# 決断力を高める方法 Voicyの皆様もおはようございます。 11月の今日は7日、金曜日ですね。 11月に入っております。 今年もあと2ヶ月切りましたね。 はい、えーとね、 今年は私結構いろいろ頑張ったなっていう1年です。 頑張ったなっていうか、何かまだ形にはなってないんだけど、 来年とかが、今年があったことによって、 来年がいろいろ動くかなっていう感じですね。 なんか、春夏秋冬理論って知ってますか? 神田雅則さんっていうね、 非常識な成功法則という、 ビジネス書で、ピンクの表紙でね、 当時センセーショナルな本だったんだけれども、 マーケッターとしての地位を不動としたね、 非常識な成功法則っていう本を書かれた、 神田雅則さんというね、 とても有名なマーケッターの方で、 同時に著者でもある方なんですけれども、 神田さんが割と生成術とか、 そういったことにすごく長けてるんですよね。 昔、神田さんが一緒にビジネスをやっていた ビジネスパートナーで、 星読みの先生がいらっしゃったんだけれども、 もうお亡くなりになりましたけれども、 その人が春夏秋冬理論っていうものを唱えていて、 神田さんもそれをすごくおっしゃってるんですよね。 どういうことかというと、 私たちの人生にも春夏秋冬というサイクルが、 12年で回っていくと。 12ヶ月も春夏秋冬あるじゃないですか。 人生も同じで、 12年で春夏秋冬っていうのが巡ってくると。 それがビジネスも同じだよということをおっしゃってるんですよね。 春は種まきの時期ですよね。 夏は実がなって、 要は一番イケイケの時です、夏がね。 秋になると枯れていくわけですよ。 枯れていく、衰退。 冬はじっと耐し延ぶ。 また春になったら芽を出すみたいなね。 そういうサイクルです。 秋の衰退していって、枯れていって、 冬、じっとするっていう時も、 何もしなくてもいいわけじゃなくて、 夏をどう過ごすか。 イケイケの時にどう過ごすかっていうことがめちゃくちゃ大事で、 それによって秋というものが変わってくるし、 それによって冬というものが変わってくるという。 だから何もしなくていいわけではなくて、 その季節その季節の、 次の季節に向かっての準備っていうものがありますよね。 そういうものをしっかりビジネスの方でも、 ちゃんと意識をしてやっていこうっていうことなんだけれども。 そういうわけで今年が私は、 ビジネスっていうともう12年目、 ちょうど12年、11年目かな。 公務員を辞めてから16年経ってるんだけれども、 なかつとばつの時期があるので12年か。 なのでここ3年ぐらいが冬の時期なんですよね。 だから冬の時期にちゃんと土をたがやかして、 苗を春に向かって育ててっていう時期なんですよね。 だからそれが今年はできた1年だったんじゃないかなって思っています。 だから来年からの、 2026年からがすごく楽しみという状況です。 皆さんはどうでしょうか。 おはようございます。ありがとうございます。 皆さんはどんな1年を過ごしましたか? 過ごしましたか?2025年ね。 今日はこんなラインナップでいきたいと思います。 わからない時はどうしたらいい? とりあえず決める決断力を高める方法、 大忘年会という内容でお届けをしていきます。 まず、わからない時はどうしたらいい?というお話ですね。 わからない時って、 私もわからないなとかできないなって、 難しいなって思っている時ってあるんですよね。 そんな自分を振り返って思ったことは、 わからない時とか難しいな、できないなって思っている時って、 やりたくないんだなっていうことを思いました。 だからやり方がわかりませんとか、 これどうやったらいいかわかりませんっていう方って、 結局やりたくないんですよ。 やりたくないから自分でも調べてもいないし、 何とか答えを探し出そうという動きをしていないっていうことなんですよね。 だからわからない。 人に何か簡単に教えてもらって、 人に何かモチベーションをあげてもらって、 やる気になれたらいいなっていうふうに思っているっていうことです。 だから、わからない、難しい、できないっていう言葉が 自分の中から出てきた時には、 それは本当にやりたいことなのかどうかっていうのを 一度考えてみるっていうのが良いと思います。 それでも、本当にやりたいことなんだよなって、 再確認できたらやりますから、人って。 何とか道を探すんですよ。 調べてわかんないことがあれば、 人に聞く。