▼今回の内容
・公開収録とセミナー、リアルの場で感じた手応え
・悩みは結局「対人」に集約される／変化の只中にいる参加者
・キーワードは「マネジメントを楽しむ」
・「だよね」と言い合える共通項が楽しさを生む
・「君はどう思う?」の問い返しが部下を苦しめるとき
・コンパスと方向性 ― なぜ北なのかを示す上司の役割
・上司自身の「判断の軸」を言語化する



▼【7/22開催】個の時代に組織を動かすリーダーの条件 〜リーダーの軸と束ねる力〜
「リーダーの軸①〜自分の「判断のものさし」を紐解く〜」
https://inoue-leadership-02.peatix.com



▼今回の内容



・個性の強い人が集まる場は、想像以上だった
・AIは、パネラーも参加者も、すでに使いこなしている
・人間力とは何か——「影響し合う」ということ
・弱い人ほど、AIに振り回される
・世界は、関係でできている



▼公式サイト：https://www.acala-cr.co.jp/



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