管理職不足が深刻になる中、課長や主任が辞めたときに「次に任せられる人」がすぐ浮かばない会社は要注意です。

管理職になっても給与や権限が十分に増えない、責任だけを背負わせている、外部採用に頼って社内の候補者を育てていない――そんな状態では、管理職が育たず、最終的に採用・評価・トラブル対応まで社長に仕事が戻ってきます。

管理職不足を防ぐために見直したい「待遇」「権限」「次の管理職候補の育成」という3つのポイントから、社長が現場に戻らず経営に専念できる会社づくりを解説します。