# 「今日のテーマ」は？/セミナーのお知らせ。2025.8.7木『「なぜ、あの人は定着しないのか？」 中途入社者の組織適応の“壁”を乗り越える支援のヒント』リンク↓（詳細とお申込み） おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人等を毎朝お話ししています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で、世界を変える、人を育てる、田中恵都がお送りします。 セミナーのご案内をいたします。 2025年8月7日木曜日、オンラインの無料セミナーを行います。 組織適用をテーマにしたものです。中等入社者の組織最適用ですね。 中等の市場がとても活況だと聞いておりますが、 どの会社も若手の採用だけではなかなか必要な人員を整えられないということで、第二新設をはじめとして、 中等採用に今まではあまり踏み込んでこなかったんだけど、踏み出してみたっていう方もいらっしゃるし、 それから中等入社の人は前からやってたんだけども、だいぶ若年層にシフトしてきたので、あるいは逆ですね、 シニア層も取るようになったので、昔は50代は取らなかったけども、 雇用期間が長くなっているから50代でも中等入社で採用しているんだけど、 でもそうなると組織適用のところでちょっとつまずくこともあるんですよねと、 いろんなケースで課題が隠れしている、聞こえてくるんですよね。 やっぱりこれ私たちは学ぶべきポイントなんじゃないかと思いまして、 これを今度9月に研修としてリリースをいたします。 中等入社者を受け入れる側の学習すべきことと、 それから中等入社として入った人の組織適用、自分から何をプロアクティブにやっていくかということ、 どちらの側面からも学べるような研修を1個ずつ別々に立ち上げます。 それのご紹介を兼ねて、こういうところが中等入社の方のポイントなんじゃないかというのを、 ある程度キャリアコンサルタント視点なんかも入れながら、セミナーでご紹介します。 Zoom Webinarという機能をこの間リハーサルいたしまして、 え、こうなるんだっていう、Zoom会議とちょっと違うんだ、へーみたいなことを マーケティングのメンバーとやりまして、小1時間ちょっと練習したんですけど、 多分大丈夫なので、ぜひ皆さん参加していただければと思います。 大きな失敗はしないと思います。よろしくお願いいたします。 こちらにチャプター2、セミナーのリンクを貼っておきますね。 もうすでにボイスリスナーさん、何人も申し込んでくださっているんですけども、 リスナーさんでなくても周囲の方、関連企業の方、グループ企業の方にもご案内いただけますと幸いです。 お待ちしております。さて今日はですね、 学び上手な人って自分主語で語るなーって最近思う出来事がいくつかあったので、 タイトルとしては、学びが上手な人というのは評論するんじゃなくて内省するという風に付けてみました。 では本編へ行きましょう。どうぞ。 # 学び上手な人は、内省し、自分主語で語る。 この間、厚労省の委託事業で、キャリア形成リスキリング推進事業で、パソナさんが今年受け負っていて、 さまざまな無料セミナーをやっているという話をしました。 無料キャリアコンサルティングサービスを提供しているのも同じ事業なんですね。 私がこの間、45歳以上の人の生き生きキャリアプラン塾というのを参加してきて、とても良かったですよという話をし、 夏の8月から開校の分も、日本全国各拠点で対面で募集しているのでどうぞというふうにご案内したんです。 そしたら、早速申し込みましたという方から何人かご連絡いただいて、私は厚労省の事業に送却をしているような感じになっているんですけど、 これもキャリアコンサルタントとして啓発活動の一つなのかなと思うので、皆さんにインフォメーションをご提供しています。 こういうキャリアプラン塾もそうですし、いくつかのオンラインとか対面の研修を自分が参加することもあります。 それから、もちろん講師なので、いろんな研修とかワークショップの場に自分が講師またはファシリテーターとして存在することもあって、 受講者としても講師としてもいろんな方の学習者の発言を聞く機会があるわけですね。 特に受講者として感じたことなんですけど、自分主語で語る人というのは、一緒に学び仲間として同じ場所、時を共にするというのはとても居心地がいいなというふうに思うことが多いなと思ったんです。 一方で、自分主語じゃない人の話というのは、そうですか、なるほどとしか心が動かないということがあって、 そうかそうかと学び上手な人というのは、ちゃんと内省して、自分を主語にして自分のことを語るんだというふうに思い立ったんです。 学び下手かどうかわからないけど、あまり自分の中での内省が進まない人は、他人主語というか、誰かがこんなこと言ってたみたいな話を持ち出してくるんですよね。 なんとなく傾向としてそうあるなというふうに思ったんですね。 例えば、別にこれは生き生きキャリアプラン塾の時の話ではなくて、一般的にいろんな勉強会とかに参加すると、すごく今日はいい時間だったなと思うのは、 一人一人が自分の中で気づいたこと、発見したこと、心が動いたことなんかを語り合う場面なんです。 