TOPライフスタイル美容・ファッション藤本スバルの『透明感』で美人はつくれる!#605 2016年の私13:07 10月5日 224再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次サラリーマン時代の仕事とプライベート「ぽっちゃり短髪」男性だった私の姿上司の教え:周知「徹底」の本当の意味「送るだけ」ではない仕事の本質とは成果達成型へと変革した仕事脳の源流AI文字起こし(β版) # チャプター 1 みなさんのごきげんよう。 藤本すばるの透明感で美人はつくれる。 お聞きいただきましてありがとうございます。 この番組は、美容研究家、女子より女子こと藤本すばるが 肌悩みを乗り越えて美肌を手に入れた自身の経験をもとに 美容メソッドや人生観をお伝えする10分間です。 朝のお化粧タイム、夜の半身浴の時間に聞いて きれいなヒントにしていただけたら嬉しいです。 # チャプター 2 さて、今日はですね、2016年の私というテーマでお話をしたいと思います。 実はですね、今このVoicy全体で、このキャンペーンではないんですが、何でしょう、企画をやってまして、キャンペーンじゃないですね。 企画をやってまして、2016年の私っていうハッシュタグで、いろんなパーソナリティの方がね、振り返って、作ろう自分の10年史ということなんですね。 で、2016年から始まって、毎週テーマがですね、2016、17、18、19というふうに変わっていって、2026年まで来る自分史、自分の歴史をですね、振り返るという、ちょっと面白い企画をやってまして。 で、先日パーソナリティ向けにメールが流れてきてですね、参加しませんかって、別に参加をするからといってどうということではないんですけれども、話のテーマとしてやってみませんかということでありまして。 なかなか私も10年、2、3年前を振り返ってお話しするということはよくあるんですけれども、独立してからね、10年前のことを振り返る機会ってあんまりないなぁと思って、今回ね、ぜひ参加してみようと思いました。 私の場合は結構、昔からスマートフォンで写真というのを撮るのが癖づいてたので、10年前って何してたのかなぁって、もしかしたらわからない方とかも、日記とかつけてらっしゃる方、それこそ、 すばきょの皆さんには10年日記とか5年日記ってつけてらっしゃる方も多くいらっしゃるので、そういうことをされている方はね、振り返りやすいかもしれませんが、私の場合はまさに、iPhoneの中の写真機能ですね、10年前をね、振り返ることができますので、ここから10年間、美容の面とかも含めて、私がどんなふうに変わっていったのかっていうことをですね、 皆さんにもぜひ知っていただきたいなという、ちょっと自己満足的な配信でもあるんですが、ご興味がある方、よかったら聞いていただければと思います。 はい、まずですね、2016年は私、サラリーマン真っ只中でございました。 私は20年間同じ会社に、ずっとサラリーマンとして勤めておりましたので、2016年っていうとちょうど15年目ぐらいですかね。 15年、まだ経ってないぐらいかですね。13年目、14年目ぐらいのところでお仕事をね、している感じ。 ただもう10年過ぎると、ある程度ベテランみたいな感じになってきて、もうお仕事は慣れているんですね。 で、私はちょうどその頃、営業で全国回るんじゃなくて、まだね、内勤だったんですよ。 内勤で商品のブランド開発という化粧品とかサプリメントを開発したりだとか、この間もちょっと話しましたよね、このことね。 あとは開放誌の担当だったので、それこそ月に1回は必ず日本全国どこかに出張して、開放誌の取材に行くみたいなことをやってました。 なので2016年はね、こうやってちょっと振り返ってみたんですけど、本当にね、いろんなところに行ってますね。 三重県?三重県?滋賀県? 全然違いますね。滋賀県だ。滋賀県の方に出張に行ったりとか、 あとはプライベートでもですね、 埼玉県の長トロですかね、長トロの方に行ったりとか、沖縄にも友達と行ったりとか、 あとは韓国にもね、この頃韓国毎年行ってましたので韓国に行ったりだとか、 本当にね、お仕事はがっつりサラリーマンをしつつ、週末とか長い休みがあればそれこそ旅行に行くっていうふうに、 プライベートとお仕事がすごく充実して、充実というかですね、お仕事の方割り切ってましたね。 