# 「今日のテーマ」は？（お願い：リスナーアンケートご協力お願いいたします）リンク⇓（キャリアワークシートDLできます） おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人と毎朝話しています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てる。鳥の毛戸がお送りします。 昨日、一昨日、11月23日、土曜日、24日、日曜日と、学会に参加していました。 朝から晩まで、7、8時間、フルに全てのコマを取りました。 昨年に続いて、2回目の参加です。日本キャリアカウンセリング学会です。 法政大学広川進教授が、去年まで学会長を務めていました。 その時に、僕が学会長をやっているんだから、入ってよと言われて、23年から私が学会員になりました。 昨年も第28回大会に参加し、今年は第29回大会を同僚のうねちえと山崎恵子さんで参加しました。 現地に行けなくて、都内の開催だったら行くこともできましたが、山梨大学だったので、現地に行かずにオンライン参加でした。 オンライン参加だったことが良くて、場所の移動が必要ないので、あいまいまにゲリラ的にライブ放送を23日は3回、24日は4回やりました。 2日間で豪快に7回の5分から20分くらいの短いライブを、ここまでのセッションでの私の気づきや皆さんとシェアしたいこと、 ちょうどセミナーの感想会を1人でやっていました。 多いときですと2、30人集まってくださったこともありましたし、5人くらいしか参加していないときもあったんですけど、そのままアーカイブ収録してしまったので、 毎日これを連続で学会のレポートを7日間連続でっていうのは多分ヘビーだと思うので、 時々これから11月末あるいは12月初旬くらいまでに分散して公開をしていこうと思います。 長いものを半分に分けた方が皆さんも聞きやすいと思うので、半分に分けるなども作業してから12月上旬くらいまでに全ての会が公開できればと思っています。 お楽しみになさってください。 学会に行けなかったので、簡単な振り返りだけでも雰囲気が伝わって嬉しいというようなお便りもいただいて、 生放送土曜や日曜であったにもかかわらず、しかもいつやるかわからないというゲリラ的にやったにもかかわらず、 毎度毎度参加してくださった方もいらっしゃいました。本当にありがとうございました。 今日はですね、その中で宮城真理子先生というとても著名な代表的なキャリアカウンセラーの一人で著書もたくさんあって、 私も実際リアルに技能研修を受けたことがあるんですけども、本当に優しいお話の仕方なんですけど指導はとっても厳しかったんですが、 宮城真理子先生が貴重講演をなさって、それもそのライブでお話ししてるんですけど、とっても長いのである一部だけはライブの方のアーカイブは使わずに、 ここでちょっと私が解説をし直すという形で取り直しをいたしました。なので第2チャプターで、 WILL CAN MUSTのこと、今日のトークテーマがやりたいことが見つからないというようなことなんですけど、それが多分WILLなんですよね。 WILLよりもCANから入った方がアプローチとしては誰にでも適応しやすいですよという話を宮城真理子先生がなさっていたので、 それを私が理解した状態で先生のお話を伺いながら取ったノートにも基づいて再現をしていこう、再現というか振り返りをしていこうと思います。 何かの役に立てば幸いです。そしてリスナーアンケート、今週一杯で最後なんですけど、目標の200人は遥か及ばないんですが、 100いくつかは集まってきましたので、120ぐらい集まってきたんですよね。なのでもうちょっと集められればと思っております。 ぜひご協力をお願いいたします。こちらの第1チャプターにリスナーアンケートURLを貼ってあります。 もし土日のライブに参加した方、感想でもいいので、そちらでお寄せいただけるのもとてもありがたく思います。 もちろんこの通常放送にコメントを載せていただいても大丈夫です。では今日の本題はWILLから入るんじゃなくてCANから入ろうという、 宮城先生に教えていただいた考え方を私なりにアレンジしてお話をしています。どうぞ。 # Will-Can-Mustの循環をどこからスタートするか。 キャリアカウンセラー、キャリアカウンセリング、あるいはキャリアの研修などで WILL.CAN.MUSTを考えるというのはよくあると思うんですね。 WILLというのは、なりたい自分とか、やりたいこととか、実現したい世界観みたいな 志とかも入ってくると思いますけど、CANというのは自分が持っている能力、 どういう専門を持っているかとか、どういう自分の価値があるのかとか、 自分が持っている様々な知識、スキル、あるいは志とか、 志の中でも、研修で学べるものって知識、スキル、態度って言いますけど、 態度なんかもリソースのCANの中に入ってくると思うんですよね。 