# あと5名で100名突破!! 木下ゼミに君もジョイン!! 待ってます。こちらから↓ はい、おはようございます。木下です。 皆様いかがお過ごしでしょうか? ということで、本日は10月の16日の金曜日、花禁でございます。 ねえ、皆様、飲み会に予定とかございますか? ねえ、まあ10月もここで盛り返しということで、 いやー、早いですね。 マジで本当に、まあ毎年なんですけどね、 9月、10月あたりは本当にいろんな予定が立て込みまして、 はい、まあ昨日ですね、東北から帰ってきた途端でございますが、 本日はですね、飛行機乗りまして、北海道はめまんべつ空港に飛んで、 静岡の方に参ります。 はい、宇都郎にですね、北こぶしというね、大変人気のホテルがございまして、 流氷が見えるサウナとかがあったりして、非常に話題のホテルなんですが、 はい、こちらの方とですね、ちょっと一緒に今お仕事とかを始めておりまして、 はい、まあそれでちょっと現地の方で行ってね、 あれやこれやとね、いろいろと打ち合わせをしてくる予定なんですけれども、 はい、で、まあいい、非常に素晴らしいホテルなんで、ぜひ皆さんね、 私もね、普通に2回かな、春先に1回、流氷を見に冬に1回、 北こぶしにお邪魔をしてたんですけれども、 まさか一緒にね、こうお仕事することになるとは思いもしませんでしたが、 非常に、あの、宿の中をですね、どんどん改築とかもどんどんされていて、 すごいね、いい部屋とかもありまして、 で、まあ宇都郎自体、今ね、借金とかの季節ですけど、 昔ほどあれに取れなくなっているようでございますが、 そういうのを含めて、で、実はね、目番別が1時間半ぐらいかな、 あれはですね、十分に知るとこまで行くんですね。 はい、なのでね、行きたいけど行ったことないなという方は、 ぜひね、行っていただくといいと思いますね。 北海道はやっぱりね、細かい空港がたくさんいろんなところにございますので、 はい、行ったことないという方もね、新地としてしか使ったことないという方も、 まだまだいっぱいいるんじゃないかなと思いますね。 ぜひね、北海道、いろんな空港に直でね、降り立って、 で、また移動してですね、別の空港から、 また東京とかね、他の都市に帰るということも十分できますので、 ぜひ皆さんね、ご利用いただければと思います。 目番別空港はですね、来年の、いつだったか、2月とか3月かな、 新しくですね、板見空港からも直行便が飛ぶ予定になっています。 はい、なので実はですね、しれとこ方面はですね、 関西の在住の皆さんもですね、今まではいちいちね、 ちょっと羽田に行って、乗り継いで、目番別とかそんな感じだったんですけど、 直で行きます。これはすごいでかいです。 はい、なのでね、しれとこ、今日検査やってもいいかなと思うぐらいなんですが、 今最近はね、あの流氷の季節も大人気で、 そう、皆さん流氷は知っていると思うんですけど、見たことあります?本当に。 ね、今ね、もともとはね、浅尻とかあっちの方からもね、見たりできたんですが、 最近はね、こう、流氷が着岸とか岸まで来るっていうのが結構ね、 あの、レアになってきてまして、流氷ってすごい動くんですよ。 ある日来てても、翌朝になると一切なくなってたりとかするぐらい、 うわーっとね、沖合まで流氷が流れて、 またわーっとね、着岸?着岸?するんですよね。 そう、で、この宇都郎の辺りは、本当ね、ボコッと出たしれとこの半島のところなんで、 余裕で見れるということで、 最近はね、冬も人気で、大体北海道ってね、夏なんですよ。 夏、人気なのは言うまでもないんですが、 実は、夏だけではなくて、冬も人気になってきているということで、 今回ね、秋に行くのは初めてなんで、 春と冬ってことは秋ということでね、 朝晩は一桁台の気温になっているということで、ちょっと怖いですが、 またね、現地の方からも、こんなとこですよ、こういうのいいですよ、 お知らせしたいなというふうに思っております。 はい、しつこいようですが、毎日告知しておりますが、 ズバリお金から逃げるな!ショートスクール、いよいよ木下ゼミ95名まで到達しました。 はい、皆さん、ぜひぜひ、こちらの方ですね、 あと5名で、あと5名で私の木下ゼミ100名になるので、悩んでいるそんなあなた、 今日もですね、今朝またね、ズバリお金から逃げるな!