# タイトルコール しげさんと、流れを開こう! このチャンネルでは、心地よい流れを開くをテーマに、 小さく分ければうまくいくの著者である、 しげさんこと森本修行が、日々のお仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # Tarzanを何年ぶりかに買いました 皆さんこんにちは。長年のフォシリテーターしげさんです。 いかがお過ごしいでしょうか。 久しぶりにね、ターザンという雑誌を買いましたね。 で、これね、若い頃からね、あるんですけど、 まだね、しっかりね、続いているっていうのは、 もうこの本、雑誌のね、紙の雑誌の売れない時代にはすごいなと思うんですけど、 なんかね、ピンと来たのがですね、 もうこのタイトルがですね、表紙がですね、 のび太くんが寝てる絵なんですね。 で、あなたに今必要なのは、 休む技術と書いてあって、 いや、これちょっと買わなきゃいけないなということで、 当日空港にいたんですが、 あの、ね、売店とか見つけられなくて、買えなくて、 結局ね、あの、Kindleで買ってですね、 電子的に読んでるんですけども、 なかなかこれはですね、ちょっと面白い発見があったなというふうに感じております。 でね、今日のお話の秋というですね、概念につながっていくんですけども、 本当にね、この休むということが、 すごくね、最近クローズアップされているように思うんですね。 どうやらね、AIっていうものが、 働く働く働くでも、ずっと働いてくるじゃないですか。 そこに今人間がですね、ついていってるって感じですかね。 そんなにね、ずっと働けもしないのに、 24時間365日働いてくるAIにどんどんついていってる。 いや、これは引きずられて、 当然休みが少なくなるだろうなということは容易に想像できるんですね。 で、これどこかでポイント転換しないと、 当然生身の人間はボトルネックになるわけですから、 疲労感が一気に来て、バンアウトするみたいなところはあると思うんですが、 逆にね、このポイントをつかむと、 昔ね、人間が夢見たようなですね、世界ですね。 人間は機械にですね、やることを任せて、 自分はですね、しっかり休んで充実した生活をして、 余裕のある生活をしているというところに持って生きるんじゃないかなという予感もしておりましてですね。 この休む技術というのが雑誌とかいろんなところで最近ですね、 少しずつクローズアップされてきているように感じまして、 これは必然の流れだなというふうに思うんですよね。 この休む技術というところで、 しっかりね、記事がですね、読めて、 図解とかですね、のび太くんのドラえもんの絵とかって結構面白かったなと思うんですけども、 すごくね、印象に残ったのがですね、 空きに関する技術のところですね。 これぜひね、ネットでも買えますので、ぜひ本読んで、雑誌読んでいただければと思うんですけども、 このKindle本で14ページくらいですかね、 仕事中すぐ飽きてしまいますというところがあってですね、 ここの技術でね、結構おっと思ったところがあってですね、 例えば一つの物事をしている場合、同じ神経細胞が興奮して細胞が酸化していきます。 これを防ぐためのアラームが飽きるという感覚ですという記述がまずありました。 これ、脳科学的に飽きるということは説明されているんですけども、 一つの物事をしている場合、飽きるというアラームがですね、 もう発生するんですね、脳科学的神経細胞的にですね。 その横にある図を見ますと、 この同じ電気信号ばっかり流れていると、電気信号に鈍化になってくると。 その結果、電気信号の刺激が増えていく一方なんですけども、 脳自体の作業効率はどんどん低下していく。 これが飽きたという状態であるということなんですね。 なるほど、これ飽きるというのは、自分の何か心構えとか、 そういうところに説明することもあるかもしれませんけれども、 この脳科学的に見るとですね、非常に生理的な現象だなというところを実感するわけですね。 そうすると、この飽きにですね、すごくセンサーが働いている。 それをね、感知できるということが本当に重要になってくるんじゃないかなというふうに思うんですね。 すぐ隣のページにですね、疲労をチェックする方法はというお話がありまして、 この飽きるという感覚が生じた時に、やっぱりね、これね、自覚することが重要ということです。 その次の言葉がですね、これね、ここと繋がったかというところがすごくあったんですけども、 その飽きるということを自覚する前に何だかの動きが脳の中で起こっていますと、 それを衝動と呼んでいますと。 ここで衝動があるんだということですね。 縦話として、お腹が空いたと自覚する前に何かを口にしたくなるという感覚。 なんかね、自分で意思として思ってはいないんですけども、 なんかね、口にしたくなったなと、突然来たなみたいなね、そんな衝動ですね。 ここで衝動ということが出てきたと。 これはですね、私がフォローしているアンザ・ユウキさんのですね、 Voicy Personalityの非常に有名な方ですけども、 以前ですね、よく衝動ということをおっしゃっていました。 