それから、やるべきことということでMUSTというのがありまして、 自分の中でこれがとても価値があると思うものだったり、 上司や会社から期待されていることだったりがMUSTになると思うんですけど、 宮城先生が何をおっしゃったかというと、よくWILLを考えなさいと、 これからはキャリア自立だから、自分のありたい自分だとか、 目指すこととか、理想の状況とか、実現したいこととか、 自分の中の志というのは何ですか、何のために働いているのかとか、 それにWILLを問われることが多いんだけれど、答えられる人は答えられるけれど、 それを聞かれても打って詰まっちゃう人もいるというようなお話をされていたんです。 そんなWILLばっかり聞かれるから、WILLハラスメントという言葉もあるぐらいだと言われて、 ドキッとしたんですね。私たちはキャリア研修の中で、 WILLをちゃんと持ちましょうね、WILLをちゃんと見つけましょうね、 若い人は結構WILLがあるけれども、中高年になってくると、 だんだんそのWILLを忘れてしまうこともあって、 WILLを改めて考えてみましょう、みたいなことを促していくんですけど、 それはもしかするとハラスメントになるかもしれませんよ、というのが宮城先生の話でした。 どうしたらいいかと言ったら、キャンから入っていくというのが私のアプローチなんです、 というふうにおっしゃったんですね。キャンというのは自分が持っている能力とか、 自分がやってきたことだから、これはもう誰でも答えられると言うんですよ。 私は大した能力ないですという人でも、でもどういう仕事をしていて、 その時にどんな知識、スキルを使うのかと聞いていけば、きっと何かありますよね。 計算ができますだって、英語が話せますだって、話すのはできないけど、英語を読むのはまあまあできますとか、 人前で話すのは得意ですとか、こうやってITでプログラムをちょちょっと作るのは得意ですとか、 体力はありますとか、何でもいいですよね、根性はありますでも、そういうキャンをたくさん棚下ろししていくと、 そうすると自分が持っている資源というのがとっても明確になってきて、 そのウィルを見つけるにもキャンがたくさんあって、リソースがいっぱい見つかると、 そこからありたい自分って何だろうかとか、こういうことを実現したいなというふうにウィルが見つかってくることがあるっておっしゃったんです。 ウィルを見つけていって、キャンがこういうのがあるからウィルも見つけていこう、 それをマストと照らし合わせた時に、こういうことを期待されているとか、こういうことに価値があるんだよね、 でも自分の志はこれで、今持っているキャンってこれで、そうするとちょっとキャンが足りないこともあるかもしれない、 そういうふうに気づいていき、新しく学び直そうとなっていって、 学び直して、自分のウィルとかマストも明確になっていた時にキャンを増やすために学び直そうとなって、 主体的に学び直したら、またリソースが増えているので、キャンという自分が持っているものが増えているので、 またどういうウィルにするかという選択肢が増えていく。 こういうありたい自分もあるけど、こういうありたい自分もあるよねっていうふうに、 そういう選択肢が増えていく。選択肢が増えていくと、またそこから自分のマストの範囲というのも広がっていくかもしれない。 特に周囲からの期待なんていうのは増えてくるかもしれないし、 あと自分自身の中でも価値があるものと思っていたことが、もっともっと広がるかもしれないですよね。 例えば、個人の支援をするってことに自分は価値を持っていたけど、いやいや、もっと組織のアプローチも必要だなっていうふうに、 自分のキャンも増えてウィルも見直してきたときに、そうだそうだ、私のマストの中に組織支援も入ってくるなって思って。 組織支援というんだったら、もうちょっと組織開発も勉強しなきゃとかなって、キャンを増やすために勉強していくみたいに、 キャンを主軸というかキャンをスタートにして、ウィルを考え、ウィルを明確にし、 そしてマストに行って、またマストがちゃんと分かってきたら、そこからキャンを増やすっていう自助努力っていうのも増えてくるので、 キャン、ウィル、マストというふうにここを循環させていくといいんじゃないかという話をされていたんですね。 そうだなっていうふうに改めて思いました。50歳からのキャリアプランワークショップというのを2018年から ミミグリの安西由紀さんのチームと共同開発をして、私たちがそれを使っているんですけれども、 例えばそういう50歳以上のキャリア支援などでも、やっぱり企業としてはウィルをちゃんと考えてほしいんだ、 これからは50歳でも60歳でもウィルを大切にしてほしいんだっていうふうにおっしゃるし、 私たちとしてもウィルをもう1回考えてみましょうよっていうんだけれど、 そういうワークショップの中でもやっぱりキャン、自分のキャンを棚押しして、 そのキャンをどうやって増やすかっていう、これからどんなキャンを増やしますかみたいなワークも入れてるんですけど、 ウィルばっかりに根が向かないように、ウィルを考えるためにもキャンをリソースにするっていうアプローチは、 私たちファシリテーターとしても理解しておく必要があるし、それが参加者の方にもやりやすいアプローチなんじゃないかなというふうにも思いました。 