# タイトルコール あらきひろゆきのブックカフェ、この番組はビジネス書図館の出筆者であり、 書籍予約サービスのフライヤーにてCEOを務めるあらきひろゆきがマスターとなり、 ビジネスパーソンにおすすめしたい書籍の内容を紹介していく、そんなカフェです。 # 初めのあいさつ みなさんおはようございます。11月15日金曜日の朝になりましたね。 だいぶ秋っぽくなってきましたね。 コートが当たり前のシーズンになってきましたけれども、 日が暮れるのも早いですしね。 だいぶ紅葉も付いてきて、フライヤーのオフィスからですね、 皇居の紅葉が徐々に見られるんですよね。 これまた綺麗なんですけれども、 ちょっとね、また京都とかその辺の紅葉の名所とかね、 だんだんまた人が混んでいるのかなと思いますが、 行きたいな、なんか紅葉。もみじがり。 行きたいんですけど、 今私が仕事が最大の過去を迎えていまして、 いろんなところで。 多分京都とか行ってたら皿が5枚ぐらい割れるので、 頑張りますけど。 今日はですね、昨日に引き続きまして、 残念な努力、川下さん、田村さんとの対談ということで、 昨日に引き続き、2日間の収録だったので、 今日が最終日ということになりますが、 本の内容をぜひ楽しんでいただければと思います。 では本編スタートです。 # 行動をシンプルにしていこう はいそれでは昨日に引き続きましてまた対談に行きたいと思いますが今日はですね 昨日に引き続いて残念な努力という本について 著者である川下さん田村さんそして編集をされました アスコムの大澄さんにお越しいただいてますどうぞよろしくお願いしまーす 昨日はですねえっとこの本ができる まあ大きな流れであったりこの本の特徴 そして10箇所のうちの1個目と2個目の話を聞きましたけれども今日はですね その残りの10箇所についてお話を聞いていきたいなと思うんですけれども 3つ目ということでですね シンプルな習慣ですねシンプル化すると ここの話を聞いてみたいと思うんですけどもこれはどんな話でしょうか これってあれですかシンプル化は腕立ての話ですよね 実際川下さんがここで 本を作る前にお話しされてて私の中で一番面白い話だと思う スポーツクラブに行かなくなる理由が はいそうですねあの実はみんななんか 習慣化しようとするときにあの一つのことをやっているように思うんですけど例えば スポーツジムに行ってる人で あのスポーツにジムに行くことを習慣にしようって言うじゃないですか だけどこれって実はシンプルな習慣ではなくて ジムに行ってるっていう行為を分解するとですね 例えば朝起きて服を着替えて家を出てまたジムに着いたらトレーニングウェアに着替えて そこから筋トレをしてあるいはトレーニングをしてシャワーを浴びてまた着替えて戻る みたいなことをやってるわけですね これだけでもそのやるべきことが何個もあるっていう6つも7つも動詞があるって いうことなんですよね そうするとその習慣化しようとしたときにその実はジムに行くっていう 1個のことをやっているように見えて6つも7つものことを一緒にやろうとしているという話なんですよ そうするとやっぱりその意思の力をあのすごく早く消耗してしまうのでそうではなくて 例えば ジムでやることは筋トレなんだっていうのが決まってたら筋トレだけをやればいいって いうことなんですよね そうすると僕の場合はその筋トレをするとなると 家で起きたら腕立て伏せを床に手をついてやるとか あとはもうあの座布団を引いて腹筋をやるとかもうそのワンアクションで済むようにしてる っていうのがシンプルさの極意でございます 段取りを極限まで減らして 自分の重さで鍛えるみたいな 確かにね シンプルじゃないことっていっぱいありますねそうなんです例えばですけど 勉強をするっていうのもシンプルに見えて実はそのカバンから宿題を取り出す で例えば国語だったら国語の本を開くで漢字をやるんだとそこからノートを開くとか っていう たくさんの動詞があって動詞があったか動作があるんですよね なんでこれって意外とその一つのことに見えているようで 