のですね、 AI自体のですね、改善もまた回しておきましたので、 はい、またね、どんどんどんどん改善が図られてきます。 皆さんが使っていくということによって、得られた情報もとに改善し、 改善された最新のね、このスキルは、MCPサーバーで全部連動されるので、 いちいちなんかね、操作をすることなく、皆さんはね、最新のものを常に使えるという環境になっておりますので、 もうね、80名以上の方が、もうこの、ズバリお金から逃げるな!ショートスクールAIで、 相談を開始しております。 はい、なのでね、当日、正式版の計画書を出せるように、自分のテーマでお金を向き合ってですね、 出してきてもらえればなと思います。 今ね、計画書まで進んでいる方が7名、決算書まで出せる方は4名ということで、 ある程度の熟度になると計画書が出て、ある程度熟度になると決算書が出てくるというね、 こういう計画を精緻にしていくというプロセスを伴走するという仕組みになっていますので、 おそらくね、こういう学習をしながら自分の数字を精査していくということのやり方自体がね、 まだあんまりやったことがないという方も多いと思いますので、 ぜひね、これをね、初めてのAIを使ったね、お金の計画、資金計画、 何よりこうね、玉打ちをしながらAIと自分のね、計画熟度を上げていくということにね、 挑戦していただければというふうに思います。 今日本編の方では、ちょっと最近話題になってますですね、 基金です、国の基金が余っていると、あれをどうするんだって話が結構ワーワーワーワー今ね、 話題になっておりまして、これ基金、みんな何の話だろうと思っている方も、 まあ中にはいらっしゃるんじゃないかなということで、 今回国の持っているこの基金、ファンドと言われるものがどういうものなのか、 私も実態でいろいろ感じることがあるので、解説したいと思います。 # 【本日まで特別価格配信】前LINEヤフー会長がAIソロプレナーになった、本当の理由【後編】最大ニッチはプロ野球選手? AI時代の勝ち筋 ゲスト:川邊健太郎さん（2026/10/14 #2389） はい、有料放送のお知らせでございます。 前LINEヤフー会長の河部さんとの対談シリーズ大好評でございますが、 後編が本日まで特別企画配信となりました。 今後ですね、このAIの時代になってAIソロプレイヤーになった河部さんの視点からしてですね、 2万人を率いていたところから、なぜAIソロプレイヤーになったのか、 そして今後我々はね、どうこのAIを活用していくのか、 直近の話から未来の話まで含めて、後編では掘り下げてお話をしております。 すでに85いいねを突破してきております。 そして前編の方はですね、もう111いいねを突破ということで、 111ってすごいキリがいいね。 ということで前編後編大好評でございます。 これね、今の変化する時代をちゃんと意識する上においても、 会社員公務員の方もどういう仕事の仕方を自分はしていけば、 今後食いっパグれないのかっていうところについてもね、 非常に視察的な内容になってますので、 はい、ぜひ皆さんこちらの方ね、お気になって、 単に聞いてそうなんだっていうだけじゃなく、 皆さんの今後のキャリアを考え直しですね、 今日からでもできるAI活用についての話、 向き合っていただければというふうに思っております。 はい、このチャプターの方にですね、後編をつけておきます。 で、前編の方はですね、放送外欄に貼っておきますので、 前編後編ぜひ引き続きお聞きいただければと思います。 # 300億配って需要は51億w 国の基金が「使わせるための金」になる構造 はいこれねあの今まあ消費税減税が迫っているってことは財源を探さなきゃみたいなところで ニュースの方でもねあの出ているのでなんとなく皆さん気になっていることあると思いますが まあこう国の基金あのこのファンドとかいろんな言い方をするんですけれども こういうものがまあ結構余ってると でこの今7兆円規模ぐらいの基金を点検しようと思ってますみたいなことっていうのね 話が出てるわけですけれども でこれねあのそもそもなんでこういうことが始まったのかっていうところから説明をしていきたいと思うんですが もともとまあ国とかこういうのはねあのまあこれ今議論なってますがそもそも単年度予算なんですよね