# おすすめの選択術／二者択一の踏み絵には要注意／新しい経営陣が話した「ノアの箱舟」／選択肢は常に2つだけではありえない／相手に都合のいい二者択一に乗らないように／いつでもカードを切れる選択肢を用意しておこう／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ・コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティ作りの教科書の強調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組では、そんな僕の日々の築きから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今日は、二者卓一の踏み絵には 要注意という話をしたいと思います。 僕は2003年から2020年まで サラリーマンをやっていて その過程で一度だけなんですけれども 勤めていた会社が資本が変わって 売却されるということがあったんです。 いわゆるM&Aというやつなんですけれども それまで大手のIT会社の子会社だった会社に 僕はいて それがとある家電量販店の会社に 自分がいた会社が売却されるということがありました。 やっぱり全く文化の違う会社に 売却されたので その際には結構社内でも いろいろとごたついたことがありまして 一番大きな変化というのは 経営人の人たちから発信されるメッセージの種類だったんですね。 やっぱり買収された後とかって 全社集会みたいなのやるじゃないですか。 旧経営人と新しい経営人が出てきて 新しい経営人になった人たちが 旧経営人の人たちの悪口を言ってですね。 その後に自分たちはこういう風な考え方で ビジネスをやっているみたいな話をするんですね。 何か冊子配るんですよ。 どんな冊子かというと 〇〇ウェイみたいな感じであるじゃないですか。 社内ウェイみたいなやつね。 憲法みたいなやつですよ。 それを配ってね。 それをペラペラってめくると 僕らのいた会社を買ったその会社のですね。 割と独特な考え方がいろいろ書かれているんですね。 それをですね。 社員全員に配ってその後に 全社集会の時に 僕らの会社を買った会社の社長が言ったんですよ。 これからは会社変わりますと。 これからは僕たちの会社のやり方で会社を変えていきますと。 僕たちの会社にとってはそれがいいことだと思っていると。 それはそうですよね。 って言った時にどーんとスクリーンに ノアの箱船の画像を出して じゃああなたたちはこの船に乗りますか。 それとも降りますか。 っていう二者卓一の問いかけをしたんですね。 要するに自分たちは君たちを救済しに来たんだって言うんですよ。 でその〇〇ウェイと書かれた冊子を配ってこの教えに従って 我々の用意したこの船に乗っかりさえすれば あなたたちは救われますよっていうことを述べるわけですね。 けど乗らないという選択も自由だよっていうわけですよ。 じゃあどっちを選びますかっていうことを その時僕らの会社を買った会社の社長さんが述べていたんですね。 はい。さてここでクイズです。 僕は一社員としてそのノアの箱船に乗る選択をしたでしょうか。 それとも降りる選択をしたでしょうか。 答えはそのどちらでもないんですよ。 僕はやったことは第三の選択肢を用意して 違う船を会社に準備してもらってそこに乗り換えるということをやりました。 つまり自分のいたチームを引き受け先を見つけて そのチームごと売却してもらうっていうのをやったんですけど っていうね選択肢を取ったんです。 何が痛いかというと選択肢は2つだけじゃなかったんですよ。 もうちょっと言うとその用意されていた2つの選択肢っていうのは ちょっとしたミスリードなんですよね。 これって世の中生きているとこういう局面って結構あるんですよ。 例えば上司とそれが合わないとするじゃないですか。 で上司に仮に呼び出されるとするじゃないですか。 っていうときに〇〇さん〇〇さんと これ以上私の言うことを聞けないのであれば 会社辞めてもらうことになりますよ。 じゃああなたは私の言うことを聞きますか。 それとも今すぐ辞書を書きますか。 どっちか選んでください。 仮に言われるとするじゃないですか。 