# 初めのあいさつ はい、みなさんおはようございます。1月8日土曜日の朝になりました。 いやーなんかあれですね、ちょっとまた世の中、自粛モードにこれから突入していくのかと思うと、なんか気分が憂鬱なんですけれども、どうなっていくんでしょうね。 もうちょっとね、なんか、いやー、違うオルタナティブがあるような気がしていますけれども。 うん、ねー、これ、まあね、スポーツ界、あのー、そのー、トップリーグのね、トップリーグじゃない、リーグ1の開幕戦、ラグビーでも、社会人のあれですけれどもね、それもね、中止になっちゃいましたし、うん、まあ今日ね、お話しする保健、ね、スポーツの話ですけど、 スポーツもそうだし、受験も近いですし、ね、修学旅行だとかそういう話もあるでしょうし、なんかね、うまくいってほしいなぁと、うん、思いますけど、うん、まあ、ちょっとよそ見守りたいと思います。 さて、今日なんですけれども、ゆりさんとの対談2日目ですね。はい、今日もですね、ゆりさんの話を聞きながら、スポーツとリーダーシップであるとかキャリア、そこの接続点を探りながらね、深めていっておりますので、楽しんでいってください。では本編スタートです。 # この放送は『IT/Web業界に強い 転職サイトGreen』の提供でお届けしています この放送はITウェブ業界に強い転職サイトグリーンの提供でお届けしています。 # 没入ではなくメタ視点タイプのフォワードという矛盾 はい、それでは昨日に引き続きまして、対談いきたいと思います。 日本代表の女子ホッケー、キャプテンでいらっしゃいます、永井優里さんがゲストでございます。どうぞよろしくお願いします。 お願いします。 昨日は、優里さんの後半、特にキャプテンの役割とか、どんなことを実際にしているんですか、みたいな話を聞いてきましたけれども、 たりないところを把握すると。そのためには普段のコンディションであったりとか、その時のコンディションというのはちゃんとコミュニケーションを通じて把握する、みたいなことを語っていただきましたけど、 チームとして、雰囲気がいい時とか、もしくは試合でいい調子が出ている時というのは、あまりキャプテンの役割がないというような話でもあると思うんですけど、 逆の時もありますよね。あまりうまくいっていない時とか、もしくは試合で結構ビハインドしちゃって息承知にしている場合とか、そういうことはあると思うんですけれども、 そんな時に優里さんが意識することとか、働きかけていることってどんなことがあるんでしょうか。 そうですね、基本的にはまずは選手の表情を見るっていうところからスタートして、 負けている時でもちょっと自信満々な雰囲気だったりとか、まだいけるぞっていうチームがまだ諦めていないっていう姿が見えるんであれば、 基本的にはもう簡単な声かけ、次行くぞとか、得点取りに行こうっていう言葉だけで基本的にはいいと思うんですけど、 一番良くないのはチームがフライ顔してたりとか、不安そうな顔っていうことをした時に何が一番いいかなっていうアプローチをそこで考えるんですけど、 その時には基本的には戦術のことで、ここが良くないからこうしていこうっていう具体的な話をするのか、 あとはもうちょっと自分が熱くなるところを見せるのか、 ただ逆にチームメイトだったり監督とかが熱くなった時は、逆に自分が落ち着いていこうっていう声かけをしたりとか、 その場面場面かなっていうふうに思ってます。 すごいなぁ。本当そうですよね。 かけてるものが何かっていうのは、昨日の終盤でお話いただきましたけど、まさにそれをやってるわけですよね。 戦術が足りてないんだったら戦術入れるし、マインドが足りてないんだったらマインド注入するし、 怒ってる人がいるんだったら冷静にさせるし、みたいな。そういうことなんだ。 基本的にはバランスというか、本当に足りないところ埋めるので自分はいいのかなっていうふうに思ってて、 ガンガンに引っ張っていくっていうタイプではないので、自分は。 仮にですよ、ユリさんがキャプテンでないとして、誰か別の人がキャプテンをやるとしてたら、ユリさんの行動は何か変わってるんでしょうか? そのキャプテンのカラーだったり、その人のやり方によってまた変わってくるかなっていうふうに思うんですけど。 そうか。どんどんメタな感じになってきますね。キャプテンがいてもそれが足りないところが何かみたいな。 ただやっぱりキャプテンの人をまず優先的に立てるべきだと思うので、そうなったらもっと後ろからのバックアップっていうのが必要だと思うんで、 そういう時はちょっと個々に話しかけたりとか、そういうことを増やしてたなっていう感じです。 