本日のゲストは、株式会社Paidy CSO & CMOのコバリ・クレチマーリ・シルビアさん。
放送ではこんなお話を伺いました。

・日系企業と外資系企業の違いは「オーナーシップ」
・組織やプロセスに定期的に「異物」を入れることの大切さ
・当たり前になってしまっている「めんどくさい」を疑う
・同じ会社で36カ国の人と働くことで出会う新しい発見
・誰のためにサービスが存在するのか、立ち位置を明確にして言い切ること
・誰にも嫌われない＝選ばれないことでもある

■メインパーソナリティ：田部正樹
ラクスル株式会社取締役CMO 兼 ノバセル株式会社代表取締役社長
大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億（6年で30倍）を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。

■ゲスト：コバリ・クレチマーリ・シルビア
株式会社Paidy CMO兼CSO
ハンガリー出身。
東京大学教養学部卒業後、ストラテジストとしてJWTに入社。2006年アメリカ本社に転勤し、以降ニューヨークと東京を拠点に5大陸のFortune 500及び日系大手企業の事業戦略・マーケティング戦略を手掛けてきた。その後Hult Ashridge 大学でMBAを取得、電通を経て世界4大会計事務所のひとつアーンスト・アンド・ヤング（EY）に入社、2017年に日本に戻る。Netflixを経て、2019年12月から現職。業界をリードするあと払い（BNPL）サービス「ペイディ」を展開するPaidyにおいて、CSOとして戦略責任者を担うほか、CMOとしてマーケティング、PR、UXデザインの全てを統括する。日本語含む4ヶ国語を流暢に話す。

共著に『スタートアップ・ニッポン　最高に明るい未来を創る10のヒント』（ダイヤモンド社）がある。