ここまで調べたんだけど、 ちょっとやっぱりここがどうしてもわかんないから教えてくださいとかね、 聞いたりとか、それを知っている人に教えおこうとか、 何かしらの答えを見つけ出す道を探すんですよね。 だから、その道さえ探していないということは、 本当はやりたくないんだねっていう時ですね。 なので、わからない、わからないっていうことは私もありますけれども、 そういう時は、大概やりたくない時ですね。 大概先送りしたい時ですね。 でも、わからない、わからないって言ってたって何も前に進みませんからね。 だから、それって本当にあなたがやりたいことなの?っていうことと、 そのままでいいの?っていうことをね、 自分に聞いてみるっていうことがね、要因ではないかと思います。 次ですけれども、決断力を高める方法。 違うね、とりあえず決めるですね。 とりあえず決める。 はい、とりあえず決めるということですけれども、 そうは言ってもね、わからないとか難しいとかできないって言ってたら、 何にも前に進まないわけですよね。 だから、とりあえず決めるっていうことすごい大事だなと思ってます。 アカデミーの中でも散々言ってますけれども、 私自身にも同時に同じことが言えるわけ。 どうしたいの?っていうことをね、とりあえず決める。 やめるんだったらやめる。ですね。 で、大きなことじゃなくって、1日の過ごし方もそうだなと思うんですよ。 なんかね、テレビばっかりだらだら見て、 罪悪感のまま今日も1日何もしなかったなーっていう風に落ち込んで寝るっていうことって、 よくあると思うんだけれども、 テレビを見るんだったら1時間テレビを見るって決めるんですよ。 今日は何もしないって決めるんですよ。 あるいは今日はメルマガを書くって決めるの。 今日はこれをやるって決めるんですよね。 その決断の連続が私たちの毎日を作っているなっていうことをすごく思う。 だから、やるもやらないもとりあえず決めるっていうことですね。 わからない、わからないって言ってる状態をどうするのか決めるっていうことです。 わからないって、もうちょっと言い続けようっていう決断もあるわけです。 でも、もうわからないっていうのはやめようっていう決断もあるわけ。 じゃあどうしたらいい?どうする?あの人に聞こうっていう決断もあるわけですよね。 だから、アカデミーの場合はグルコンで中山に相談しようっていうことも決めるっていうことなんですよね。 だから、とりあえず決めるっていうことが結構大事です。 決めないままダラダラ言ってるから、1年、結局2025年何もしなかったなみたいな風になっちゃう。 去年の私ですね、2024年、本当に1年何もしなかったなっていう1年だったんですよ。 何も決めてなかったから。 っていうことを振り返ってみると、今振り返ってみると思います。 なので、とりあえず決めるっていうことね。 やるもやらないも決めるっていうこと。 それがすごく大事だなっていうことをね、つくづく思います。 じゃあね、なかなか決められないんですって人も多いんですよね。 決めようと思うんだけど、決めたと思ってもやっぱり揺らぐんですっていう人ってすごく多いんです。 私たち人間なので、一度決めたことがずっと一生決めたままいけるかって言ったら、そんなことないんですよ。 だって日々いろんなことがあるし、いろんな人たちがいるし、いろんな関わりの中で、 俺やっぱりなって思うことだってあるわけです。 その日一日のやる気だってあるしね、体調だってある。 だから決めたけれども揺らぐことっていうのは普通なの。 当たり前なんですよ。揺らぎの中で私たち生きてますからね。 だからそんな時は決め直すっていうのが一番。 一番っていうかそれしかない。決めた。でも次の日になったらなんか揺らぐ。 じゃあどうするかまた決め直すっていうことですね。その連続です。決め直す。 その中で決断力を高める方法ですね。 うちのブレイン案件でやっぱり経営者の方が多いので、 最近10月からスタートした案件で店舗を5店舗経営している経営者なんですよね、クライアントが。 この間も打ち合わせしたんだけれども、彼女の会計師と交えて私と3人で会計のことでちょっと打ち合わせがあったんだけれども、 私以上に当たり前だけど私以上に決断の連続だなっていうことをすごく思った。 店舗をどこにするかからスタートですよね。何をするかからスタートかな。 どこにするか、契約する、契約の日取りをどうするか、従業員何人にするか、給料どうするか、それの支払いどうするか、 パートにするのか、正社員にするのか、契約社員にするのかによっても全然違うわけですよね。 