# はじめに 研修トレーナーの今正康です。長いお休みをいただいておりました。ありがとうございました。おかげでゆっくり休めました。 どうでしょう?あなたも休めましたでしょうか? たまにはこういったシルバーウィークのような長い休み、いいですね。リフレッシュできました。 今日のテーマは、あなたを飛躍させるソロプレーナー的な働き方についてお話をします。 ちょうど僕はこのシルバーウィークで新しい本を書いていました。 その時に自分の考えなんかをすごく整理するんですね。 そこで、これVoicyで伝えたいなと思ったこともあるので、今日はお伝えしたいと思っております。 このチャンネルは研修トレーナーの今だからこそお伝えする、ちょっとしてるだけ人の人生のクオリティをアップする、そんなヒントを紹介しております。 最後までどうぞよろしくお願いいたします。 今日は外で話していいので、ちょっとノイズが入るかと思いますが、よろしくお願いいたします。 # ソロプレナー的発想を ソロプレーナー、最近聞く言葉の一つではないでしょうか。 フリーランスというのは、ある会社から業務を受け負って、下請けのようにタスクをこなしていく、 タスクを受けるという考え方。 これはこれで尊い考え方ですね。 これはこれで責任を全うしてきちんとお代をいただく。 これはフリーランスの考え方。 ソロプレーナーはそうではなく、事業を作り、事業を育てる、ただし一人でという考え方なんですよ。 業務を受け負うのではないんですね。 言ってみれば、自分株式会社を経営するという感覚です。 僕自身はソロプレーナーです。 もちろん研修を受け負っているということはあるんですけれども、 自分の中では研修という事業を本業に、そこからまた自分のコンテンツをビジネスに展開するコンテンツ事業。 あと他、小さなリスクのない範囲でやっているレベルですけれども、 トランクルームとかリースの仕事もやったりします。 リスクのない範囲で小さくやっているだけなんですけどね。 どちらかというと、研修の本業と、あとはコンテンツですね。 YouTubeや、あと特に大きいのはUdemyですね。 その辺り、事業部として考えてやっています。 事業部という性格に持っているわけではないですけど、 僕の中では事業部として捉えながらやっています。 僕自身は雇用していません。 雇用せずにパートナーにお願いしています。 経理分析、経理の財務分析、もしくは経理商標なんかは、 それは税理士事務所さんの職員さんと代表の方にお願いをしながら一緒にやっていたりとか、 YouTubeはクリエイターさんと一緒に考えたり、 さまざまな専門パートナー、あと講師ですね。 例えば私には、私がやるよりも専門家がやった方がいいコンテンツもあるんですよね。 その辺りはパートナー、講師の方にお願いをしています。 そんなことで、結果僕は雇用せずに、 さまざまな方に助けられながら事業を回しています。 さて、ここで僕がお伝えしたいのは、 ソロプレーナー的な仕事の仕方は会社員でできるって話なんですよ。 例えば、あなたがやっている仕事、棚下ろししていきましょうか。 会社員であれば、会社に勤務している。 例えば、ABC障子に勤務していれば、ABC障子事業部とも捉えられるでしょう。 でも、一つの事業だけではなかなか回りきれないですね。 例えば、次のあなたのキャリアを育てるためのキャリア開発事業部というのもあってもいいかもしれませんね。 きちんと資格を取るための動きであるとか、ネットワークを広げるための動きであるとか、 さまざまな将来の準備というものがあるはずです。 であれば、それはキャリア開発事業部かもしれません。 時には、金融投資なんかに興味があるのであれば、金融投資事業部というのもあるかもしれません。 というふうに、活動を事業部という単位で分けながら計画を考え、確実に実行していくということをやる。 そして、一人でやるということももちろん大事なんですけれども、しかるべき専門家の知恵を借りながらやっていく。 みたいなことができればどうでしょう。 考えたら、例えば、もちろん会社の中で評価を上げ、ポジションをアップしていくことも私は問うということだと本当に思います。 けれども、それだけではなく、しっかりと自分の事業を回していく。 本業の事業、あと将来のキャリア開発の事業、場合には金融投資もあるかもしれません。 様々な計画を含み、きちんと実行していくということを粛々とやっていく。 しかるべき専門家の知見を得ながらということを僕はお勧めしたいなと思っているんです。 さあ、もう少し話を続けます。 # 会社員だからこそ出来ること 僕は会社員だからこそこの考え方を活かせると思っているんですよね。 なぜならばレバレッジを利かせることができるから。 会社の看板にすがるなとよく言いますが、 僕は会社の看板は思いっきり活用しようと思っています。 だって会社の面子が一枚あれば取引先の社長とも会える。 