本日のゲストは、株式会社GrowthCamp 代表取締役 の 山代 真啓さん。
放送ではこんなお話を伺いました。
・同じP&Gでも異なる、化粧品とおむつのマーケティングの役割
・10年経ってメルカリに転職した理由
・競合がいない、カテゴリーグロースのビジネスの難しさとは
・メルペイの「おにぎり11円クーポン」戦略の背景
・GrowthCampを立ち上げ、実現したいこと
・パンパースがやるべきではなかったと振り返る、失敗した施策とは

■メインパーソナリティ：田部正樹
ラクスル株式会社取締役CMO 兼 ノバセル株式会社代表取締役社長
大学卒業後、丸井グループに入社。主に広報・宣伝活動などに従事。2007年テイクアンドギヴ・ニーズ入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。2014年8月にラクスルに入社。マーケティング部長を経て、2016年10月から現職に就任。ラクスルの成長を7億→210億（6年で30倍）を牽引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに3年で30億を超える成長を続けている。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師/メンター。

■ゲスト：山代 真啓
株式会社GrowthCamp 代表取締役
2007年、P&G Japanに入社。 マーケティング本部にて「パンパース」や「パンテーン」のブランドマネージャーを務める。 2017年、株式会社メルカリに入社。マス広告からデジタルまで、IPOまでのマーケティング全般を統括。2018年からは株式会社メルペイのグロース責任者として事業の立ち上げに従事。 2020年、株式会社GrowthCampを創業。スタートアップ企業のプロダクト改善や大規模なマーケティング施策などのグロース支援を行う。