でこれ単年度の予算なんである年に必要な予算をある年に こう予算計上して議会を通して使っていくっていうのがこれ国も地方もみんな一緒なんですよ だからまあ逆に言うとこう複数年にまたがってですね何かをやるってことが まあ結構手続き上結構めんどくさいというのがずっとまああるわけですね でこれやっぱ複数年度会計すべきじゃないかとかですね あの複式木にしてですねちゃんと入ってきたお金使っているものこういうのを まあこれその複式木型を主にすべきじゃないのかってことっていうのはずっと言われてるんですが 結局まあ今までにやってることをすべて変えるってのはすげー大変だから まあ今まで通りやっていきましょうっていうので でこれ短式的なねこの予算がありますこれを使いました でこれいろんな支障があるのが例えば建物建てたりしても まあ皆さんねマンションとかお住まいでねあのマンション買ったりした方は 管理組合があって長期修繕積立とかやるじゃないですか でこれって要は年度をまたいで 例えば15年後とか必要な大規模改修に向けてみんなでお金をこう貯めていくみたいなことやるじゃないですか 役所ってこういうのが全然ないんですよそもそもとして 要は必要な年に例えば建物を直さなきゃいけない その年に予算を上げて議会を通すって感じなので 長い目で見て何必要なのかとかってことを管理できてない で同時にさっき言った福祉型になってないので どこから来た金が何に使われてかつどれぐらいの効果があったのか じゃあその元のお金ってどういうお金なんだっけ 民間企業だとね 例えば銀行からお金を借りて金に何パーセント 金に5パーセント何か今さすがに上がってきて まあまあ3パーセントで借りたお金をいろいろ使って投資して最後利益上がりました じゃあこのもともと3パーセントで借りてきたお金は 何パーセントの言い回りで収益上げてるんでしょうか じゃあ15パーセントですとか言ったら 差し引き12パーセント儲けが出てるみたいなことが お金の流れは全部トレースできるみたいな話なんですが まあそれがなかなかできていないというのが今の役所 できちゃうと問題視されるからやんないんじゃないかっていうね 邪髄もございますが そんな中ですね 単年度ではなく複数年度にまたいで使えるお金もね なんかいけないということでこれを便宜上をやっているのが このまさに今回問題されている基金という形式なんですね つまり国側がある程度やろうと思っている事業をお金をつけて その基金自体を複数年に渡ってですね 事業執行していくというやり方を取るということで まあいわゆるちょっと例外的な予算執行方法みたいな形を取ってるんですね でこれ今回財務省側からこういう話が今出てますが もともとは会計検査員の方からですね この基金の状況でちょっとおかしなものが ちょっといっぱいあるんじゃないかということで あの話として出てきたっていうのが そもそも結構もともとの発端でもありまして でこれもちょっとねもう紹介しているともう全然あのなんでしょうね あのキリがないぐらい会計検査員いろんなところ問題してるんですね 特にねまああの去年の12月に会計検査員の この問題のある基金に関しての指摘というものがいくつか出ていまして でまあまあ代表例をまあ一つ言いますと 例えば安心子ども基金っていうので まあこう補助金行政的な話の典型なんですけど 国側はこれにですね まあ約300億ですね299億円を配分していたんですが 各ですね都道府県側から上がってきた まあ事業の要求額っていうものの合計がですね 51億円ぐらいしかなくてですね で51億円しかないと言われたら困るので 皆さんの用意したお金を皆さん使ってくださいということで 約その300億円ぐらい配ったということで で差し引きですね247億円ぐらいが実際の必要需要予算との乖離で こういう配り方はよろしくないんじゃないでしょうかっていうことを まあこれ会計検査員側っていうのは言ってるわけですね つまり現場としてこれ執行する側はいやそんなにいらないですよお金みたいな話で でも国側はいやいやいるでしょ これいくえにも問題があるのはまずはその見込みがこんなにずれるっていう段階で 結局この国側は地方におけるなんかこういう子ども安心子ども基金みたいなものね 利活用のいわゆるこれ自動福祉とか母子保険に関する相談支援体制整備に関する事業の予算らしいんですけど