あとキャリアカウンセリングのプロセスにそれを置いたときにということで宮城先生がおっしゃっていてそうだなと思ったのは、 キャンから入った方が褒めるというか承認しやすいっていう、そういう能力も持ってるんですね、そういう経験もされてきたんですね、 そういう力も持ちなんですねっていうふうに承認されやすいので、承認しやすいのでカウンセラーとしては、 そうするとやっぱりみんないい気持ちになりますよね。自分いろんなもの持ってるんだって。 そうやって勇気が湧いてきたときに、ウィルなんかに、ウィルは今までなかった、あるいは明確じゃなかったけど、 改めて考えてみると、こういうキャンというリソースを使って、自分はこんな人でありたいんだなとか、こういうことで能力身につけてきたってことは、 こういう自分に今後進んでいきたいんだなとか、こんなふうに貢献したいんだなとか何かが見えてくるはずだから、 その承認をしやすいポイントでもあるキャンから入るのはいいんだという話もなさっていたんですね。 ちょっと拙いまとめなんですけれども、ほぼ聞いてすぐという感じでまとめておりますので、何かこれで感想をいただければというふうに思います。 # 全体の感想をば。学びは、インプットの後のアウトプットでより深まる。 というわけで、私自身の内政も含めての宮城先生のお話を自分でかみしめて、一日経ったところでお話をしてるんですけども、 これ学会が終わったので日曜日に収録してるんですが、 いやー、なんか本当に色々とこういう学会で、全然アカデミアっていうか、学会だから学術的にだけ話してるわけじゃなくて、キャリアの話なので、 ずっと実務実践家に役立つように、実務とアカデミアがすごくリンクしながら進んでいったんですね。 ですから、理論としてはそういうことがあるんだ、こういう研究があるんだ、だけど現場ってこうだよねっていうことが、 常に2日間連動しながら学びがありまして、もう同僚と一緒に、 いやー、これで1万円くらいって、本当に2日間フルで1万円くらいって安いよねって、 コスパって言い方よくないけど、本当に学びの多いものだったよねって話になったんです。 来年は、提供平成大学という千葉県にある会場らしいんですけれど、 また第30回大会ということなので、来年も万難を這いして参加したいなというふうに思っています。 今回オンラインで味を占めまして、来年ももしかするとオンラインで参加になるかもしれませんが、 こうやって合間合間にちょっとボイシーで取手出しですぐ自分が理解できたことを、 まだまだ全然熟成してないんだけど、お話をしていくということ自体が、 自分自身が理解を深めるのにとても役に立ったんです。 ですから、例えばいろんな研修に行ったり勉強会に行ったりして、 勉強会とかそういうのって、ブログを書くまでが勉強会だよとか言う言葉があるんですけど、 何らかの形でSNSで吐き出すとか、ブログを書くとか、ノートを書くとか、音声配信してみるとか、 あるいは会社に戻って何か朝礼とかでちょっと時間ください、 昨日行ってきた話をしたいんですけどとか、定例の会議で自分が学んできたことを少しアウトプットさせてくださいというふうに、 レポートをまとめるだけでもいいんですけど、だいたいそういうのって上司ぐらいしか見てくれないと思うので、 少し5分でいいから話させてくださいみたいな機会を設けると、自分自身の理解が深まる、 また周りからもフィードバックをもらえて誤解しているところを解けたり、 それからより深く、そういう意味だったんだって意味付けができることもあるんじゃないかなというふうに思います。 アウトプットが学びになるっていうことは、この放送でも散々私も言ってきたつもりなんですけど、 やっぱり自分自身がこうやってインプット、シャワーのように15、6時間ですね、いろんな情報を得ていて、 頭もフル回転させて、たまにはワークがあるものもありましたので、ロールプレイなんかも初めての方としたりして、 それですっごいエネルギーを使ったんですけど、最後の最後にやっぱりこうやってアウトプットしていくってこと自身が、 自分のより深い学びになっていくってところを大変実感しました。 ということで、それに付き合ってくださった、土日に参加してくださった方も皆さん本当にありがとうございました。 私の視点でお話をしていたので、ライブでお話したことが、もしかすると誤解とか勘違いもあったかもしれませんが、 学会のサイトなどにも後日公開される情報もあるんじゃないかと思うんですよね、学会レポートとか。 すべてが学会じゃないと見られないかもしれませんけど、そういったものもご覧になりながら、 ご自分なりにまたかみしめてというか勉強をしていただければと思います。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレヌケットの田中純子でした。