落とし穴があるので本当にやりたいことは何なんだろうって言って段取りを減らせて くれましたけどそれをやると実はすごく楽になるんですよ 子供も小学6年生で同じく中学受験なんですけどこの本を書いた頃から 成績がすっごく上がっているんですすごい 品数値で言うと10以上はそれはいそうなんです それは本当に今貸しとさんもおっしゃいましたけどうちもその 勉強机を寝る前に片付けないようにした で昨日の晩の続きから起きたらすぐにできるようにも開きっぱなしで なるほどねっていうダメなお母さんですけど片付けなさいじゃなくてそのままにし なさいと言って するとまあ自動的に机に向かえるので 効果が出ているからおすすめです なるほどね確かに何かいろいろ カバン出してって言ってる間にあなんかここそういえばこれがあったなくないかも いろんなね気が逸れたりねしますよね 僕がその昔ジムに行こうとして何回も出したんですけど あの寒い冬の日に布団の中でジムに行かなきゃなって思うときはだいたい頭の中で ランドリーを想像して今から寒い中家が出てでまた向こうで着替えてとか考えると それでこうやらないといけないんですよ 確かに それがね一つポイント終わりますねシンプル化 スイッチを押すみたいなのもこの話のみんなあって美人とすれ違ったらいきなり 腕立てするとか自分でフラグを決めておいてそれを見つけたら何かするっていうふうに 前のショーのゲームかともちょっと近いんですけど 見たらやるっていうことを習慣づけていくとうまくいくなぁと思う その先にこのステップ4の無意識の力という話があってまぁ歯磨きする みたいなところまでこう無意識化するって言う ことですねはい そうですねこれなんかはそのいやいやでもその全部 苦痛だから意識しないとできないでしょっていう人は結構いらっしゃるんですけど 僕がその習慣を身につけるようになって一番驚いたのがそこで本当に人間って あの何回も同じことを繰り返していると何も考えなくても勝手にやるようになるんだっていう この自分の人体の不思議に気づいたところでもありますね うん 例えばどんなところが3週間かっていう意味だとそうですね まあ今のその例えば筋トレの話でいくと前朝その腹筋をするってのにもう3年ぐらい ずっとやってるんですけどそれはもうそれを繰り返しているから 何も考えなくても起きて 腹筋の時間だって言って勝手にやってるっていう あーなるほどね歯磨きをするときにここ上の歯を磨いてとか次は奥歯を磨いてとか 多分みんな意識してやってないと思うんですけどあれと同じような感覚で 気づいたらもうやってるっていう そんな状態です なるほどねこのショーのタイトルが歯の白い 歯の真っ白なヨットマンって言うんですけどこれもその第一章と被るところもあるんですが 意思の力で動こうとすることはガソリンに例えてあって でなり行きで自分の自動操縦で行けるようなことをヨットン風に例えてあるので 限界のある意思の力で動かずに風に乗って遠くまで行きましょうっていうような ことを書いてある これちょっと自分も あの いやどうせん ええそうですねあとこれ習慣の先にあるのがそのご褒美みたいな話がね はいこれがご過剰になるわけなんですけれども 習慣があるまではご褒美を用意すると言うことをですね 何かそんなことをやられたりしますか そうですね原稿が終わったらそのラレーション書くうちにテレビのナレーションで映像を見 ながら書くんですけど原稿が終わったらそこに出てたものを食べるっていうのが あってしまう いいですね おにぎり書いたら必ずおにぎり作りますしグラタン書いたら必ずグラタン作りますし はいそういうご褒美としておりますよ いいですね 逆にこう習慣化したらご褒美はいらなくなるって言う あそうですそうだと思います習慣化をするまでの 女装みたいなことですね 女装みたいな あーなるほど ご褒美やめられないですけど なんかね習慣ってそのトロッコじゃないんですけどこう トロッコが走り出したら力を使わなくても走っていくんですけど最初の押し出しの 部分はある程度やっぱり意志の力は必要なので その時になんていうんですかね張り切れるというか あのこれ楽しみがあるからちょっと力を入れてみようとか