まあ要はそんなに正直ニーズなかったって話なんですよね 国の政策担当者がこういうのがいいだろうここにあったらいいんだって言って作って予算を取ってきたものの 現場側はまたそんなことを正直よくあるんですよ そんなことをまたやらせんの現場にみたいな いやいやもうこんぐらいで結構ですって返したら50億円ぐらいと そうだけど300億円ぐらい予算用意しちゃったから まあもうどうにかお前使えやみたいな話になるっていうのはもう最悪のパターンだね まあこれそれも無駄遣いじゃないのということで で要は国側のやってる政策担当者にセンスがねっていう話と 実事が読めてないってことと さらにそんなことやりたくないと思っている都道府県側が まあこんぐらいで結構ですって言ってる必要な予算額ってものが 乖離してたものを無理やりねじ込んだ これ何でかっていうと要は予算省かっていうと言葉はあれですけど 予算を請求してるわけですこれって財務省に対して 予算請求したのにたぶん300億必要なのに50億しかいらなかったって言ったら じゃあねあなたそういう予算の出し方して求めてくるんですかって これ財務省の指揮局側がするとさ まあ非常に印象悪いわけですよ 他の予算とかいろいろ削ったり調整しながらやってるのにね 何なのそのずさんな要求の仕方みたいな話になるから じゃあお前も来年お前の言うような予算の付け方せんわって話 まああいなるわけですね財務当局からすると でそうするとまあ来年別の予算を要求しに行った時に 予算を付けてもらえにくくなるかもしれないっていうのが まあどっかで働いたんじゃないのかなと思いますが まあ結局まあ国の配分額を都道府県 でこれ都道府県側はあんまりこれをね 邪権に扱うと別で本当に必要な予算とかもしくは手を挙げてね 競争させられて取りに行く予算とかっていうもので なんかお前をはむかったよなみたいな話になると まあちょっと礼遇されるかもしれないということもあるわけです で所詮人の金なんでじゃあまあもらえるなもらっとくかみたいな話になって 使われていくというこれはもう最悪の基金のパターンですよね そうでまあ他もねこれねもうすごいいろんなこれこれ基金である必要があるのかな みたいなこともたくさんあって経営安定関連保障等特別金 これはまあコロナ対策とか そういうことで中小企業の資金繰りを支えるためっていうことで もうこのコロナ関係はねもう額がでかすぎるのよ で7400億円ぐらいを基金に積み上げて これ計算所中小企業長が所管でやってるわけですが でこれは全国の信用保障協会の方になんか予算として 予算というか基金として執行させるっていうことで運営をね任せてたらしいんですけど 実際はまったくほとんど使われることがなく 2025年2月の個々返納額が7400億円返納されたっていうケースがあってですね まあいやコロナだから予期できなかったっていうのはあるのかもしれませんが かなり分厚く積んでいたもの自体が 一応これ返還されてるんでまだ良い方ではあるんですけど この辺りっていうのもちゃんとウォッチしておかないと 基金を付けたから先ほど単年度じゃなく複数年度でこうやっていくからって言って 結局ね先ほど複式募金とかあとAIとか使って基金管理とかやってるわけじゃないかな もう人捨てなんですよ結局業務が でキャリア管理は2年ぐらいで2年なし1年とかで ジョブ漏津がどんどん回ってくるんでこれ下手するとね 基金をここに預けてるっていう履歴の管理そのものが 人海戦術で未だにやってるわけよ っていうことは忘れちゃうって可能性もあるわけですね そうだからこれね全く持って知らなくなる分かんなくなるってところまでは言いませんけど まあそれよりも先に今やらなきゃいけない仕事っていっぱいあるから 基金の見直しって先送りになって結局それぞれのところお金あるけど まあまあまあいいやまだ手付けなくていいだろうみたいな話で まあ先送り先送りでそれぞれのどこでどんどんどんどん詰まっていくってことってあるんですね であとはねデジタルインフラ整備金これ総務省のやつですけど 600267億円を基金にしたんだけど3年間授業を始められないってですね もう公募もされずに授業を見返しっていう状態でお金がそこに積んである いやこれま海底ケーブルの整備の話なんです