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挨拶マンネリ打破の秘策とは？月間「挨拶マスター」制度の導入平等な機会を創出する仕掛け学校を激変させた取り組みの成果次年度へ繋がる「ワクワク」な展望
AI目次走り高跳びに見る子どもたちの葛藤記録だけではない努力の「意味付け」教師が伝える「自分への期待」の価値「無理」と諦める心への寄り添い方自ら再び挑む力を育む教員の秘訣AI目次クラス会議初挑戦！個人の悩みをみんなで個人課題でクラスがどう変わるか書籍『半径5メートル改革』反響ミドルリーダーの葛藤と問い共感が過去を輝かせ、未来へAI目次運動会を輝かせた子ども主体の表現活動クラス会議×学級会 新たな実践の可能性新著発表 学校を動かすミドルリーダー論教師の生き方を変えた「誰を幸せに」の問い判断基準は？ 半径5mが変える学校の未来AI目次「揃える」から「表現」へ：運動会の本質子どもの「表現したい」を叶える指導法多様な「見合い方」で深まる表現力GoogleフォームとKPTが拓く新しい学びAI時代に求められる「意思決定」と表現AI目次技の完成だけがゴールではない子どもたちの心を動かす出会い自主性を育む3つの指導原則「感心」から「感動」への道筋表現を通じた心と体の解放AI目次金物の町三木市から学ぶ人権感覚の磨き方無意識の偏見が子どもに与えるヒドゥンカリキュラム見て見ぬふりをする心理と人権感覚の錆びつき自身の内面を削り続ける人権感覚の研磨立ち止まりながらも人権感覚を育む秘訣AI目次夢を叶える力になるものとは仲間と友達 決定的な違いデコボコを認め合う「仲間」の絆自分が「最高の仲間」となる実践夢を叶える「仲間」の捉え方とはAI目次夏休み奮闘記：3冊の執筆と豪華セミナー工藤祐一氏の投稿に見る教育者の葛藤職員会議ゼロ化の裏側とミドルリーダーの覚悟「人」が変われば「方法」も変わる教育の本質教育改革を成功させる「主人公」の視点AI目次教師の学びを深める「Sゾーン」の核心本気の学びを促すSゾーンの重要性半径5メートルに見出す自己成長の鍵苦手な先輩との対話が拓く新境地継続的な挑戦がもたらす成長のサイクルとは？AI目次意味ある目標設定の秘訣とはSMARTゴール：成功へ導く5つの要素目標達成へ導く「道筋」の具体策ポジティブに休む戦略的目標とは価値を明確にする目標設定の柔軟性
生徒指導担当、校務分掌会議で立候補です！！😍
担当だとしても、そうでないとしても頑張ります！
生井先生がワクワク楽しくこれだけ大きなことをされていること、もう本当すごいです！！そしていつこんなこと考えてるんですか、、、😮😮😮真似はできないですが、子どもたちと楽しくできそうなこと、ワクワク考えてやってみます✨
コメントありがとう😊
何でも楽しまないとやってられない性格で笑
教員が楽しそうにやってるからこそ、子供たちもポジティブになれるんだと思う。
教師は最大の教育環境だからね！
マンネリはあいさつに限らず、何かを続けようと思ったらどこにでも起きることですよね。
それを最初に想像して、それを打破する方策を考えて提案する。
大きな学びをいただきました。
次年度、どうしていくか。
早く放送が聴きたくてたまりません！
その放送があるまで、自分が生井先生のお立場だったら次年度どうするかを考えておきます！
ちなみに、パッと思いついたものが、今年度のあいさつマスターに何らかの役割を与えたり、子ども同士で評価しあったりする、でした！
コメントありがとうございます😊
「マンネリは起こるものだ」という前提で、それを打破していく手立てももった上で提案していくことが大切ですよね。だからこそ、「この先生の提案は本物だ」と思ってもらえて、次の提案でも協力してくれる先生が増えていくんだと思います。