割と割り切ってお仕事していて、もう土日になったら自分の時間っていう感じで旅行行ったりとか、友達と遊んだりとかっていうふうな感じでお仕事してました。 この頃振り返ってみるとね、ちょっとぽっちゃりしてたんですね私ね。ちょっとぽっちゃりしてお肌もやっぱり綺麗じゃないですし、 あの男性です。完全に男性。結構短髪で短くしてますし、 ジャケパンスタイルっていうのかな。スーツを着てっていうよりかは、ジャケットパンツでサラリーマンとして 働いてますね。全国各地回って、解放死の政策する時には名刺を持って、私〇〇藤本というものですってことでね、名刺を渡して 取材をするとかね。結構サラリーマンとして何だか油が乗ってきた時というかですね、自分自身もすごくやりがいみたいなものも感じてましたし、 男盛りみたいな感じで仕事をしてたタイミングじゃなかったかなと思います。 振り返るとこの頃の上司が、いろいろあったんですけれども、今思えばやっぱりこう いろんなことを教えたんです。すごく厳しい上司だったんですよ。すごく厳しかったんですが、締め切りとかスケジュールとか 立ち回り方とかですね、社会人としての。 あとは、責任を持って仕事をするということの大切さ、 みたいなことをすごく厳しく教えられまして、私が一つね、いっぱいエピソードあるんですけど、今パッと思いつくエピソードが 私たちの部署っていうのは、結構社内に周知をする部署だったんですね。いろんな発信をする部署だったんですよ。 この会社の中枢の戦略とか、商品の企画とかをしていたので、キャンペーンとかの企画もやってましたし、そうなると 企画したことを全社員に周知、徹底していくのが仕事だったんですね。 それこそわかりやすい資料を作ったりとか 周知のスケジュールみたいなものも作って、2回、3回と、キャンペーン当日まで資料をね、 電子回覧版で送って、こういうスケジュールでやっていきますのよろしくお願いします、みたいなことを徹底する、そんな仕事だったんですけれども、 私はそれをすごく貴重面なA型だったので、ちゃんと自分の作成したスケジュールにのっとって、きちんと丁寧に 回覧をしてたんですよ。電子回覧版でね、社内に周知してたわけです。それはそれは資料とかもちゃんと作り込んで、 誤字脱入とかもないように、ちゃんと確認した上で送ってたんですよ。私としてはそれで、よし、もうこれでちゃんと私の仕事はできてるって思ってたんですけれども、 私たちの会社の中に営業チームっていうのがあるんですね。後々、私はそこに行くんですけれども、そこって、 昭和の男性たちばかりみたいな感じの、結構熱血な部署で、営業ですからね、全国飛び回って、 スーツケースがらがらしながら行くような感じですから、男性が当時多かったんですよ。そこで、なかなかこう、階段とかも見る機会がないんですよね。パソコンを開いてじっくり 仕事をするっていうよりかは、全国お客様に頭を下げてっていう部署でしたから。 で、そこで私は、その人たちも一応に同じように会談してたんですよ。そしたらですね、あるキャンペーンの時に、 俺たち聞いてないよ、みたいな感じで言われたんですよ。その人たちから。こんなキャンペーンいつやるって決まったんだ、みたいなことを言われまして。 で、私はそれに対して、いえいえ、いついつからずっと何回も送ってますよと、電子回覧板でお送りしてますよ、確認してくださいって言ったら、確かに送ってたんですよ。 送ってたし、履歴にも残ってた。ですけど、彼らは忙しかったから見てなかったんですよ。 私はその時に、まだ10年前、社会人としても中途半端で、見てない方が悪いよねと思ったんです。 こちらとしてはちゃんと仕事してる資料を作って、わかりやすく送って、見てくださいね、いついつが締め切りですから、何かあればこの日までに言ってくださいね、わからないこととか、キャンペーンについてのご意見とかもあれば言ってくださいってしてるのに、 何もなかったんだから、当然何もないだろうと思って進めてたんですけれども、その時にその上司から言われたのは、 すば、すばる、じゃなかったんですけどね、すばるちゃんね、すばるさんね、私たちの仕事は、ただ送ることだけが仕事じゃなくて、周期、徹底することまでが仕事だと。 