でこれねこれでわかったら何かっていうと海底ケーブルを引くための 船がそもそも造船できる能力っていうのがもう日本にはもう僅かに残ってるだけで でこれをどうにかしなきゃいけないってことで結局ね結構お粗末な話なんですけど デジタルインフラ整備基金で積んでじゃあこのね海底テーブルを整備するのお金出しますよっていう風なこと言ったけど そもそものそのサプライするための海底テーブルの付設用の船っていうのが NTTとかKDDR持ってるもの自体だけではもう今結構パンパンに動いてて切断されたりとかもするから 新しくどんどん引いていくなんていうキャパがないわけですよ民間任せでやってきたから じゃあそこからやらなきゃねって話今こうなって今度は造船振興みたいなこと今国もやり始めてんでそっちからやってやらないと動かないみたいな さっきのさ子供の機器もそうなんだけど結局全体製作全体像が全然霞みやすいが見れてないっていう問題に 結構これ私ね修練されてくる部分だと思うんですねこれもね本当にかなりの問題で あとねコロナのねワクチン生産体制等の緊急整備基金っていうのでこれもね厚労省がやってたんですが なんか2020年が2022年度にこのねコロナのワクチン開発生産体制整備にいくら使ったと思いますこれ交付金で 交付金で使われたお金もあるんですこれね4兆4千億円使われてるんですよすごくない そうかも何だったんだろうねでこの約500億円を使う予定できてたワクチン生産体制等緊急整備基金というのは よりまあワクチンの大規模臨床試験松間中日本製のワクチンを作ろうとかやってたやつだよね で当初1500億円の確保してたらしいんですね ところが事業そもそも担当する法人の事務的負担が大きすぎるってことで なんか公募が中止になって別の基金で事業実施することになりましたと で新しい基金では支援事業3件から2件に変更されて 事業費が1000億円で管理8億円みたいのでやったらしいんです でそれでまあもともとまああの1500をと思ったのが一戦を受けになったので500円 が返納されたらしいんですがそもそもねこんななんかさ あのなんていう執行体制の見込みも全然ない状態で1500円多く円とかの金額の音 基金をね 引っ張ってこれてるっていうのはなんかさもうもはや頃なといえば何でも予算がついた みたいなところの中さ カジバ泥棒とは言わないけどまあかなり適当な見込みで物事やってるってことがよく わかりますよね そうでなんか結局なんかワクチン開発は不確実性が高いとかね もっと追加試験が必要になるかもしれないからこの基金を入れるとかっていう話になってるんです けど まあなんかちょっと本当にちゃんとこれ見込めてるのってのはさっきの子供なんちゃらを含めてちょっと 厚労者予算がちょっともさあでかすぎちゃってねなんかマヒーしてんじゃねーのっていう 感じもするわけですねでこういうのがもうあまりにもたくさんあるわけですよ でこれを放置してさっきじゃ管理体制とかもちゃんと見直していかないと各省庁が都合よく これは丹念の予算じゃない基金ですからって言って基金ですで基金を省庁から出しました やると執行は丹念度のある都市に出してその基金を 執行する運営組織みたいな候補してその運営組織に預けるわけですね クールジャパンもするクールジャパンの予算をつけました クールジャパンなんちゃら機構にこうお金を出しましたクールジャパン機構はそのファンドを やってます 話になるですそこから先は死にませんとは言わないで所管はあるんでだけどそれを 厳しく管理しているのかとかそれがどれだけ効果的なのかっていうことはどこまで 精査されるような日本のいわゆる高稼みは関における基金の管理運営体制になっている かというとかなり怪しいです つまり丹念度の予算それをつけるかつけないかは議会で処理人がいるわけですけど つけた後執行する内容がなんだってことはもうこの基金がなくなるまでっていうのは 運営するところと所管している省庁の担当部署で何かやり取りして進んでいくわけですよね だからまあなんか都度都度の承認は全然いらないと丹念度予算よりは結構なんか使い勝手の いいお金みたいな話になるっていうのが 往々にしてこれもともとよく役所関係が言われるこの基金の方がねやりやすい 基金の方がね何か使いやすいみたいな話にもなったりするって言う縁でもあるんですね