#149 オンラインで行う「1on1」を取り巻く課題。①カメラoff ②余韻 ③第三者のフォロー
16:19
1,326再生
田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
- 00:311.
「今日のテーマ」は？
- 09:052.
1. カメラOFF問題 2.会議の余韻問題 3.第三者の視点問題
- 06:443.
コメントの紹介と「最後のセリフ」、意外に人気なんです！
コメント
感想・質問・応援メッセージを書こう
この放送に「差し入れ」しませんか？
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
★Voicy 「VOICE OF THE YEAR 2025」(学び部門16位)&(企業部門4位)に選出されました！★
人材育成、組織開発、学び、キャリアをテーマに毎朝配信。自ら楽しく学び、成長し、他者の成長を支援することを応援するチャンネルです。
パーソナリティは、人材育成40年、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士/キャリアコンサルタント田中淳子です。（詳細プロフィールは、下部にあります）
☆配信スケジュール
月～金 (含む:祝日) 午前6:00から約15分。
※放送100回刻み毎に、「リスナーアンケート」を実施。
＊いつもコメントありがとうございます。全てのコメントを紹介できない可能性があります。
ただし、全てに目を通しており、励みになっています。
＊過去放送一覧：https://blog.trainocate.co.jp/tc_voicy
＊田中淳子詳細情報：https://blog.trainocate.co.jp/info20220629
▼配信主催 トレノケート株式会社(旧グローバルナレッジネットワーク)
URL：https://www.trainocate.co.jp/
Twitter：https://twitter.com/TrainocateJ
Facebook：https://www.facebook.com/TrainocateJ/
弊社へのお問い合わせ：https://www.trainocate.co.jp/gkinfo/form.aspx
※人材育成のご相談、人材育成コンテンツやサービスに関するお問合せは上記までどうぞ。
人材育成、組織開発、学び、キャリアをテーマに毎朝配信。自ら楽しく学び、成長し、他者の成長を支援することを応援するチャンネルです。
パーソナリティは、人材育成40年、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士/キャリアコンサルタント田中淳子です。（詳細プロフィールは、下部にあります）
☆配信スケジュール
月～金 (含む:祝日) 午前6:00から約15分。
※放送100回刻み毎に、「リスナーアンケート」を実施。
＊いつもコメントありがとうございます。全てのコメントを紹介できない可能性があります。
ただし、全てに目を通しており、励みになっています。
＊過去放送一覧：https://blog.trainocate.co.jp/tc_voicy
＊田中淳子詳細情報：https://blog.trainocate.co.jp/info20220629
▼配信主催 トレノケート株式会社(旧グローバルナレッジネットワーク)
URL：https://www.trainocate.co.jp/
Twitter：https://twitter.com/TrainocateJ
Facebook：https://www.facebook.com/TrainocateJ/
弊社へのお問い合わせ：https://www.trainocate.co.jp/gkinfo/form.aspx
※人材育成のご相談、人材育成コンテンツやサービスに関するお問合せは上記までどうぞ。
新着の放送
#1102 研修の休み時間に好奇心を持ってたくさん質問してくださった受講者の話。
#1101 ワークショップデザインを学び、安斎勇樹さんとのコラボも実現した「50歳からのキャリアプラン・ワークショップ」の話。#2018年の私
AI目次
安斎勇樹氏との出会い、協働への道「50歳からのキャリア」開発の舞台裏ワークショップが拓く受講者の可能性2018年を彩った学びと意外な出来事「1Day REAL」シリーズ開発の挑戦#1100 祝！放送1100回。皆様のお志で購入した本を紹介。
AI目次リスナーと共に祝う1100回と本の力話題本から専門書まで購入基準を解説組織を揺るがす「ブリリアントジャーク」「静かな退職」とシニア世代のキャリア権限を越えるリーダーシップの真髄とは#1099 若手のジョブローテーションはどうすればいいのか？【淳子さんの「お悩み相談室】
AI目次若手ジョブローテーションの実態と目的1.5～2年間の多部署経験とその効果本配属前の現場経験がもたらすもの部門最適を防ぎ協業を促すローテーションジョブ型潮流とローテーションの未来#1098 新入社員研修と配属後OJTの接続を良くするためには？【淳子さんの「お悩み相談室」】
AI目次人事研修と現場OJTの断絶とはOJTトレーナーの研修情報格差人事から現場への情報開示と支援OJTトレーナー孤立を防ぐ上司の役割配属後のショックを和らげる「ワクチン」#1097 「OJTトレーナーの任命要件」は？【淳子さんの「お悩み相談室」】
AI目次OJTトレーナー任命要件」の最適解とは？手挙げ？上司指名？OJTトレーナー任命の実態20代〜30代中心 OJTトレーナーの年次要件OJTトレーナーの人事評価と手当の変遷50代トレーナーから学ぶ育成の真髄とは#1096 人材開発の「クレド」を全員で決めたコミュニティ活動の話。#2017年の私
AI目次人材育成コミュニティ発足秘話20名で決めたクレドとその影響会社を揺るがした社名変更の真実世界的帆船パレードでの感動体験ハーフマラソン2回完走！その後の結論#1095 「研修」は、「ふりかえり研修」とセットで企画すると実務での実践につながりやすい。
AI目次研修の実践を促す秘訣とは？現場実践で気づく学びの共有受講者の行動変容を促す仕組みベテランを動かす意外な成功例学びを組織知に変える場づくり#1094 「頑張り過ぎ」は自覚しにくい。
AI目次「頑張り過ぎ」に気づけない日本人の特性新入社員の過剰適応が招く悲劇マネージャーの過度な努力、組織と家族への影響半世紀働く時代に必要なサステナブルキャリアテレワーク下で「頑張り過ぎ」を見抜くには#1093 自分の気持ちには、正直になったほうがいい。それもアサーティブな"あり方"。
AI目次「感情に蓋をする」ことの真意自分の感情を正確に捉える方法ネガティブ感情を「小出し」にする技感情を伝えるアサーティブな表現感情に正直な生き方：宇野千代の例
余韻問題、第三者視点、1on1だけに限らず大切ですね。
オンラインのデメリット部分だと感じます。
出社した時には、出社時しかできない仕事は勿論ですが、人とのコミュニケーションを大切にしてます。
私も最後の一言大好きです！
田中さんの明るい元気な声で「今日も楽しく人材育成を進めましょう！」とおっしゃって下さることで、大きく背中を押していただいていることに感謝しています。