AIを導入する会社が増えるこれからの時代、他社との差を生むのは「どのAIを使っているか」だけではなく、AIの答えを疑い、自分で考えて判断し、仕事に落とし込める社員がいるかどうかです。

厚生労働省の労働経済白書でも注目されている「メタスキル」を軸に、AIスキルだけではなく、論理的思考や批判的思考、コミュニケーションなどの力をどう育てるかを考えます。

AI研修を操作方法だけで終わらせず、社員に判断する機会を渡し、人材育成へ投資する――AI時代に会社が本当に育てるべき「自分で考えて動ける人材」について解説します。