なんとなく予算を取ることをさらに自由に予算として動かしやすい 基金にすることっていうのが何か役人のテクニックみたいな話になってだけど結局 まあなんかこう今いった重複してねこれまたしかもね あの納税省の例えばね予算となんか計算書の予算が被ったりであるぞ6時産業化って言われるもの とか なんかあの えっと多分漁業者に対するのが燃料調整関連の基金とかねこういうのも何か重複したり しててこれを整理してやるとかこれをねなんか後々会計検査員が見に行って会計経済で 最後会計のこのやったしこの後で検査しに行くもんだから初期段階での話にならないんですよね そうなんでこのあたりね含めて なんかこのこの基金制度ってものはもうそもそもの管理運営体制っていうのをちゃんと変える べきだし 基金として出て行った先の管理運営団体が使うシステムとかを全部統合して国としての 基金のね 管理運営体制をちゃんとなど確立しないとなんかね都合の良いお財布みたいな話にしか ちょっとなってないんじゃないかなというふうにちょっと思うんですね そうなのでちょっとこれあの明日はですね私のねあの一番の専門ベースの地方分野 まあ地方創生とかそういう部分で何兆円使ってですね そのお金でじゃあ地域はね稼げるようになって事実が済んでったのかどうか 要はそういうことのために基金で積み上げられるじゃん た複数年度であって単年度ができないような投資をしていった結果 従来で解決しなかった課題が解決しなかったら基金にしている意味なんてないわけですよ 実際問題 それはどうなのかということではいこれねまたねちょっとひどいケースがたくさんありまして 交付金と基金が全部行くんでですねお金がこう使われていくと でこの基金の一部においてはですね まあちょっとねことはあれですが選びますがその政治家のパワーはですね ちょっと聞いちゃってるってケースもですね これ参見するんですねはいまぁちょっとそれはのナーバスなでプレミアリスな限定放送の明日 より紐解いて解説したいと思います 基金がちょっと私ね予算のね隠れミノになってるんではないかってことはね 常々思っておりましたが今回猫 見直して消費税減税の財源を発見するみたいな話で猫なんか文脈になってるんです けど まあそれはそれ結構なんですがそもそもの基金の支出 基金の運営体制そして金によっての達成されている こう目標そのあたりの管理体制そのものをね根本から見直さないといけないんじゃない かなというふうに思っております ということで今日も頑張りましょう # お知らせ はい最後のシャーズでございます。本日更新予定になっております 自分株式会社ビジネススクール2026年10月号ということで 先月からスタートしてますAIエージェントの活用の管理編を今月は展開をしております 今更聞かないAIエージェントって何どうやったらいいのっていうところについては 先月の9月の放送の方でやってますがこちらもね特別価格配信になっています もうすでに250いいねを突破ということで自分会社ビジネス市場もですね かなり最高に受けの良いこのAIエージェント対話形じゃないんだとエージェント形で AIを使うんだ 何それって方でまだまだめちゃくちゃ多いんですよ なんでこれの基礎ですね9月号でぜひ学んでいただいて今度はAIエージェント いわゆるAIに作業をやり遂げるところまでこれを任せていくという形になった時に それをどんどんどんどんやらせていくとですね なんかパソコンの動きが悪くなったとかねこれメモリいっぱい消費したりするんで それをそういうふうにどんどん切迫するような形にならないようにじゃあどうやって管理運用 していくのかっていうのが10月後の今月のテーマということでこのチャプターにはですね 今月号の方をつけています今あの8今日 2次元目配信しますけれどもだから来週3次元目配信までは特別価格で配信してますので ぜひね9月そして10月続けてね 学んでいただければというふうに思っておりますはいこれ10月号のところにもにあの 先月の9月分のね 配信は放送概要欄にも貼っておきますのでぜひ9月10月つなげて聞いていただくと皆さんの仕事 の仕方大幅に変わるんじゃないかなというふうに思います ということで自分からしたビジネスクールでもぜひともね 引き続き学びを深めていただければと思います ということで引き続き今日も頑張りましょう