ビジネスの界隈での用語ではメタ視点という話をするんですけれども、メタ視点って遠くから状況を把握するっていうね。 だからグラウンドの上からグラウンドを見るみたいなこともメタ視点みたいな、そういうことなんですけれども。 一方で、没入するみたいなプレーとか、自分がやるべきことに入り込むみたいなこともあるわけじゃないですか。 それがパワーを発揮する場合もありますよね。常に客観的だけじゃなくて没入するっていうこともビジネスにおいても大事ですし、 当然のことながらホッケーにおいてもスポーツにおいても大事だと思うんですけれども、 ゆりさんはその往復ってあんまりないんですか。 メタに行きながらも没入、我を忘れてましたみたいな。 そうですね。基本的にはちょっと第三者がずっと見てるみたいな状況でやっているので、 没入するっていうのはだいぶ稀で、 ただ今年はとにかく実業団のチームで必ず勝たなきゃいけないという状況だったので、 決勝の時はちょっと没入してた部分もあったのかなっていうふうに思うんですけど、 確かにずっと第三者でもいてはいけないし、ずっと入り込むとまた周りが見えなくなるっていうのもあるので、 使い分けにはなるんですけど、基本的にはもう上から見てるタイプだと思います。 そうなんだ。面白いですね。 生まれつきそういう、あれなのかもしれないのかな。 どうなんですか。肯定的にそういう第三者的に常にいようみたいな感じなんですかね。 いようと思ってはなかったと思うんですけど、 家庭環境っていう、長所っていうところがあったっていうのがまずは大きかったのかなっていうふうに思いますし、 今までやっぱり苦労も多かったっていうのもあって、 逆に自分のことを客観的に見ることがすごく多かったので、そこからじゃないかなっていうふうに思ってます。 自分のことを客観的に見る機会が苦労が多かったから。 なるほど。そうすると常に自分は同じ地平にいながらどこか高いところで見てるみたいな話あるし、 それってプレーにも役立ちそうな気がしますよね。 没入型のプレーヤーっていると思うんですけど、 一方でフィールドのどこを攻めれば空いているとか、 3Dでグラウンドを見られるみたいな、そんなのも結構メタ視点の大事なポイントのような気がするんですけれども、 そんなこともあったりするんですか。 私はどっちかというと、上から見た感じで戦術だったりとか、 相手がこうしてきたからこうしようっていう考え方が好きなので、 もちろん技術でガーッて抜いていったりとか、強引にいくっていうのも大事なんですけど、 基本的にはチームの流れだったりパスの流れだったりとか、そういうのがしていきたいなっていうタイプなので、 よくもっと自分でいけばいいじゃんって言われちゃうんですけど、パスしてしまうみたいなところもあったりするんですけど。 でもフォワードというポジションでもあるわけじゃないですか。 すごい不思議なんですけれども、フォワードってどっちかというと没入型の人が多いような気がして、 ホッケーでそういうポジションあるかわからないですけど、ミッドフィルダーだとか、 サッカーでいうとボランチだとか、そういう人がメタ視点みたいな人が多いような気がするんですけど、 面白いですね。フォワードでありながらあまり没入しないという。 そうですね。だから私フォワードに向いてないんじゃないかって自分でも思ったりするんですけど。 ただフォワードだけどミッドフィルダーとかディフェンスを活かせるっていう。 例えばパスのリードだったりとか、それはディフェンスの人のパスが出せるタイミングだったりとか、 この生き方だったらここにしかパス出ないなんとか、そういうことも全部計算してボールを受けれるっていう、 どっちかというと他にないようなフォワードのカラーみたいなのが出せるっていう利点は、 自分の中では最近はそういうのが自分にとって強みなのかなって思ったので、 珍しいんですけどそういうフォワード向いていいんじゃないかなっていう考え方で。 なるほど。逆にそれが強みになると特徴になるということなんでしょうね。 ありがとうございます。ちょっと話題を変えたいと思うんですけれども、 東京オリンピックに出るということ、出られたわけなんですけれども、 いろいろあったじゃないですか。