ときのご褒美の使い方がいいんじゃないかなと思っています 次のこの条件にもありますけどその最初のステップの時にご褒美っていうのと あと他人の力を使うっていうのがあって 宣言するということで宣言しちゃったから こうやらなきゃっていう 自分のモチベーションを上げ方っていうのが2つ書かれてますよね そうですね 言っちゃった手前ねあのやらなきゃいけないっていう そういう意味で言うとそのご褒美はやりたいという気持ちを促進するし 言っちゃった時にその公言するとか宣言するとちょっとプチ義務というか やらざるを得ない なるほどね という今ここ6個まで来たのでちょっと1回チャプターを切って あと7894つ法則触れていきたいとおもいます # 人から頑張っているように見えるけど、本人は全く頑張ってないことを見つけよう はい、それでは次はステップ7ということなんですけれども ステップ7は同じリズムで繰り返すと、同じコードを繰り返すということですね。 そうですね。 まさに、田村さんやってることあります? 同じリズムでやってることではないですけど、同じリズムでやろうとしてはいけないっていうのがあって 朝からこれをやって、これをやって、これをやってっていう風に 前の晩には思って寝るんだけど、結局朝寝坊したら全部がダラッと起きてしまうということを この本を書くまでは自分が繰り返していたので この本を読んでくれる人のために伝えたかったのは 次の日は寝る時間から始まってるっていうことを 書きたくてこの章を書いた感じです。 なるほどね。 終わった時間に寝るっていうことを定めている鋭勤さんのお話なんですけど。 そうですね。 あと、僕の場合はお酒やめてから起きる時間を例えば6時くらいに起きて 洗濯を回して、それからゴミを出してとかっていうのを決めたりとか あとは筋トレも腹筋をやる日とか腕立て伏せをやる日とかって決めていて そうすると決まった朝何時の月曜日にやるとかいうのが繰り返しになってくるので それでリズムができていくっていう感じになります。 なるほど。 そのやったことをさらに言うと記録するということがさらにいいということですね。 レコーディングということなんですけど。 そうですね。これがすごい力があって 例えばダイエットなんかもそうなんですけど やったけどそんなに効果がわからないっていうか 特に脂肪がたくさんついていると一気に腹筋が割れたとかってわからないんですよね。 そうするとやったことに意味があったのかなってみんな思ってやめちゃう人がたくさんいるんです。 なんですけど今日はこれをやったよとかっていう記録を残していくと すごい達成感が出てきて 自分にもこんだけ続けられるんだっていう自信につながっていくところが 続ける大きな原動力になる。 繰り返しとかアプリの話してください。 アプリでiPhoneに僕入れてるんですけど モメンタムっていうのがあるんですね。 それは何かっていうと 今日やったことを例えば腕立てステだったら腕立てステって項目を作っておいて そこにやったらワンクリックするだけなんですよ。 それがポチってついて2日目もやったらもう一個ポチってつくんですよ。 そしたら2っていうカウンターがついていって3日目は3ってついていくんですよね。 なんですけどそれだけなんですけど 数が増えていくとすごい充実感があるし 例えばそれが200とかになったら途中でやめたくなくなるんですよね。 今までの努力はどうなるんだここでやめたらっていう風になります。 なんかトゥーズリストとかでもちゃんと細かいのをチェックで消していくっていう行為そのものが 脳みそにいい影響を与えてるみたいな そういうことってあるんですよね。 あると思う。 できるじゃん自分っていうすごく小さな自信が毎日積み重なっていって 200日300日やってるとこう無敵感が出る 夢を叶えるために頑張らないという 9個目なんですけれども どうですか? どうですかっていうフレーズなんですけど 頑張ってるっていうのは少し無理してるっていうことなので 無理をしないで自分の得意なことをして ありがとうって言われたら調子に乗るから 得意なことで人に役に立って ありがとうをもらったりありがとうの代わりにお金をもらったり そういうことが世の中をだんだん良くしていけるんじゃないかなっていうのが このショーの話の書きたかったことですね。 