ということは、相手の性格とか属性とかね、仕事の内容とかまで考えて、もし彼らが会談を見ないような仕事をしてるんだったら普段ね、見るのが当たり前だろうじゃなくて、見てくださいねって電話をかけるとか、 すれ違った時、会社ですれ違った時に、なんとかさん会談見てくれました、キャンペーンの大事な件なのでちょっと忙しいと思いますが見てくださいねって言うとか。 # チャプター 3 そういうふうに先回りしてじゃないですけど、やるのが私たちの仕事だよと言われたんですよ。 結構私はこれは目から鱗で、今までは言われたこととかしなければならないことっていうのをすることが仕事だと思ってたんですね。 ただ、徹底することが仕事なんであれば、周知をすることが仕事なんであれば、周知して終わりじゃなくて、 その先の本当にみんなに分かってもらうっていうところまでが含めて私の仕事なんだなって思ったときに、すごく仕事のやり方がこれまでと180度変わってきました。 だから売上げあげましょうっていうふうな会社の目標があるとするじゃないですか。これに向かって私たちは仕事をしますよね。 そのときに売上げを上げるためのいろんな業務があるじゃないですか。それを任せれたとして、それをやったら終わり。 10件電話をかけました。それで終わりではなくて、10件電話をかけて売上げが上がらなかったのであれば、どうやったら上がるんだろう。 売上げを上げるということがミッションなんだとしたら、その家庭のお仕事というよりかは、やり遂げることというか、目標達成型みたいな仕事の脳に切り替わったのは、お恥ずかしながらちょうど10年前くらいかなと思います。 それまではですね、わりとコールセンターだったとかいうこともあって、目の前の仕事をやっていくっていう、きちんとしていくことっていうのがお仕事だったんですよ。 なんですが、そこにね、気づかされた36歳の夏でした。夏じゃない。秋か分からないけど。だったかなっていうのをね、今振り返ると。正確に2016年だったか分かりませんが、この頃だったなと思います。 これはすごく私の今のお仕事にも影響してくれているかなというふうに思います。いろいろありましたけれども、あの時の上司に感謝をしたいと思います。 はい、というわけでですね、こんなふうに2016年、10年間を振り返りながらですね、毎週1回だけ配信したいなと思ってますので、これから男、藤本すばるがですね、どんなふうに変わっていくのか、今の女子より女子になっていくのか、皆さんも楽しみに聞いていただけたらと思います。 それでは皆様、何かコメントなどあれば、ぜひぜひお寄せください。 それでは、ごきげんよう。 もっと見る #2016年の私 藤本スバルの『透明感』で美人はつくれる!藤本スバル | "女子より女子"な美容研究家 ♂00:281.チャプター 110:002.チャプター 202:413.チャプター 3コメント感想・質問・応援メッセージを書こう としこ10月12日スバルちゃんのお話しを聞いて、かつての上司の口癖を思い出しました。「凡事徹底」です。ほうれんそうや、挨拶、お掃除、日頃の身なりなど、ありきたりの当たり前のことをきちんとすることの大切さを学びました。「知っていること」と「できること」には雲泥の差があるようです。「日々のスキンケアは10年後に効いてくる。」この言葉をきいてから10年を越しますが、成果は出てきているでしょうか。「10年後の私」を楽しみに今を過ごしてゆきたいと思います。2返信
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ほうれんそうや、挨拶、お掃除、日頃の身なりなど、ありきたりの当たり前のことをきちんとすることの大切さを学びました。
「知っていること」と「できること」には雲泥の差があるようです。
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