直接的に言うと今ハラスメント云々であるので なかなか難しくはなっているものの これに近いような問いかけを受けることって結構あるわけですよ。 さっきのこのノアの箱舟に乗るか乗らないかみたいな話も一緒で 自分に従いますか。 それとも私たちの元を去りますか。 そういう選択肢を提示しているわけですよね。 でもこれって意図的にその2つの選択肢を出したときに 隠されていることがあるんです。 それは何かというと その2つの選択肢以外に選択肢は必ず存在するということなんです。 意図的にその選択肢、他の選択肢の存在を隠しているんですよ。 隠蔽しているんですよ。 そうすることで自分にとって都合のいい二者卓一を用意して それを選ばせるっていうことで 相手をある意味コントロールしようとしているわけですね。 これが二者卓一の問いかけ ある種の不満というのが要注意だぞっていう理由なんですよ。 世の中の大抵の事象は いろんな要因が絡まっているがゆえに 大抵何かの選択をする場合って 二者卓一っていうのはほぼほぼありえないんですね。 会社辞めるか残るかみたいな選択のほかには 例えば他の部署に人事異動をするみたいな選択肢もあるかもしれないし あるいはちょっとからくりを使って 上司の首をすげ返るみたいな選択肢も時にはあり得ますよね。 あるいはそこの上司の元に残り続けてけど 言うことを聞かないという選択肢もあるわけですよ。 そう簡単に会社って人の首切れない仕組みになっているので そういう選択肢だってあるんですよね。 そういう様々な選択肢がある中で それを意図的に削ぎ落としてるんですね。 それで会社を辞めるか残るかという二者卓一を迫っている。 これはその二者卓一を選んでくれた方が 選択肢を出した方が都合が良いからなんですよ。 っていうことが世の中そこを賢く起きてます。 そしてこれってある種の交渉の切り札的な問いかけとして 使われることが多いんですね。 交渉上手な人は大抵その選択肢というのを限定して 相手に選んでもらうということを提案上でやっていたりします。 一方で不利な選択をしてしまう人というのは そこの相手が用意した狭い選択肢から 自然と選んでしまうことによって 自分自身の首を絞めていることというのが非常に多いんですね。 なのでここに聞いている方々は是非 何かの選択肢を迫られた時に 他の選択肢は本当にないのかという クエッションマークを頭の中に置いておいて その抜け道を常に頭の中で想像してみる。 これが自分を守る上ではとても大事なんですね。 もうちょっと言うと 生きていく中で自分の中で ある種のいつでもカードを切れる選択肢を用意しておくというのは すごい大事なんですよ。 例えば会社勤めをしているんだけれども 会社の仕事とは違う役に立つ資格を取っておいたり 役に立つ副業をやっておくことによって いつでも会社を辞められる状態を作る。 これも一つの選択肢を増やすという行動なわけですよね。 もちろんそれを行使するしないというのは最後の切り札なので 大事な時にとっておけばいいんですけど けど大事なこととしては そういうふうに別の選択肢を手元に常に持っている状態というのは やっぱり余裕が生まれるので 何かそういう選択を迫られた時に 余裕のある頭で適切な選択ができるということがあるんですよ。 余裕ない状態で選ばされると 結果的に誤った選択をしてしまうということは 人間よくあるんですよね。 ということで今日はある種の選択の仕方 選択術についてお話ししました。 もしかしたら皆さんの中で心当たりある場面もあったかもしれないし あるいはそんな場面に出会ったことはないという 幸運な方もいるかもしれません。 そういう世の中をある種生き抜いていくためには こういった知識も入っていた方がもしかしたら役に立つかもしれないなと思って 僕の経験からお話ししました。 何かの参考になったら嬉しいです。 今日のお話以上で面白かったという方がいらっしゃいましたら おひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。 ではあなたの一日がラッキーでありますように ポタージュコミュニティアクセラレーター 河原あずさでした。 お話があります。明日もこの放送を聞くか もしくはこの放送を5回続けて繰り返して聞くか 選ぶのは皆さんです。 では失礼します。