【歴史から学ぶ組織づくり】なぜ家康だけが、260年続く組織を作れたのか
15:23
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今回は、織田信長・豊臣秀吉・徳川家康を、現代企業の組織論として読み解きます。
信長は壊し、秀吉は広げ、家康は仕組みにした。
この違いは、現代の会社にもそのまま当てはまります。
社長の突破力で伸びる会社は強い。
人の熱量で拡大する会社も強い。
しかし、本当に長く続く会社は、トップがいなくても動く構造を持っています。
今回のエピソードでは、三英傑を「変革」「拡大」「持続」という視点で整理しながら、なぜ今の企業に「家康型の組織OS」が必要なのかを考えます。
社長依存、幹部育成、管理職の罰ゲーム化、後継者不在に悩む経営者・幹部の方に聞いてほしい内容です。
信長は壊し、秀吉は広げ、家康は仕組みにした。
この違いは、現代の会社にもそのまま当てはまります。
社長の突破力で伸びる会社は強い。
人の熱量で拡大する会社も強い。
しかし、本当に長く続く会社は、トップがいなくても動く構造を持っています。
今回のエピソードでは、三英傑を「変革」「拡大」「持続」という視点で整理しながら、なぜ今の企業に「家康型の組織OS」が必要なのかを考えます。
社長依存、幹部育成、管理職の罰ゲーム化、後継者不在に悩む経営者・幹部の方に聞いてほしい内容です。
組織課題解決ラジオ|RECOMO Insight
RECOMO CEO 橋本祐造
- 02:261.
オープニング
- 07:392.
なぜ家康だけが、260年続く組織を作れたのか
- 05:203.
家康から学ぶ組織づくり3選
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