くよ。 こういう返事。 いやー、これが実に危ない。 曖昧な人ほど実は損をする。そんな話をしていきます。 このチャンネルは、研修トレーナーの岩間だからこそをお伝えする、 ちょっとしてるだけ仕事人生のクオリティをアップする、そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 # 意外とやりがち 行けたら行くねということほど危ない答えはない。 その話をします。 例えば、イベントや宴会、パーティー、もしくは友達の集まり。 行けたら行くね。 僕自身も漢字をしたことがあるからわかります。 漢字をすると、行けたら行くねという返事は、 基本、「行く」にカウントをせざるを得ません。 というのは店の予約があるからですよね。 でも、行けたら行くねの人は、本当にどっちかわからないんですよ。 来る人もいなければ、来ない人もいる。 来ないとわかった場合、こちらの方から店の方に連絡を入れるわけですね。 人数を減らしてください。 料理も減らしてください。間に合いません。みたいなことがあるわけですよね。 あれ困るんですよ。 僕自身も漢字をするときに、 もちろん事情があるからわかるけど、とは思います。 この間、こんなことがあったんですね。 以前、ボイシーでも話したかもしれません。 YouTubeでは話したことがあった記憶があるんですけど、 2回目だったらごめんなさいね。 経営者の集まりがあって、そこの漢字をしている方がいらっしゃる。 いつも遅れてくる。 そして場合によっては、いつも行けたら行くねと言って来ない人がいる。 そういった参加者もいるわけですよ。 遅れてくるのもちょっと良くないですけど、 行けたら行きますと言って来ないというのが、 実は一番困るという話だったんですよね。 というのは、それまでに座席を色々コーディネートしているわけですよね、勉強会の。 またその後の宴会ではこの席にしようと考えているわけですよ。 また料理もちゃんと用意しておいて。 弁当の用意もあったりするわけですよ。 この間、ぶっちゃけ話を漢字の方としていて、 行けたら行くねという返事をよくしている人がいたんですね。 もう誘うのやめようと思うとおっしゃっていました。 その気持ちがめちゃくちゃ分かります。 迷惑をかけることが多いからなんですよね。 この話をした時に、 YouTubeでこの話をしています。 コメントを見た時に、ちょっとなるほどねと思ったことがあって、 それって行けたら行くねというのは、案に断っているということなんじゃないの?というコメントが複数入っていたんですね。 でも、こう思いました。 行けたら行くねというのを断り文句として取る。 取ってくれというのは、ちょっと僕は誠実性に欠けるかなと思います。 それを用意する人がいるからですよね。 ですから、そのコメントを見て、あ、そうなんだ。 確かに分からないわけではないと思ったが、誠実性のところにおいては、誠実ではないよねと思いました。 ことがことだったからですね。 行けたら行くよと言って動く人がいるということを考えると、 ひょっとすればそのコメントはちょっと違うシーンで想定してそういうコメントをもらったのかもしれませんが、 それはやっぱり、僕が見てきた限り、そして僕が知っている限りで言うと、そこは違うなというふうに感じているのが正直なところです。 じゃあ、信頼される人、信用される人はどういった返事をするかその話をしていきます。 # 誘われなくなる 迷惑をかけたくないんですよ。 なので、行くか行かないかは、その時の状況次第ではなく、 そのタイミングで決めます。おおむね。 えっ、そんなことしていいの? 先に決めるんですよ、もう。決めちゃいますってことなんですね。 行けたら行くって、行けなくなる可能性あるじゃないですか。 行くって決めちゃうんですよ、もう。 それで、行きたくなければ行かないにしちゃうんですよ。 また、忙しくなりそうであれば行かない、難しいにしちゃうんですね。 えっ、そんなに潔くするの? 潔くします。 これね、僕の周り、経営者の方々を見ていると、ほぼそうです。 もうそのタイミングで行くか行かないか決めて、 後から行けなくなるっていうことを言うぐらいであれば、 もう行かないって決めてる方が多いですね。 でも、ほとんどの場合、じゃあ行きますっていうことが多いわけですよ。 意味があるものは行きます。 それは、もう行くって決めちゃってますね。 はい、これね、私もそうなんですよ。 私は大した人間ではないと思ってますよ。 