#202 コミュニケーションは、「質」だけでなく、「量」もとても大事なんだとわかった出来事。

#1070 これからの新入社員育成は、大きく変化するだろう。

#1074 部下自慢、後輩自慢。

#139 部下や後輩の成長支援には、「ロールモデル」でもなく、「反面教師」でもなく、「伴走者」であろう！と考えれば気が楽になるのでは？

#1071 OJTの主役は誰か？OJTトレーナーはあくまでも伴走者。

#958 日常生活ががらりと変化する新入社員。食生活や睡眠など生きるベースを周囲は見ておこう。

#934 新入社員の現場での成長支援、2つのアプローチ。「OJTトレーナー」制度と「メンター」制度。

#948 「先輩と一緒に受ける研修」の予期せぬ効果。

#842 OJTがうまくいくポイントは、「大勢が関わる」なんですが、注意事項もありまして。

#784 ビシッとスーツ姿が決まるビジネスパーソンを目指して営業職に就いた。【対談(前編):大山岬(営業/24卒2年目)】

#773 「良いOJT」と「悪いOJT」。あいうえお作文の結果シェアと真面目な解説。リスナーさん、面白すぎます。

#716 OJTのワンオペ禁止。大勢を巻き込みながら行うものであって、OJTトレーナーがひとりで頑張らない！

#763 「こんなOJTは嫌だ！こういうOJTはいい！」あいうえお作文、コメントで大募集！【まもなく3周年企画】

#706 新入社員のコミュニケーション力を育てたいのなら、話の先読みをあえてしない。

#653 新入社員の「成果発表会」がムネアツだった！（具体的な運営も紹介します）

#603 「私にできること」は、「あなたもできるでしょ」と思いがちな訳。

#542 シニア(定年再雇用)社員の存在が若年層の定着に好影響を及ぼす。

#527 後輩指導を担当する先輩同士のミーティング。定期開催で様々な経験共有を。

#489 マネージャやリーダーは、立派な人でなければならないのか？

#492 「あなたも会議に参加してほしい」とお客様に指名されて、モチベーションが爆上がりした新入社員。#OJT事例あれこれ