最後の10箇条目のところに好きなところを好きなことをやろうと 好きなことを探そうというね 得意なことを見つけて意思力の消耗を抑えるっていうところも あれなんですけれども 究極的にはそこですよね だから人から頑張ってますねって見えるんだけど 本人は全然頑張ってますねみたいな感じ そういう高境地に至るものを探していくっていうのが すごくここの最終的なメッセージかなと思っていて 生き方ですよね 僕もボイシーとか毎日やってて 毎日やってすごいですねとか すごい努力されてますね 全然努力してなくて 何やっても見えないですけど 絶対今楽しそう そう楽しんでて だから子供とかにもそういう姿見せてるんですよね どっちかというと お父さん仕事大変そうとか辛そうっていう話じゃなくて 毎日楽しそうみたいな そういうメッセージを伝えたいなみたいなところはあってね そうですね ボイシーとかって週刊誌の極みですよね そうなんですよ 毎日楽しいからやってますみたいな 本当にしかもコミットメントしてるから 周りの人の期待もあるから ちょっと疲れて帰ってきても 今日も撮らなきゃなみたいな その部分はね そうですね ありますしね そうそうそうそう 気持ち悪いんですよね やらないと気持ち悪い やらないと気持ち悪いみたいな だからそこを探す営みを放棄しちゃダメだと思うんですよ つまり全然違う方向に行って 頑張って 消耗してるなっていう自分に気づいて この方向ではないのかもしれないと ただ多くの真面目な人は歯を食いしばることが美徳とされてる その先に行ってしまうわけなんですけど 行けば行くほど戻れなくなっちゃうみたいなところがあって 別の何かがあるはずだというところの 一つ諦める勇気じゃないけど そういう探すことの美徳みたいなことも メッセージとしては伝えたいですよね そうですよね 私会社はやっているんですけど 会社の社員にみんなに言ってることは やりたいことはやらなくていいっていうことを言ってるんです やりたくないことはやらなくていいっていうのは 責任に感じられるかもしれないんですけど 本当はそれをやりたい人がいるかもしれない その機会を奪っているかもしれない 自分がやりたいことをやらなければ 得意な人がそこに入ってくれるわけだから もっと世の中がうまく回っていくのになと思うので 我慢しないことが 適材適所につながっていくんじゃないかなと思っております 確かに適材適所ってありますよね 本当に苦手なことは苦手だったりしますもんね そうですね 私は自分が学生時代から 国語は100点算数は4点みたいな すごい偏った人間なので もし仕事で警備とかに就いてたら もう本当に3日でクビになるような 社員だったと思うんですけど 得意なことを仕事にしているから こうやって楽しく仕事できているので それができる人ばかりじゃないっていう そういう風に言われる方もいらっしゃるかもしれないけど さっきおっしゃったように 探すことを放棄しちゃいけないなと思います 川下さんもその探す努力っていうのはやるべきだけど その中で努力っていうのは いろんな質があると思いますよね でもさっき冒頭で 僕いろんな職業をやってますっていう話をしましたけど これもそこに近くて 何が自分で好きかどうかってのは分からないので とりあえずいろんなことをやってみるっていうのは 今もやってることですね その中ですごいこれ楽しいなっていうことを 別に一個に限定せずに いくつもやってるっていうのは 僕の特徴かもしれません 逆に言うと合わないなって思うものはやってない 今働き方改革とかになってて これは時間がある意味生み出されている状況だと思うので その時間をいろんなところに使うことによって 好きっていうことが見つかる可能性っていうのは そういうふうに時間を使うといいのかもしれないですよね これは好きかもなと思ってやってみたら 