【前編】高岡浩三氏:「新しい現実」を見つめて生まれた、ネスカフェV字回復のイノベーション(ケイアンドカンパニー株式会社)
28:42
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本日のゲストは、ケイアンドカンパニー株式会社 代表の高岡浩三さん。
放送ではこんなお話を伺いました。
・ネスレ日本に入社した経緯
・顧客が「諦めている問題」は市場調査では出てこない。
大切なのは「新しい現実」を見ること
・「新しい現実を見れば、新しい課題が見える」とは
・核家族化、女性の社会進出を受けて提案した、新しいコーヒーの楽しみ方
・ソニーがウォークマンを生み出せたきっかけは"飛行機"!?
・課題を諦めず解決しようとする人が新しいものを生み出す
■メインパーソナリティ:田部正樹
ラクスル株式会社取締役CMO 兼 ノバセル株式会社代表取締役社長
大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。
■ゲスト:高岡浩三
83年ネスレ日本入社。各種ブランドマネジャー等を経て、「キットカット」受験生応援キャンペーンや新しい「ネスカフェ」のビジネスモデルを提案・構築し、利益率の低い日本の食品業界において、新しいビジネスモデルを追求しながら超高収益企業の土台をつくる。2010年〜2020年までネスレ日本CEO。2020年4月より現職。現在は、DXを通じたイノベーション創出のビジネスプロデューサーとして「高岡イノベーション道場」を主催し、自ら後進の育成に取り組む。
放送ではこんなお話を伺いました。
・ネスレ日本に入社した経緯
・顧客が「諦めている問題」は市場調査では出てこない。
大切なのは「新しい現実」を見ること
・「新しい現実を見れば、新しい課題が見える」とは
・核家族化、女性の社会進出を受けて提案した、新しいコーヒーの楽しみ方
・ソニーがウォークマンを生み出せたきっかけは"飛行機"!?
・課題を諦めず解決しようとする人が新しいものを生み出す
■メインパーソナリティ:田部正樹
ラクスル株式会社取締役CMO 兼 ノバセル株式会社代表取締役社長
大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億(6年で30倍)を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。
■ゲスト:高岡浩三
83年ネスレ日本入社。各種ブランドマネジャー等を経て、「キットカット」受験生応援キャンペーンや新しい「ネスカフェ」のビジネスモデルを提案・構築し、利益率の低い日本の食品業界において、新しいビジネスモデルを追求しながら超高収益企業の土台をつくる。2010年〜2020年までネスレ日本CEO。2020年4月より現職。現在は、DXを通じたイノベーション創出のビジネスプロデューサーとして「高岡イノベーション道場」を主催し、自ら後進の育成に取り組む。
マーケティング進化論
田部正樹(ノバセル 代表)
- 02:41
- 24:542.
ゲストトーク
- 01:083.
エンディング
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