場合ってのは部長と仕事ができる。 その社内を見渡しても専門家はたくさんいる。 リソースあふれまくりなんですね。会社員というのは。 会社の看板というリソース、人材というリソース、 また商品というリソースもそうです。 その商品を通じて信頼を得るわけですよね。 本当に会社員は活かさない手はないと思います。 でも、だからそれを使って副業しましょうなんて1ミリも言ってませんからね。 それを使っちゃダメで、それは懲戒になります。 そういうことじゃなくて、 もっと会社にあるリソースを使い、 もっと大きな仕事ができないかなと考える。 それがあなたの実績になるわけですよ。 ということは、シュクシュクと朝出勤して、 営業であれば、私営業してました。 今日目標を達成しないといけないなということだけではなく、 もっと大きな仕事ができないかな。 その中で自分の力量が培っていくこともあったりします。 話を戻します。 すると経営者としての力量がついていません。 そうなんですよ。会社という看板、リソースを利用しながら、 自分が株式会社の経営者としての視点が養っているんです。 僕はいつもこう思っています。 僕が20代からいつも思っていたことは、 自分は社長だと思ってやっていました。 自分は株式会社の社長。 なので、勤めているときも、 例えばリクルートという会社に勤めていたんですけども、 リクルート事業部のような感覚です。 リクルートと雇用契約を結んでいるんですけども、 これほどありがたいものがないなと思いました。 その名刺一枚でいろんなことを経験させてもらいました。 力もつけさせてもらいました。 でもそれだけではやっぱりもったいないですよね。 やっぱりキャリア開発事業部もありましたし、 あと他の活動の事業部なんかも持ちながらやっていました。 そういうふうに自分がやっておきたいことを計画を組みながら、 きちんとマネージメントする。 そういった感覚を持っておいてもいいんじゃないでしょうか。 子育て事業部もあるかもしれません。 親の介護事業部もあるかもしれません。 きちんと計画を組みながらバランスよく動いていく。 こんな感覚を持っても面白いんじゃないでしょうか。 # 【新刊】　仕事・人間関係で損する人、得する人 では、閉めていきましょう。 ちょっとね、息を切らしておりますが、歩きながら収録しております。恐縮です。 先ほどのスポーツジム、前日の収録で恐縮です。 スポーツジムから帰る道すがらでして、パーソナルトレーニングを追い込んでいただきました。 これも私の事業部の一つで、健康事業部でございます。計画的にやっております。 今日は疲れました。 朝から疲れましたので、一日前の収録で大変恐縮です。 でもやり終えた気持ちは、本当に清々しいです。 僕はスポーツだけじゃなくて、自分で決めた計画を実行していく。 自分で決めたことが大事なんですけどね。 それでやり遂げるとスッキリしますよね。 その一事によれば嬉しいなと思います。 この日の映像は、研修トレーニングの岩田からこそお伝えする、 ちょっとしてるだけ仕事人生のクオリティーアップという、そんなイントロを紹介しております。 ぜひフォローお願いします。更新通知チェックしやすくなります。 ただ、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、私の会社、ラシサラボと言います。 僕自身は200回と同じリピート率も9割以上ですので、きっとご満足いただけると重視しております。 さらに、オンライン学習のユーデミでは、約30個の講座を27万人の方にご受講いただいています。 もしよろしければ、そちらもチャンネル紹介に貼っておきましたので、ぜひご覧ください。 あと、メルマガ、YouTubeの情報も載せております。 そして、最新刊、仕事人間関係で損する人得する人という本のURLも、このチャプターのところに貼っておきました。 ぜひ、こちらも合わせてよろしくお願いいたします。 では、締めていきましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 実はね、私、今日もまだお休みをいただいております。 今週いっぱい、実はですね、お休みをいただいております。 いや、一年通してね、休み、そんなにないんですよね。 でも、休みと言いながら執筆なんですよ。 執筆と、あと、ユーデミの新作講座を作るという一日にあてたいなと思っています。 でもね、これ、私らは休みなんですよね。 何が、休んでないやんというのを知るまでなんですけど、休みなんですよ。 私も、有意義に休ませていただきますが、でも、実は仕事かもしれません。 それは非常に微妙な、曖昧なことをやっていますが、私も頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。お互い頑張っていきましょう。 では。