1年延期みたいな話もありましたし、 その中で代表チームをまとめていくっていうことの結構難しさみたいなのもあったんじゃないかなというふうに思うんですけれども、 この一連のコロナがあってオリンピックが開催されるかどうかみたいなところで、 由里さんとしてどんな心境だったのかとかですね。 それは1プレイヤーとしてという視点でもいいんですけれども、 そして実際にチームとしてどんなふうに気持ちを維持していくのか高めていくのかとか、 その辺の話もぜひ聞いてみたいなと思ったんですけれども。 オリンピックがまず延期になった時は、 私はどっちかというとあと1年あるわみたいなちょっと安易な考え方だったんですよ、最初は実は。 このままチームが残り何ヶ月で本当に世界一になれるかっていうのはちょっと自分の中ではんって思ってたので、 さっきだなっていうふうな考え方に一瞬はなったんですけど、 監督が急に4年間やってた監督が辞めてしまって、監督交代になってしまって、 でもそこからもう協会もバタバタしましたし、私たちもえ?っていう感じで。 そこからちょっともう、なんだろうな、 自分的にもメンタルがよくわからなくなったので、 もうそしたらプレーもついてこないですし、 あの時はもうこれはオリンピックやらない方がいいんじゃないかって思っちゃったくらいの心境でありました。 そうだったんですね。 練習とかもあんまりままならない感じでした? そうですね。もう合宿も次の監督が決まるまで全くなかったですし、 あと1年あるけどもう時間もないのにどうするんだろうみたいな状況がずっと続いて、 なので本当に、そうですね。 今思ったらあの時どうやって乗り越えたんだろうって思っちゃうくらいではあったんですけど、 ただその時に妹の方が私の場合はダメで、 もう本当にホッケできないってくらい落ち込んじゃった時期があって、 そしたら私が逆に冷静になっちゃって、それを見て。 で、そこから妹をどうにか立て直していこうって思ってたうちに自分もなんか良くなっちゃって、 そこからオリンピックに向けてとにかく頑張っていったかなっていう感じではあったんですけど。 直前までオリンピック開くかどうかってありましたもんね。1年延期した上でね。 そうですね。もう全くわからなかったし、私たちもずっとオリンピックあるのかないのかっていうのも全然わからなかったので、 もう不安でしかなかったですね、あの時は。 それって、その時の心境って、やって欲しいと思っていたのか、 それとも、何だろうな、言葉にはすごいしにくいと思うんですけれども、 その1年前に、今日本一を目指せるチームではないっていうような感覚があったっていうふうにおっしゃいましたけれども、 1年後の状況っていうのはどういうふうにご覧になっていたのかとか、その辺、どんな気持ちだったんですか。 正直私は、このままない方がいいんじゃないかって思っちゃってました。 それは、やっぱりずっと私たち4年前から金メダルを取るって公言してきて、 監督の元、監督がもう金メダル取りますって宣言したから、私たちは信じてそれについていっていたので、 もうそこしか目指していなかったっていうのがあったのに、その監督が急にいなくなってしまって、 その間もずっと練習できないっていう状況が続いたので、 もう私が、さっきお話しさせていただいたその大感謝っていう目が、やっぱりこれでは無理だろうっていう。 そういう考え方だったので、正直厳しいなって思っていましたね。 だからない方がいいんじゃないかっていう考え方にはなっちゃってたと思います。 それでも開催が決まってっていうところで、チームの状態とかを上げていかなきゃならないっていう話があったと思うんですけど、 どんな風にチームを作っていったんですか? 私は副キャプテンだったんです、東京オリンピックの時は。 チームを作ろうっていうすごい努力はしたんですけど、やっぱり監督も変わって、メンバーも一気に変わっちゃって、 さつもう残り3ヶ月ぐらいしかないっていう状況だったので、 正直あの時はもうどんなアプローチをしていいのかっていうのは全く分からない状態だった。 あの時は私はそれこそ副キャプテンという立ち位置だったんで、個人的に顔色を見て後輩の子とかにちょっとうまくいってない時にちょっと声をかけたりとか、 そういうことをしたり、あとはもう自分のプレーを見せていくのが一番いいんじゃないかっていう風に思ったので、 とにかく、いつもはそんなことしないんですけども、自分のプレーに集中したっていうのは。 あー、そうなんですね。 なるほど。それで望んだオリンピックだったんですけれども、どうでしたか?ユリさんの手応えであったりとか感じたこと。 