実はそうじゃないこともあったりすると思うので いろいろ時間があるときにね 走ることと努力ってすごく似てるなって この本を書いていて思ったんですけど 人間は歩くことはできて走ることはできるんだけど 走ることは続かないじゃないですか だから一歩一歩歩いて目標に近づいていった方が 確かに 目標にちゃんと到達できるぞと これが自分が走れもするし歩けもするし 好きなことを見つけていきましょう という最後のメッセージもいただきましたので これで対談を終わりにしたいと思います ということで2日にわたって対談させていただきましたが アスコムから出てます残念な努力 対談は川下さんそして田村さん そして編集の大澄さんにお越しいただきました どうもありがとうございました ありがとうございました # 『トイレは世界を救う』 それではここからは今日のフライへのコーナーに行きたいと思いますが 今日はですね、トイレは世界を救う ミスタートイレが語る貧困と世界うんこ情勢ということで はい、うんこ情勢でございます 番組で初めてうんこと言ったかもしれない まあね、本のタイトルだから堂々と言えますけれども はい、貧困と世界うんこ情勢 もうそんな言わなくていいか えーと、著者がですね、ジャック・シムさんですね この方はシンガポールの社会企業家ということで 別名ミスタートイレと呼ばれる方ですね はい、すごいですね ワールドトイレサミット開催とか世界トイレ大学設立といったことで まあいろんなね、トイレにまつわる数々の賞を受賞されているというね そんな方なんですけれども この本そのものはですね、至って真面目な本でございます はい、トイレ問題をどうやって解決していくかということが とても大事になってきてですね えーと、3人に1人、約23億人はトイレのない生活を送っているのが現状であると 物陰や川、茂みの裏で用を足しているということですね はい、で、約42億人はきちんとした下水処理がされてない環境下にあるか 屋外で排泄しているということで これによってですね、命を落とす5歳未満の子どもは 毎年52万5000人に上るということですね はい、また世界中の女性に3人に1人が安全なトイレ環境がないために 病気やレイプなどの危険にさらされていると トイレが確保されることがポジティブ連鎖の始まりというね こんな事実に多くの人に気づいてもらうということが著者の願いであると きちんとしたトイレが使えると人々は尊厳を取り戻し 病気が減少し収穫率が向上すると しかしトイレというものはですね、タブー問題とされていたということですね 人々の羞恥心、これがトイレの問題を解決するのを妨げているということなんですが これまで世界はいろんな様々なタブーが存在していたわけなんですが 奴隷制、LGBT、そんなようなタブーを壊すことによって世界は進歩を遂げてきたということで ここのトイレ問題というタブーにもちゃんとメスを入れていきましょうということを 率先して行っているというのがこのジャクシムさんということですね それに至るいろんなトイレにまつわる宗教的な認識の違いとか 地域によるトイレの事情の違いとか どうやったらトイレを普及させていくかということを ストーリーをここでお話をされているという 社会起業家としてのストーリーが書かれているということになります ということでちょっと日の当たらないイシューなんですけれども 特に日本ではこの辺の問題というのがあまり問題として認識されていない部分もあるので もうあまり気づいていない課題なんですけれども 世界を見渡すとまだまだ多くの人がここに対する課題意識を持って 格闘しなくてはならないということ そんなところに光を当ててくれる本かなと思います ということでPHP研究所から2019年10月に出た本ですね トイレは世界を救うミスタートイレが語る貧困と世界のうんこ情勢でございます ということで今日のフライヤーのコーナーでした # いただいたコメントへのお返し はいじゃあコメントを返していきますね 茂松翔吾さん 野沢さんとの対談通配上させていただきましたラグビーの将来を考えるセッションでラグビー