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「結局、最終判断はいつも自分。頼れる人がいない――」
そんな孤独を感じていませんか？

会社が成長するほど、社長一人で抱え込む経営は限界を迎えます。
強い経営チーム、信頼できる右腕がいなければ、事業は加速しません。

今回のエピソードでは、「最強の右腕」を育て、経営をチームで動かすための3つの実践を紹介します。
①情報共有の透明性を徹底する
②ストレッチアサインメントで挑戦を促す
③経営会議を“戦略の場”に変える

孤独な経営から卒業し、信頼で結ばれた経営チームを育てる――。
あなたの「任せる勇気」が、次の成長を決めます。