手応えとしては、前回のリオオリンピックの時と比べてすごく外人に対しても対等に戦えた試合がたくさんあったので、 手応え自体はあったんですけど、結果的には予選敗退で。 そうですね。手応えはあったのに結局結果を残せず、で、ホッケーっていうスポーツはマイナーで、 オリンピックで結果を残さないと、またマイナースポーツだって言われて終わるっていうのは元々わかっていたので、 あの時はもう覚悟を持って臨んだはずの大会だったのに、結局結果が残らなかったので、落ち込んだっていう気持ちもありましたし、 あとはやっぱりそうなったかっていう気持ちで一杯でしたね、その時は。 それを踏まえて引退も考えられたみたいな話があったと思うんですけれども、 そこから今新しいチームになり、キャプテンを任命されていますけれども、この間の心境の変化っていうのはどんな感じだったんですか? 心境の変化としてはもう本当に終わった後は辞めるっていう気持ち。 もうこの1年で終わって次の道に進もうっていう考えもあったんだけど、 まず一つ目はまだ体が動くなっていうのがありましたし、 ここで自分の落ち目を見られて辞めるっていうのが自分的にプライダー的に許さなかったので、 逆に今こうやって辞めてしまった方がいいんじゃないかっていう考え方もあったんですけど、 いろんな国内の大会に参加しているうちに若い子のプレーってすごく面白いなっていうのも思いましたし、 この子たちに何か自分ができることを見せてから終えるっていうのも一つの自分の責任ではないかなっていうのもあったので、 そういうのも含めてっていうのは一つありました。 なるほどね。 それが前回の韓国の大会でもあり、そして次に開催されるバンコクでの大会でもあるわけですね。 はい、そうです。 ということでね、ちょっとどうなるか楽しみですけれども、 試合の見どころであったりとか、こんなところに注目してほしいとか、 この試合は重要な一戦であるとかですね、 リスナーの皆さんほとんどが初心者だと思うので、ぜひ観戦ガイドであったりとか、 ポイントを教えていただければと思うんですけど。 今の日本チームのまずいいところ、ポイントとしてはプレスっていう戦術というか、 プレスっていうのがありまして、相手がボールを持っているときにいかにプレッシャーをかけるか、 っていうところなんですけど、そこが日本はすごく優れていて、 フォワードからディフェンスまですごく運動量が多いので、 相手がボールを持っているときにどんな守備の仕方をしていくかっていうのをまず見てほしいなっていうのと、 あとは、その運動量から出るカウンターからの攻撃っていうのはすごく効いてくると思うので、 そこに注目してほしいなって思います。 特に注目してほしい試合はやはりインド戦。 インドはすごく技術がありまして、一人一人のドリブルがすごいんですよ。 だからこそ、そういうチームに対して一人で対応していくんじゃなくて、 日本チームはチームで対応するっていうのが強みなので、 そういうところも見ていただけると嬉しいなって思います。 インドはアジアナンバーワンですよね? はい。 前回の東京オリンピックでも唯一予選を突破して決勝トーナメントに行ったチームでもあるので。 結局インドは何位だったんですか? インドは最初のトーナメントで負けてしまったので、8位か7位かそのくらいだったと思います。 じゃあまだ上には上がいるんだ。 そうですね。 ちなみに優勝はどこなんですか? 優勝はオランダです。 オランダなんだ。 やっぱりヨーロッパ勢強いんですか?サッカーと同じ感じ? そうですね。ヨーロッパはオランダ、ドイツ、スペイン、ベルギー、そこら辺は全部強いので、 やっぱりサッカーと一緒ですね。そういうところも。 なるほど。我々は何で視聴すればよろしいんでしょうか? その大会でまたちょっと違ってくるんですけど、基本的にはYouTubeで見れるので、 テレビとかではやらないんですけど、ネット配信があるのでそこで見てもらえると嬉しいなと思います。 わかりました。 あれ、女子チームの相性があるんですよね。さくらジャパンでしたっけ? はい。さくらジャパンです。 さくらジャパンか。そっか。 はい。ということで、1月22日でしたっけ? 21日です。 21日か。21日から大会が開催されますので、ぜひリスナーの皆さん、 YouTubeで気を付けて見ていただければと思います。 最後にリスナーの皆さんに一言、ゆりさんからもコメントいただければと思います。 今日は視聴していただいて本当にありがとうございます。 