のトップリーグを日本でプロ化商業化していくことの難しさや課題 過去選手の多さ前に試合ができないことなどをお聞きして考えたのは アメリカと uk 発祥のスポーツの違いについてです アメリカのスポーツは多分商業化をベースに考えられている気がします アメスト野球バスケは象徴的で選手イコール商品の体力やケガをケアするためのルールや 仕組みがあるような気がしています アメリカスポーツとの比較で考えるとヒントがあるのかもしれませんということで うん これねイギリス発祥のラグビー これちょっと僕の記憶が定かじゃないんですけれども えっと イギリス帝国としてのまあ いろんな国を支配していくための基本的ななんていうのかな 組織を統制するためにラグビーというものを意図的に使っていったみたいなねなんかそんな ことを聞いた記憶があります ちょっとどれぐらい定かか覚えてないんですけどただやっぱりですねその規律ディスプリンだとか 8究極のところであの守ることを守れるかみたいなねまぁそんなところっていうのは あの人数が多い中でねやるスポーツとしてラグビーっていうのはね本当にいい スポーツなんですよね だからこそこう仕事っていう ところでもやっぱり抽象度高いところでつながってくるみたいな側面があってですね やっぱりあの 個人スポーツと全然違う対局のね15人であるスポーツであるし ルールが非常にあのなんつーのかな こう体のぶつかり合いも含めてですね極限まで追い込まれるスポーツなので 結構ね1000超えちゃいたい誘惑っていうのがすごくいろんなところに張り巡らされてるんですよね その中で フェアプレイみたいなところを追求するというところにですね やっぱりねちょっとねやっぱり ディスプリンみたいなところってすごい大事になっていくんですよね まあそんなとこもあんのかもしれないですねはい じょうさんラグビーカフェ楽しい放送でした放送参考にボールだけでなく なるべく全体を見回して完成しました これまでと違う視点でスポーツが見られると楽しさも倍増します しかしスクラムハーフってめちゃくちゃ走りますね 常に動きながら脳みそにも汗かきまくりのすごいポジションです トライを決める選手や体が大きい選手に目が行きがちですが試合に勝っても 注目されにくく負けたら怒られる 野球でのキャッチャーみたいなポジションかと想像しました 松田のポジションはスクラムハーフですか過去放送で言われたかもしれませんがということで はいご名答でございます私はスクラムハーフですねまぁ体もちっちゃい中でね そうなんですよ一番走る走らないとできない 走りながら頭を回せるかっていうのが 最大のポイントですつまり体力 体力ある中で 常に あの正しい判断ができるかと いうね そんなことが求められる ポジションなんですよね はい で 試合に勝っても注目されにくくっていうことでもないんですよやっぱりね えっとでクラークとかねあの非常に注目をされたりとかですねやっぱり ボールを触る機会が一番多いのでやっぱ注目はされますよね わかりやすいポジションだと思います注目されにくいっていう意味だと スクラム組んでるねプレイヤーあの プロップフッカーみたいな特にプロップなとかねあとロックとかもね あのクロートにしかわからないようなプレイが多いわけなんですけれどもそういう 意味ではスクラムハーフは非常にわかりやすいポジションかな だから目立つが故に下手くそだとね逆の意味で目立っちゃう 僕が高校時代からラグビー始めてですね 最初の時代本当に思ってたのはいかに目立たなくするかということですね 悪い目立ち方しないと そんなことばっか考えてましたね そのうちにだんだんねいい意味で目立てるようになってきたわけなんですけど はいありがとうございますサルさんあらきなさこんにちは ラグビーカフェ楽しめました今日は自ら問いを考え責任 問いを考え責任を持って解決に取り組むことの大切さを学びました ラグビーはスタートしたらプレイヤーが判断しゲームメイクする 究極の場面も自己判断していくタフなスポーツと知りました 私のようなサラリーマンは会社の方針遵守を義務付けられますが一方でそれを 言い訳にできる甘えもあります 