最近あまり頻繁には言わなくなりましたけども、 トイのデザインの時からですね、衝動が枯渇している組織というところをですね、 お話しされていてですね、そこが動いていないと。 当然、組織は動いていかないんですけど、 その衝動をですね、湧き立たせるというか、発動させるというところへ問いかけということね、 すごくお伝えされていたと思うんですけども、 この衝動というのはですね、ここで来た方、 この衝動に鈍感だったらですね、 これ、衝動が枯渇している状態というのは、 衝動を感じなくしている、抑えつけているというか、感じないようにしているというね、 組織の仕組みですとか、自分の心持ちで抑えつけているとか、 そういう状態であるということですね。 その状態というのが残念ながらですね、 脳科学的に、身体的にもですね、疲労をどんどん蓄積させていくというふうに説明されているんですね。 そうすると、これね、もちろん仕事のパフォーマンスを上げるという意味でも、 スピーディーにね、早くですね、スムーズに仕事をするという意味でも、 飽きに敏感になって、衝動を大切にするということは、 これね、脳科学的にも非常に説明がつくんだなというところを実感したんですね。 ターザンの連鎖詞でこれを実感するとは思っていなかったんですけども、 これはですね、一つのセオリーになっていくんじゃないかなというところも実感されるところで、 私、簡単に言うと、タスク管理ですとかをあまりせずにですね、 衝動に基づいてやりたい順番にやっていって、 気が乗っているときはですね、明日の講演のスライドとかも30分でできるんですけど、 乗っていないときは何時間かかって徹夜するぐらいになってしまうと。 ですからこのね、衝動が起こっている順番にやっていくのは結局は一番早いということを実感しているんですけども、 飽きに敏感で衝動に基づいて仕事を進めていくというところはですね、 これは全部は全部総例でいくと、もちろん何かですね、うまくいかないところも出てくるかもしれませんけれども、 疲れをためずにパフォーマンスを最大化するという意味が一番ですね、 しっくりくるパターンかなということを実感いたしました。 # 飽きを軽やかに表現する社長たち そこで思い出すのが、私の周囲にこれまでいろんな経営者さん、社長さんがお付き合いしていただいて、 知り合いの経営者さん、友人も多いんですけども、本当に経営者さん、社長さんという方は、 この空きっていうことを本当にうまく活用していると言いますか、そこでお金の感覚というところをコントロールしているんじゃないかなというふうに思い出したんですね。 一番パッと思い出したのは、山形のある大きなパン屋さんの社長さんですけども、 私は少しSNSの方法をお伝えして最初は喜んで発信されていたんですけども、次にお会いした時にパッと飽きたと言ったんですよね。 素直だなというところをすごく思ったんですけども、そういう素直さ、飽きたごとに素直であるというところをパッと表現されるというのが、 なんかすごい素晴らしいなというふうに思ったんですね。周りもそんなふうに飽きなかったら仕方ないですよね、次行きましょうかみたいな感じになりますし、そこは素直に表現されるという才能だなというふうに思いましたし、 実際何人かすごく動きがスピーディーでどんどん事業展開されていて、今もずっと若々しい社長という何人か思い出すと、この飽きというのは本当に正直だったなと思うんですね。 見てたらわかるんですね。何かちょっと飽きたらすぐあくびも知らすし、目がよそを向いているんですよね。じっくり見ていると態度で飽きたなというのがわかるというところがありますね。 でもその飽きたということをうまくそのまま表現される社長もいらっしゃるんですけども、そこはうまく飽きたということを嫌な感じにさせない言い方ですとか、表現の仕方をされている社長も多かったなというふうに思いますね。 例えば組織の中で飽きたというところを感じたとしても、既存の事業、これまでの事業をやっていらっしゃる社員さんもいるわけですから、飽きた飽きた飽きたと言っていると、またこれやり直しなのみたいなところで今やっている仕事なくなるのみたいにいろんな抵抗感も発生しますし、余計な心配も発生しますよね。 そういった中で、例えば背中を見せるような社長ですと、新規事業のところにパッと自分一人で乗り込んでいって、何か目に見える実績を出して、そういう形で社長がやっているんだったら次はこうなんだよねというふうに表現される方もいらっしゃいますし、 だいたいは現場にいないと言いますかね、現場を離れていってどんどん次の柱を立てに行く社長というのがいないということを社員さんが何回か続きますと自覚するんですね。 次はこういう形になっているなと。