2026年10月
言わなきゃチキン、やらなきゃペテン!!【2/2】会議で問うべきは何を決めたかではなく、何を実行したかである(2026/10/20 #2398)
35:27
特別価格再配信!260いいね超!【ジブン株式会社ビジネススクール : 2026年9月】今更聞けないAIエージェント活用入門!ジブン株式会社に社員を作ろう!!(2026/9/7 #2334) - 木下斉
https://r.voicy.jp/lY9zWjPw1V8
「言わなきゃチキン、やらなきゃペテン」という前回の話に、さっそく多くのコメントをいただきました。口だけの人に困っている方は本当に多いわけです。ただ、昨日も私は会議で頭に来ることがありまして、厄介なのは何も言わない人ではなく、言われたことすらやらないのに、やっている気になっている人なのです。
人は有言実行型、有言不実行型、指示待ち実行型、指示待ち不実行型の4つに分かれます。言われれば動く指示待ち実行型はこれまで現状維持に貢献してきましたが、AIそのものが指示待ち実行型である以上、その有用性は確実に下がっています。
会議に出た、メールを送った、資料を作った、調整中ですというのはプロセスでしかなく、指示待ち不実行型はそれで仕事をしたふりをしているのですね。だから定例の会議では何を決めたかではなく、何を約束し、何を実行し、何が変わったのかを問うべきだと私は考えています。
一方で、言ったら全部やれと厳しくしすぎると、皆がチキンになって何も言わなくなり、組織の突破力が落ちてしまいます。挑戦の失敗と不実行はきちんと区別して評価したうえで、有言不実行型は予算とスケジュールを立てれば発言を行動に変えられますし、指示待ち実行型には次にやるべき提案を一つ持ってきてもらうことで可能性が開けるわけです。
まずは私たち自身が有言実行力を高め、有言実行する人が集まるコミュニティに身を置こうというお話です。皆さんの周りにはどの型の人が多いですか。コメントで教えてください。
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「言わなきゃチキン、やらなきゃペテン」という前回の話に、さっそく多くのコメントをいただきました。口だけの人に困っている方は本当に多いわけです。ただ、昨日も私は会議で頭に来ることがありまして、厄介なのは何も言わない人ではなく、言われたことすらやらないのに、やっている気になっている人なのです。
人は有言実行型、有言不実行型、指示待ち実行型、指示待ち不実行型の4つに分かれます。言われれば動く指示待ち実行型はこれまで現状維持に貢献してきましたが、AIそのものが指示待ち実行型である以上、その有用性は確実に下がっています。
会議に出た、メールを送った、資料を作った、調整中ですというのはプロセスでしかなく、指示待ち不実行型はそれで仕事をしたふりをしているのですね。だから定例の会議では何を決めたかではなく、何を約束し、何を実行し、何が変わったのかを問うべきだと私は考えています。
一方で、言ったら全部やれと厳しくしすぎると、皆がチキンになって何も言わなくなり、組織の突破力が落ちてしまいます。挑戦の失敗と不実行はきちんと区別して評価したうえで、有言不実行型は予算とスケジュールを立てれば発言を行動に変えられますし、指示待ち実行型には次にやるべき提案を一つ持ってきてもらうことで可能性が開けるわけです。
まずは私たち自身が有言実行力を高め、有言実行する人が集まるコミュニティに身を置こうというお話です。皆さんの周りにはどの型の人が多いですか。コメントで教えてください。
木下斉の今日はズバリいいますよ!
木下斉
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