自分で決められない自分を出せられるように今度グラウンドで試合観戦 行ってみますということで はいありがとうございます そうなんですねタフなスポットまあでもそれは多分ラグビーだけじゃないでしょうね 本当に だからどんなスポーツであっても言ってしまえば スポーツじゃなくても 自己鍛錬という意味においては等しく 通じるものがあるんだと思います ねっ それぞれやっぱり鍛えられるものというのがあるので なのでラグビーだから僕はラグビーしか知らないというかまあ ね野球もやってましたけどまあ基本ラグビーなのでラグビーのことしか語れませんけれども ねえどんなことでも通じることっていうのはあるんじゃないかなっていうふうには思いますが まあでもこれをきっかけにですねラグビーというスポーツに注目が集まるならばそれはね あの僕にとっても非常に嬉しいことですしこれからあの 大学そして社会人のラグビーがね始まりますので ぜひ見に行っていただければ嬉しいですはい ゆきさん英文詳細小説世界史の対談を聞いて早速本の話をよくする同僚とこの花本の話を しました 普段は放送をただ聞くだけの私ですがこの話は同僚にちゃんと伝えなきゃと思ったとき なぜか amazon なぜかビジネスマンに売れて amazon 一般書ランキング4位 英語かける既存商品 ターゲットは定めずその爆発力が面白いなどとキーフレーズをまとめて発信している 自分が言いました これがアウトプットということかと気づいた瞬間でした 誰かに伝えたいという気持ちがあればアウトプットは難しくないのかもと思いました そうなんですよ そうなんですよ 聞こえねー あのカーネギーの 話し方 なんでしたっけ あの カーネギーといえば人を動かすですけれどもそれ に次ぐ売れ行きを持ってるなんかね話し方の本があるんですよね でその話し方の本のですね あの 大事なことは 話し方の前に話したいものを作れっていうね そういうことがあるわけですよ 話すことがあれば話し方なんてどうだって良くなると 例えば通りすがりの人にいきなり殴られて でめっちゃ腹立つわけですよねその時に こんなにを言うか その時の迫力っていうのは何にも変えがたいものがあるわけですよ ねえ だからコンテンツがあるからコンテンツがあるからこそ コンテンツの力で伝え方をカバーできるわけですよ ところがコンテンツがない中でプレゼンするっていうことって むちゃくちゃこうプレゼン手法そのものが問われてしまうということなんですよね だから一番いいのは本当に心から信じて伝えたいコンテンツがあるかどうか 手法っていうのはにの次さんの次で後からついてくるわけですよね でもいかに我々が心から信じてないことを伝えているかどうか そんなことが浮き彫りになっちゃうわけですそれにプレゼンの技術もないと思う本当に 酷いプレゼンになってしまうわけですよね コンテンツを作れと まずは手法そのものよりも本当に心の底から伝えたいものをちゃんと準備しろというのが まあ最初に大事なことなのかもしれませんはい まあそんなことですよね行きさんが書いていただいていることは ということで ね良かったですありがとうございますはいということで今日のコメントはここまで # 終わりのあいさつ はい、ということで、今日の放送はここで終わりにしたいと思います。 今日も1日フライヤーで働いて、終わった後に工事町に行って、グロービスでクラスをやってきて、そして帰ってから収録というね、そんななかなか大変な1日でしたけれども、 もうこんなのばっかですよ、本当に。 で、その後、執筆とかね、ようやく執筆がちょっと型がつきましたけれども、早速ですね、それ、僕のFacebookの投稿を見てかどうかわからないんですけれども、 次の本の編集者の方がですね、タイミングよく僕にメッセンジャーでメッセージくれてですね、ちょっと、どんな感じですか、みたいな、ね、という、そんな状況です。 休む暇ありませんが、まあそれが楽しいということでやってますので、今日もね、頑張らない、残念な努力じゃないですけど、楽しくやってます。 ということで、また明日お会いしましょう。では。