例えば、捜索でやりますけど、今日1日この研修参加してどうでしたかというセッションがだいたい最後の方にあるじゃないですか。 そうすると、私ここに来る前はキャリアなんか考えても仕方ないなって思ってたんだけど、こうやっていろんな方のキャリアを聞いているうちに、 ああそうかと自分の中にもまだ見つけてない可能性があるのかもしれないというふうに思ったんです。 なぜかというと、途中でなんとかさんとかなんとかさんがこういう話をされていて、 それ聞いていて、自分の可能性ってまだまだ発見しきれてないかもしれないなと思ったら、ちょっとワクワクしてきたし、 もっとそういう可能性を今後探ってみたいなと思いました。 例えばこういう発言する方がいらっしゃると、そうかそういう視点もあるなと思って聞いている私も、 なるほどなるほどってそうだよね、みんなで対話した中で気づいたことあったよねって自分の方の心も動くんですね。 こういう方、こういう自分主語で自分の気づきとかを話す方っていうのはすごく学び上手なんだと思うんです。 周りの方にもとても良い影響を及ぼす学びの仕方、学びの参加の仕方だと思うんですね。 一方で、例えばですけど、こういう発言をする方もいらっしゃるんですよ。 今日キャリアの話だと思って来たんですけど、 今日の午前中の講義の内容っていうのは、私、前に読んだ本のなんとかっていうのにも同じ話出てたし、 それから今日午後のセッションは、これって哲学者のなんとかさんがよく言ってるのと同じですよねっていうような、 だからって感じがするような発言をされることがあって、その方はとても勉強家で、 誰って別に具体的にイメージして言ってるわけじゃないですよ、あくまでも仮の例ですけど、 その方はとても勉強家で、いろんな本を読んでて、ご自分の頭の中で、 あ、それって哲学者のなんとかが言ってたことと一緒だとか、今まで読んできた、今まで勉強した内容と照らし合わせられたなっていう、 同じことを今日も話してるなって思ったんだと思うんです。 それ自体は別に勉強家だからいいんですけども、その哲学者のなんとかさんが言ってるのと同じ理屈ですよねって言われても、 それってあんまり共にそこで学習してる人間にとってそんなに役立つ情報じゃないんですね。 あ、そうですかっていう感じにしかならない。 強いて言うなら、その本ってなんていう本ですかって聞くかもしれないですけど、 それよりもその方がやっぱり、哲学者の人が言ってるのと同じでもいいんだけども、 そこから何を感じたのか、何を学んだのか、自分はどういうふうに今後していこうと思ったのかっていうような、 自分を処遇にしたセリフが最後に出てくれば、それはそれでとてもいいんですが、 なんとかさんも言ってますよねとか、それってなんとか理論の話ですよねとかっていうところで留まると、 ある意味、学習者にとっては、場合によってはですよ、なんかちょっとマウント取られたって感じがしなくもないんですよね。 すいません、そういうの知らなくてみたいな、単純に感動しててごめんなさいみたいな。 だからそういうのは、ご自身の知識があるとか、ご勉強されてきたっていうこと自体はとても素晴らしいと思うんですけど、 なんかそれ持ち出してもいいけども、ぜひその場にいる方たちに、 なんて言うんでしょうね、ご自身の内面というか、自分の中にどんな学びがあったか、 どんな気づきがあったかっていうところまで踏み込んで、シェアしていただけるといいんじゃないかなっていうふうに思うんですよ。 それでですね、ちょっと話戻すんですけど、 イキイキキャリアブラウン塾参加したときに、なんだろうこの勉強がとっても楽しいなと思ったのは、 お一人お一人が決して評論をするんじゃなくて、ご自身の言葉で、ご自身の気づきとか学びとか、 それから心を動かされた出来事とか、今後こういうことをしようと思うということをおっしゃってた部分なんですね。 すごくここは多くの方から刺激を受けたなと、もちろん発言内容をここでシェアすることはいたしませんけれど、 たくさんの私は学びと刺激があって、それで行ってよかったなと思ったので、皆さんにもご紹介した次第です。 今年6年ぶりぐらいに常治大学にも通い始めて、週期の講座も申し込んだんですけど、講義一変等なんですね、先生は。 なので90分間黙って聞いてるんですけど、帰り道とか、それから懇親会の飲みの席で、 今日授業でこういう話出てきたけど、これってなんか組織あるあるだなと思って、 例えばこういうケースとかこういうケースとかもすごい思い当たるからグッと来ちゃってみたいな話をしてる部分では、 とてもやっぱりお互いに内省が深まっていることがよく分かって、自分ごととして学ぼうとしている感じがあるので、 そういうシェアの時間ってとっても役に立つなと思うんですよね。 皆さんは学び手としてどんなスタンスで臨まれるのでしょうか。 私はせっかく参加するんだったら、何とかの本にも書いてあったとか、何とかさんも言ってますよねっていうところで留めるんじゃなくて、 自分の中で何が起こっているか、自分の頭の中で何を想起したのかっていう、私主語で語るっていうのをどんな場面でも、 勉強会とか研修とか参加するときにやってみると、その人らしさっていうのが出てくるし、 それから周りの方にとっても良いリソースになるんじゃないかと思うので、そういう参加の仕方がいいんじゃないかなと思って、 今日はその話をしてみました。 # コメントのご紹介。関連過去放送はこちら「#006 学び上手な人は「抽象」と「具体」を往復している」↓リンク はい、コメントを紹介します。 ちょっと前の放送で恐縮です。 748回マネージャーやリーダーは自分がやった方が早いを克服しないとね、という放送に関して パパネコさん、名プレーヤーは名監督名コーチではないんですよね。 昇格はコンピテンシーで決めるべきだと分かっていますが、どうしても成果で決めることになってしまいます。 本当に難しいです。日々悩んでいます。 自分自身でも未だに自分でやった方がと思うことがないわけではありませんが、 任せたからには限界まで我慢する。これに尽きます。 上手な丸投げを日々模索しています。 というふうにいただきました。ありがとうございます。 お育児の小さい時に子育ての手伝いみたいなことをしていて、 これ前にも話しましたけど、プラレールを彼が作ろうとするところに堂席していたというか、見守っていたんですよね。 凹凸っていうんですかね、レールの噛み合わせのところで間違えて 凸と凸とか凹と凹とかを組み合わせようとしているわけですよ、2歳か3歳だから。 もうやりたい、1回で私、おばちゃんはカチャッとできるのにと思って、 だけどここで手を出したら彼のためにならないと思って試行錯誤しているのをじっと見守っていたんですね。 そうするうちに頭が動いたというよりもたまたま手を動かしていたらカチャッとレールがはまって、 彼は2歳だか3歳の時に、もうちょっと大きかったかもしれないですけど、こうやるんだって分かったみたいなんですね。 私はその時に典型のように、OJTの難しいのはここだって思ったんですよ。 自分がやった方が早いというのをどうやって克服するかなんだなって思ったことがあったんです。 この話、もう2年ぐらい前にボイシーで話していますけど、そのことを今思い出しました。 そして同じ放送会に、ごっちさん、早く行くなら自分で行け、遠くへ行くならみんなで行けの言葉を感じました。 サービス業で働いていますので、毎日店の販売計画を目指し切磋琢磨しています。 それぞれ適材適所をフルに出し合う。リーダーの役割とは、自分の部下にある時はフォロワー。 この場面ではリーダーと役を与えるのがリーダーなのでしょう。 その思想を部下に得得させるためにたくさんの経験をさせることが、チームを遠くへ行く道しるべだと思います。 リーダーとフォロワーが行ったり来たりするというのがまさに今流行っているというか、注目されているシェアドリーダーシップの考え方なので、 本当はそれが今はリーダーやってごらん、今はフォロワーしてごらんという指示を出すのではなくて、 自然発生的にあるところではパッと誰かがリーダーシップを発揮し、周りの人がリーダーシップを発揮している人にフォロワーとしてついていき、 別の局面ではある人、別の人がリーダーシップを発揮し始めたから、今度は私がそこをフォローしていくわというふうに、 自然に公式のリーダーという人とはまた別の機能としてのリーダーシップというのがシェアされている状況というのがシェアドリーダーシップなんですけれども、 そういうのが理想になってくるのかなというふうにこれを読んで思いました。 778回、ポエムの話をする人は何かを隠しているという放送ですが、さとみさん、マンションポエム、そんな世界があったなんて爆笑しました。 大山さんの放送を聞きました。私はあの後また3回、4回聞いたので、合計竹田さてつさんのゲスト出演していたその放送会ですね。 10回は聞きましたね。 続きです。キャリアコンサルタントの実技講習で独特な単語を使う場合、価値観が隠れていることがあるので、その意味を確認すべしと習ったのですが、 何かを隠そうとしていることもあるのかもと、今回の放送で学びました。 なるほど。言語化したくないとかできないとかいろんな理由があるかもしれませんね。 ごっちさん、ひょんなことから始まった大山さんのマンションポエム収集。マンションとは言えない領域へ笑っちゃいました。 というふうにいただきました。ありがとうございます。 そして、またりさん、3周年おめでとうございます。おかげさまでキャリコンの資格を取得して、8月からジョブカード普及のお仕事をすることが決まりました。 わぁ素晴らしい。おめでとうございます。 放送を聞いて無料のキャリアコンサルタントを受けたことがきっかけで、トントン拍子に決まりました。 そうなんですね。じゅんこさんのおかげです。ありがとうございました。ということで新しい一歩、キャリアの転機ですね。おめでとうございます。 そして祝3周年の770回に、なおさんから追加でコメントいただきました。 遅ればせながら3周年おめでとうございます。たくさんの学びや気づきをいただいています。 いつも寄り添った配信を届けてくださりありがとうございます。というふうにいただきました。 ありがとうございます。それでは今日はここまでにしましょう。 今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオトレンケートの田中じゅんこでした。