外注にするかによっても違うんです。だから雇用形態によって、どこにお金を払うかも変わってくる。 だからもう本当に全て決断の連続。 っていうことをやっぱり会社を経営している人たちって決断の連続。 うちも小さいけどやっぱり決断の連続ですよね。どうするかっていうこと。 この決断力を高める方法なんだけれども、決断していくしかないんですよね。 とりあえず決めていくっていうことね。 自分が得か考えることも大事なんだけど、でもそれ考えてると本当に答え出てこないから。 だからとりあえずこうするって決めるっていうことね。でもそれができないんですっていう方がいらっしゃる。 じゃあそんな方はどうしたらいいかって言ったら、本当によく皆さんにお伝えしているので、 アカデミーの方々は耳にタコができている状態だとは思うんですけれども、 レストランに入ったら3秒でメニューを決めるっていうことをやってみるっていうことですね。 レストランに座る、席に通される、メニューこちらですって渡される、 パーッと開いて3秒でこれお願いしますって決めるっていうことです。 そういうのをやっていく。 結局決められないっていうのはどういうことかって言ったら、自分の状態が分かってないっていうことですよね。 メニューも、今日は肉モードだな、今日は魚だな、今日はイタリアンなんだよな、 自分の体のモードってあるじゃないですか。 そこが分かっていたら、メニュー開いた時に、今日は魚だなと思ったら魚のところをすぐ見に行けるんだよね。 だけどそれが分かっていない人は、どれにしようってずっと眺めちゃう。 自分は何が食べたいのかな、何が欲しいのかなっていうことをそこで考える。 だから決断力が鈍るし、決断が遅くなるんですよね。 だから常に自分の状態、今は何モード、今日はハンバーグだな、今日は味噌汁飲みたいなとかあるわけじゃないですか。 食べ物で決断力を高めるのが一番手っ取り早いなって私は思っています。 なぜかというと、私たち食べなし生きていられないから。 必ず毎日何か食べますよね。 だから食べ物で決断力を高めるというトレーニングがすごいできるなって思うので、 ぜひレストランに入ったら3秒ですよ。 3秒でメニューを決めてオーダーするということをぜひやっていってみてください。 大忘年会ですけれども、大忘年会を企画しています。 12月20日鎌倉でやろうかなと思っているんですけれども、 私の過去にアカデミーとかマイストーリーとかコンサルとかいろんなサービスがあるんですけれども、 私の有料商品を何かしら買ったことがある方を対象にクローズドの大忘年会をやろうかなと思っています。 うちの方でアドレスとかがもう記録がない方もいらっしゃるんですよね。 これをご覧になって、あるいはボイシーをお聞きになって、 私はこれを過去に買ったことがあるんですけれども、対象者ですか?というのをご連絡いただければと思います。 なので、ご連絡先が分かっている方々にはメールで事務局からこれからご案内しますし、 あとはFacebookグループが残っているものはFacebookグループからもご案内していきますので、 メールを確認していただければ一番早いかなと思います。 なので、12月20日に鎌倉で大忘年会をやろうと企画をしています。 私も久しぶりにみんなに会いたいなと思うし、もう何年も会っていない方もいらっしゃるので、 なかなかユコさんに連絡を取りたいなとか、何か機会がないかなと思っている方々もきっといらっしゃるんじゃないかなと思うんですよね。 あまりこういうふうに過去の受講生さんたちに声をかけて何かをするということが今まであまりなかったので、 今回やってみようかなということで大忘年会を企画しています。 もちろん現役のアカデミーの方々とか最受講の方々も対象になりますから、 12月20日お昼です。11時半から3時ぐらいまでになりますけれども、その時間開けておいてください。 ご案内はまた事務局からお送りします。 大忘年会はプレゼント交換とかビンゴ大会とかクリスマスも近いので、 ちょっとそんなお楽しみの会をやっていきたいと思うので、ぜひぜひ楽しみにしていてください。 はい、ということで今日もね、ゆゆ通信終わりたいと思いますけれども、 次回は来週金曜日14日ですね。もう11月の半ばですよ、来週はね。 はい、また来週お届けしていきますから、ぜひ聞いてくださると、見てくださると嬉しいです。 はい、それでは素敵な金曜日お過ごしください。 おいしい!の皆様もありがとうございました。