このような機会をいただき、あらけさんにはすごく感謝しています。 この機会をきっかけにホッケーというスポーツをしていただけると本当に嬉しいですし、 出たからには私も結果を残すために全力で、自分もそうですしチームも強くしていけるように頑張りたいと思いますので、 これからもよろしくお願いします。今日はありがとうございました。 はい。ということで長谷ゆりさん、お越しいただきましてどうもありがとうございました。 ありがとうございました。 # 『お金のむこうに人がいる』 はいそれではここからは今日のフライヤーのコーナーです。今日はですねお金の向こうに人がいる 元ゴールドマンサックス金利トレーダーが書いた予備知識のいらない経済新入門 という本になります。 著者ですが田内マナブさんですね。 大学入学後プログラミングにハマり国際大学大工プログラミングコンテスト アジア大会入賞ということで 2003年にゴールドマンサックス証券株式会社に入社 16年間国際日本国際円金利デリバティブ などなどやって2019年に退職ということですね。 本書が初の著書ということですけれども ダイヤモンド社から2021年9月に出て コンノさんが確か編集されたんですよね。話題になってましたけれども タイトルがいいですねお金の向こうに人がいるということなんですけれども えっと これは すごい大事な概念だなと思ってまだ僕読んでないんですけどね予約をちょっとざっと目を通した だけなんですけれども お金ってすごい抽象記号じゃないですか しかし我々はその抽象記号に すごく左右されるし 抽象的なものを 信じてしまうというそんなことができるのも人間ならではということなんですよね 同じような概念として時間というのもあって時間というのも非常に抽象的なもの まあこれは絶対的なものではなくて相対的なものであるということをアニシタインは言いましたけれども まあ希望でしかないと でもそれに我々は左右されてしまうだからそういう抽象的なものをちゃんと具体化して いこうというのがまさにお金っていうのと人っていうことの対比なんだと私は解釈しました つまり抽象を理解するために具体をしっかり理解しようと お金というのに対して人の活動とか人の行動人の感情というのは具体的なもの なわけですよね 最終的にこれあのお金ってなんだろうってことでその経済を考えていくと人に行き着く というか人に行き着かなきゃいけないわけですよだからこの人っていうのを見失ったまま 抽象記号だけで考えるとわけわかんないことになる暴走し始めると 具体を取り残した抽象概念だけの世界っていうのはまあもうなんだろうな 抽象が抽象になり どんどんその暴走していくということになると思うので1回地に足つけるってよく言いますけれども そのためにも具体的に考えましょうという ことだと思うんですよね はいまあそういう意味においてこのタイトル こそがすごい大事なことのような気がしてですね なんかわけわかんないものに左右されてるなと思ったらもう1回我々の何か足元を見つめ 直そうと何のために生きてるんだろうねっていうね まあそういうことを見つめ直して改めてもう1回抽象記号を見つめ直すみたいなまあそんな ことを考えるといいんじゃないかというふうに思っております はいということでですねタイトルだけで語ってしまいましたが 本編も踏まえてですねとてもいい書いてあると思いますまだ読んでないんで あれなんですけれどもはい そんな意味でお金に対してねもうちょっと考え深めたいなというの 人はですねこれいいですよねあのゴールドマンサックスの金利トレーダー もともとですけれども だからこそなんか面白いっていうところがあると思います ということで今日のフライヤーはお金の向こうに人がいるでした # 頂いたコメントへのお返し それではコメント開始していきます。 今日は今年出会えてよかった5冊、大晦日の配信ですね。 泉竜太郎さんです。 1年間お疲れ様でした。ありがとうございました。 ご紹介いただいた17冊、放送を聞いた時に取ったメモを読み返してマスターの語りを味わい直しました。 良い没入の時間でした。要素分解の罠、因果律の罠、こんな表現が浮かびました。 単純明快なロリティック感や構造感に触れて全てを分かったつもりになっていないか。 馬鹿の山を登り続ける状態にならぬよう自戒しながら来年も本に向き合い知的体力を鍛えていきたいです。 いやーこれ深いな。深いコメントだな。 これね、単純化するっていうのはすごい能力なんでしょ。複雑な物事を単純化する。 