＃157 リモートネイティブな新入社員を受け入れる側(人事、管理職、OJTトレーナー)へのアドバイス。【対談(後編)/芝山賢(IT講師)】
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【2023年4月追記】2023年度新卒新入社員の皆さん、「採用活動で対面経験があるか？」を尋ねたところ、ほぼ「100%」が「ない」とのこと。
会社説明会、試験、面接が全てリモートで進んだようです。
内定イベントで初めて対面だったか、もしかすると、入社式が初の対面機会だったかも知れません。
会社説明会、試験、面接が全てリモートで進んだようです。
内定イベントで初めて対面だったか、もしかすると、入社式が初の対面機会だったかも知れません。
田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
- 01:191.
「今日のテーマ」は？（前編のリンクあり）
- 07:432.
新入社員を受け入れ、成長支援する人事や人材育成担当、現場のマネージャやOJTトレーナーへ贈る言葉。（「2022年度新入社員研修アンケート結果-無料ダウンロード」リンクあり）
- 04:273.
対談まとめなど。（「2023年 新入社員向け実践力強化キャンペーン」リンクあり）
コメント
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新入社員ではないですが、例えば着任者に向けてこの部門の業務はこういったものです。って伝える際も
自分達は当たり前のようにやっている業務なので、どうしてもその業務の「手段」を教えがちなんですが
「何のためにやっているんだっていう目的」をキチンと伝えないと(過去の自分もそうですが)モヤモヤするので
今回の放送を聞いて、あらためて認識しました。もう少しで新年度なので、着任者来ると思うので
忘れずに対応しようと思います
私たちは出社が基本でしたが、彼らはテレワークが基本の時代に入社し、社会人生活をスタート、過ごしているんですよね。
私たちのあたりまえが、彼らのあたりまえではない、を忘れずに研修、指導が必要ですね。
来年度の新入社員研修の準備がスタートしています。どんな方が入社してくるのか今からワクワクしています。新入社員研修が一番好きです。
私は新入社員のやることは全て正解だと思っていて、たとえ新入社員が会社のフローと違うことをしていても、そうしてしまう心理を考えることで会社側の何が漏れていたかを気付くことができるので、いつも勉強になります。