文脈がもちろんあると思うんですけれども、歴史上、社歴上こういう事業転換をしてきた会社だから、今もこういうふうに次は変わっていくんだろうなという文脈をまずお伝えしておくと、 この流れにいくと次はこういうことが何となく起こるんだろうなということを無意識でわかっていると、ある程度もう社長がいないですとか、というところも次のところ行ってるんだよねというふうに社員さんも納得をしていただけるし、 この飽きたというところはもうね、経営者さんにしたらですね、この飽きたところ、衝動のところですね、衝動がお金の元だというふうに考えていると思うんですけれどもね、衝動、別の言い方をするとお金の匂いがするところみたいなところかもしれませんが、 そこが儲けの厳選だというふうに感じておられるかもしれませんけれども、社員さんなかなかそこわからないと思うんですけれども、そういったところに匂いのするところに行っておられるんだなというところをですね、社員さん実感すると、それはある程度納得感がありますし、そこには文脈が必要だと思うんですね。 最近、文脈っていうことはすごく敏感で、山口秀さんとかもね、コンテクストリーダーシップみたいな本を書かれてるっていうのをボイシーでお話しされてますけれども、文脈上その流れでいくとこういう流れになるよねということをうまく共有してですね、その飽きたというところに嫌な感じを起こさせないということを、結果的にはうまくやっておられた社長さんたちが多かったなというふうに思います。 ですが、これは経営者の才能といえば才能だと思うんですけれども、そこを組織に整合させる、なじませるということをしっかりやっているところがスピードに変化していきますし、従来の流れにもすぐついていけるという器用さが多いなというところを実感しております。 ですからね、今日はですね、飽きと衝動ですね、このセットをいかにこれから活用していくかと、意識的に戦略的に活用していくかというところが、これからのAI時代にはすごく人間の仕事として必要じゃないかなということを実感しています。 AIって飽きるということは多分ないと思うんですね。飽きたと言わせれば言ってもらえるかもしれませんが、実際そういうふうに飽きたというふうに機械が、プログラムがそういうふうに言うふうにはあまりイメージできないですし、衝動というものも起こっていないと思いますし、そこに基づいてやるというところが、 最もスピーディーな人間らしい仕事を確立していくんじゃないかなというふうに感じています。 # 編集後記 編集コーキーでございます。 衝動というとですね今日なんか衝動買いをしてしまってこの本を読まない私がですね あの3冊キンドル本ポチってしまったっていうねことが発生しましてですね あのどれもね今のテーマにもバッチリなところなんで ポチっちゃったんですけども一つあの学びをやめないと言う 本ですねこれあの 中原純さんね この方はですねあの 安財雄貴さんのねまああの先生ですよね。 よくね安財雄貴さんがあのボイシーの中でこの中原先生の ことをすごくリスペクトしているということとこの本はダメだということをね おっしゃってたりするんですけど、ようやくですね中原先生の本をですねあの 目を通すことができるなというところでこの学び続けるって言うね本当にあの生き続ける時にすごくね あの充実した人生を送る重要な概念だなというふうに思ってますのでそれがね パッとですねあの読みたくなったと パラパラとですね表紙めくっただけですけどもこれなかなか面白そうな本だなという ところで今読み方のね 工夫をしていますね あのデスクトップのですねでかいモニターに大きな文字で表示して オディブルもですね同時に流してちょっと読んでみようとかですねあのやっぱりいろいろ苦労 するわけですけど本を読むって私ね あのそれでもやっぱり読みたいと衝動がありましたんでまぁそこは多分ね 買ったのは正解なんだろうなというふうに今感じていますね もう一つは直感と論理をつなぐ思考方法ということですね あのこれは はいあの妄想てある月圧倒的インパクトっていうね書いてあるんですけど今まさに今私が 書こうとしている テーマであのそこをどういうふうにねえ殺せねえ本が解説されているのかなと あの私たちが書こうとしているね方のタイトルも差しこれに近かったんで ちょっともやっぱり先行のですね本があったということで読もうとしたんですけども 私たちならであれかけるとかどこかなというところも探りながらですね 英語の本も楽しんでいきたいなというふうに思います これもね衝動に基づいて買ってしまったって言う本好きの方はねまあこういう形で ロードつんどくが溜まっていくんだと思うんですけども 私はね小さく開けばうまくいくなので ね使わないものは買わないとねいうところはモテてしておりますねまぁ 久しぶりに本が2冊溜まったって感じですけども まあ少しでもですね進めていきたいなというふうに思っております 今日はですねこれで終了させていただきます 最後にお聞きいただいてありがとうございます 明日の日曜日はプレミアム放送ということで 次のねここでしかしゃべれないテーマということで お話していきたいと思いますね引き続きお聞きいただければというふうに思います はいじゃあ今日はこれで終了いたします皆さんご機嫌さんで豊かな流れを開いていき ましょう