だから今度フライヤーブックキャンプでストラクチャードシンキングって構造化の技術みたいなことをやるんですけど これっていうのは複雑なものを単純化する技術なんです。 これはこれでむっちゃ大事。 なんだけれども一方で単純化されたものの裏側に潜む複雑性を読み解くっていうのも あれ実はね、忘れてはならない。もう一つの側面。 なんですよ。だから両方大事なんですよね。 すーすーさん、私は5月の連休明けから聞き始めました。 イワムシペダルが最初でした。 それから約8ヶ月、ブックカフェを毎朝散歩と共に聞くのが日課になっています。 今回紹介してくれた書籍も多く含まれてましたが ちくま新書やいわなみ新書などあまり手を出さなかった新書にも手を出すようになりました。 来年も良い書籍の紹介を楽しみにしています。 良いお年を。 ありがとうございます。 懐かしいなぁ。イワムシペダル。 それが最初でしたか。 またイワムシペダル読みたくなった。見たくなったんだけど。 僕もちょっとイワムシペダルからご無沙汰しております。 懐かしい。 ぐるぐる鈴木さん、 今日の放送を聞いて出会ってよかった誤殺のテーマで自分も語りたくなりました。 ここではブックカフェのベスト放送5編というのが良いですね。 憧れの人にどう向き合うか。 リーダーシップ進化のサステナブル資本主義。 春秋中は陰謀論の時代。 反として5編になってしまった。 トロッコ、レトリック感覚、概念シフト。 自分の人生を作り出すレッスン。 最近の方にバイアスかかってますけど、自分の興味が分かります。 機会ありがとうございましたということで。 なるほど、ありがとうございます。 これね、その通りでね、直近バイアスってかかってね、 僕もね、年末に近い方から結構選んでるなっていう感覚があって。 だからこれ3ヶ月置きにやった方がいいのかもしれない、本当はね。 クォーターごとに振り返る。 タケティさん、本年もお世話になりました。ありがとうございます。 毎回マスターのご紹介の本や考え方、物の見方に大変刺激をいただき、 手に取るはずもない本から小説まで出会うことができました。 私としては2021年は橘さんの進化志向との出会いが大きかったです。 そこから離島にある天町の出版社天の風、阿部さん、 編集者の山下さんと出会い、著者、出版社の代表、編集者と それぞれの立場から一つの小説を深められた経験はかけがえのないものになりました。 あと、We Have A Dreamが良かったです。 ということで、橘さんの進化志向良かったよね。 実はこれから対談なんで、ぜひ楽しみにしてください。 阿部さんも私知ってるんですけどね。 知ってるっていうか、一回ご一緒しただけなんで、あまり知ってるとは言えないんですけれども。 あの阿部さんかって思いましたね。 ありがとうございます。 北村直文さん。 2021年になりこのブックカフェを聞き始めましたが、すっかり毎日のルーティンになりました。 またこの放送をお聞きして興味を持ち購入した本も何冊かあります。 もともと私は本好きなつもりで何となく聞き始めたと回想しています。 聞き始めると、このブックカフェで紹介される本の量、 荒木マスターの配信の深さ、リスナーの方々のコメントの鋭さなどにただただ圧倒され、 いつのまにかドハマリしてしまいました。 来年もブックカフェの配信を楽しみにコメントでのアウトプットも続けたいと思っています。 嬉しいな。ありがとうございます。 これね、書いてくれましたけど、リスナーの方々のコメントの鋭さ。 これがね、ブックカフェの最大の売りですよ。 本当に。 もうそういう風に来ていただいてコメントを残してくれると。 これ、先日のジョーさんの対談もありましたけど、 ジョーさんもこれを見てまた来たいって言ってくれる。 これですよ。本当に。 僕は皆さんに感謝するしかない。 ありがとうございます。 ぜひコメントね、これからもよろしくお願いします。 えだなさん、初めてコメントします。 私が今年出会えてよかったのはブックカフェです。 今知りたいことを知るための情報や本にばかり触れる日々でしたが、 新木マスターのお話を毎日伺う中で、 自然と興味も読書も幅が広がり、 今は本を読むのが本当に楽しいです。 特に今回紹介されていた 世界はありのままに見ることができないとの出会いは大きく、 一冊の本が自分の人生を変えることを実感しました。 マスターのおかげで自分の血となる読書ができるようになってきました。 本当にありがとうございます。来年の放送も楽しみにしています。 