そこまで胸を張って、俺はどうだっていう、 そんな大それなことはしてきたものではありませんが、 ただ、信用信頼ということで言うと、 おそらく裏切ってはいないんじゃないかなと思います。 仕事仲間とか含めても、仕事のお相手とか含めても、 友達も含めてですけどもね。 そう考えた場合に、意外と決めるということを していないなと思うことが多いです。 例えば、このタイミングで12月の、 数ヶ月先のパーティーがあるんだけども、来ないと言われたとします。 面通とか見るわけですよね。 そこに参加する意味を考えるわけですよ。 まあ、いいかなと思ったら、 すまん。用事があって行けないと言っちゃいます。 もう決めちゃうんですね。 でも一方で、これは参加する。 他調整しても、他も入るかもしれないけど、 喜んで参加します。 以上、こういうことなんですよね。 そこで決めちゃいます。 こうすることで、迷いなく返事をして、 そこに決めたことに対してコミットして、 周囲に迷惑をかけない、 なんてことをやっていきます。 これは、行けたら行くねというお話だけでなく、 おそらくスケジュール全体にもそうだなと思います。 忙しくなったらやらない。 忙しくなければやるという話じゃないですか。 これって自分の大事なこと、 自分がやらねばならないことの先送り、 中途半端にならないための 一つの考え方かなと思います。 # 【新刊】 仕事・人間関係で損する人、得する人 今日の内容は、お役に立ちましたでしょうか。 このチャンネルは、研修トレーニングの 今だからこそをお伝えする ちょっとしただけ使用人生の クオリティがアップする そんな頻度を紹介しております。 ぜひフォローをお願いします。 更新通知チェックしてください。 また、チャンネル紹介のページを ご覧いただきますと、 私の会社、脱出サーラボと言います。 僕自身は200回登壇して リピート率の9割以上です。 そして、オンライン学習のユーデミでは 27万人を超える方にご受講いただいています。 約30個の講座をアップロードしています。 個人でも好きなタイミングで学べる、 そんな動画で学ぶものをやっていますので、 ぜひご覧ください。 あと、メルマガやYouTubeの 情報も載せております。 YouTubeは時折、 ユーデミの新作を作ったときに 無料モニターというお得な企画も 実は内々でやっております。 もしよかったら、そちらも チェックしていただくべく メルマガも確認してみてください。 そして、チャンネル紹介は いろいろと載せておるんですけれども、 また、このチャプターのところに 新刊の情報、 仕事、人間関係で損する人、得する人 という情報も載せています。 確かに、今回のこのお話ししたことも含めて 載せています。書いています。 280ページを超える大作といっても、 私が言っているのと違いですが、 大作の本も本でございますので、 よろしければ、ぜひ見ていただきたいな という気持ちを込めて貼っておきました。 またまた、ぜひ見てみてください。 ポップな表紙なんですよ。 ポップな表紙に合わず、内容はなかなか面白い。 研究のテーマとかもいろいろと、論文とかも ちゃんとインクルードした エビデンスのある情報を載せていますので、 ぜひよろしくお願いいたします。 では、締めにいきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は、今日は朝から夕方まで 3年目の皆さまに、若手の皆さまに研修をします。 チームビルディングの研修です。 もう3年目になってくると、チーム作りの 一員ですよ。一員というのは中心メンバーです。 なので、チームを作っていく。 そして、自分はどう関わっていくのか という、そういった研修を朝から夕方まで。 上々企業様でございますね。 リーディングカンパニー様でございます。 そこをしっかりとさせていただきます。 私も頑張ります。 あなたも最高の一日になりますので、 頑張っていきましょう。 では。 もっと見る #曖昧な返事をやめる 1日5分 スキルUPラジオ伊庭正康/研修トレーナー・ビジネス書著者00:311.はじめに03:512.意外とやりがち02:533.誘われなくなる02:094.【新刊】 仕事・人間関係で損する人、得する人https://amzn.to/3SJ2lnDコメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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