いやー、本当にこちらこそありがとうございますというコメントしかありませんけれども、 初コメですね。本当に嬉しいです。 こういうふうに、今までコメントを入れていなかったけれども、 そういうふうに聞いてくださるリスナーの方たちが たくさんいるんじゃないかということで、 私もまだ見ぬリスナーに向けて話しているつもりでもあります。 ぜひ今後もこれをきっかけにコメントを入れていただければと思います。 げんさんですね。 正直昨日のイカゲームのコメントを考えあぐね。 今日のコメントに対してのリソースは弱めですと。 ナンバーワンが世界の終わりのままに見ることができないであったことをきっかけに、 当本をついにポチりました。私も同じだったので。 7月から廃書しましたが、時折検索して過去放送も廃書させていただきました。 あと特に本当に印象に残っているのは、記載させていただくとつまんないつまんないだったりします。 今年も本当にありがとうございました。これからもよろしくお願いします。 引っ越しとお疲れ様でした。ありがとうございます。 よしたけしんすけさんですね。つまんないつまんないね。 あの本もなかなか。だからこれね、イカゲームにつながりますよ。つまんないつまんない。 この世の中がつまらないっていうのは、 ひょっとしたら自分が楽しむ能力が欠けているかもしれないということですよね。 だからイカゲームにあそこに参加しなくてもよかった人たちが多いんですよ。 もっと自分の人生を自分で楽しめるスキルがあれば、 スキルがあれば、イカゲームに行かなくても済んだとも言える。 伊藤翔平さん、私も毎年今年読んでよかった本を選んでます。 その中で新木さんの「藁を手に旅に出よう」を選びました。 あとがきにあった積極的語読という言葉に衝撃を受け、 与えられたり作られたものに対して一般に言われているようなメッセージだけでなく、 どう自分なりの意味付けをしていくのかが重要だということを学びました。 年明けに出される読書に関する本も楽しみにしています。 ありがとうございます。 もう嬉しいな。嬉しいな。藁旅。 そうなんです。本当にみんないろんな形で積極的語読をしていって、 いろんな読み方があるよね。そのものが楽しめる。 そういう息苦しくない読書の世界が作れたらとは思っております。 ブックカフェで紹介された本を購入予定リストに入れたり、購入したり積んだり、 つまみ食い的に読んだり、読み途中だったり、一部感読したり、そんな1年でした。 8月からコンスタントにコメントするようになり、松田との文通を楽しみにする毎日です。 来年は遅ればせながら進化に関する本を読みたいと思います。 すでに進化志向とリーダーシップ進化論は購入済み。 理不尽の進化と趣の起源も購入予定です。 実際に限定にあたり、自分の頭で考え、再度ブックカフェの放送を聞こうと思います。 うん、これいいですよ。実際に限定にあたり、自分の頭で考え、ブックカフェの放送を聞くというね、 その姿勢がとても大事だと思います。ありがとうございます。 クリキントンあったまさひかゆめさんですね。 2021年のブックカフェの営業ありがとうございました。 今年のマスターのおかげで、読書の幅がぐっと広まり、本を楽しむ1年を過ごせました。 特に心に残った書籍は、生きがいについて、そして精察、デカルトですね、の2冊です。 精察は第一精察で休憩中です。 どちらも机の上に飾っており、背拍子を見るだけで読書の思い出がよみがえったり、自分の問いを振り返ることができたり、 今後の人生で何度も手を伸ばす予感があります。 2022年も荒木マスターの声を通じた出会いを楽しみにしておりますね。 神谷美穂子さんの生きがいについて、これはなかなかいい本でしたね。 精察は言うまでもなく。 第一精察で休憩中って、第一精察は結構短かった気がする。 第2まではいってほしいな。 第3行くとウニウニしてくるんだけど、第2までは行けると思うよ。 ぜひチャレンジしてみてください。 ということでコメントはここまでになります。ありがとうございます。 # 終わりのあいさつ はいということで今日はですね今日まで2日にわたる長百合さんの対談だったんですが 皆さんぜひね 女子ホッケーちょっと注目しましょうそして応援しましょう というメッセージをね最後また改めてリマインドしたいというふうに思います そして明日から明日からというか明日は久しぶりの日曜日ということで久しぶりの日曜日って変だな 言葉があの日曜日恒例のですね相談カフェ 戻ってきますのではいお楽しみにということではい今日はここまでまた明日