# タイトルコール おはようございます。小泉武人のPM散歩です。 このチャンネルは、金融系の大規模プロジェクトマネジメントから アジャイルでのプロダクトマネジメント、大企業のピープルマネジメントまで 20年間様々なPMをしてきた私小泉武人が PMに対しての探求を深めていく番組です。 # スクラムフェス神奈川で、宿泊の中で考えたリフレクション 昨日はスクラムフェス神奈川というイベントに行ってきました。 泊まりがけで、同日と小田原のホテルをとって、 そこで公演とかOST、オープンスペーステクノロジーで話したりしながら、 夜も懇親会、二次会とそのままホテルで飲んで、そのまま次の日。 次の日もアンカンファレンスという形で、来た人が自由に発表すれば、 LTとか発表とかを自由に発表するという形で、そんな形のイベントだったんですけど、 すごい良かったですね。 やっぱり結構疲れましたね。 昨日の夜、やっぱり疲れてるなって思いました。 僕はちょっと子供の誕生日、3月15日が子供の誕生日なので、 そことちょっとかぶった関係もあって、 2日目、日曜日はちょっとだけ早く会場を抜けちゃったんですけど、 それでもすごい楽しかったです。 あとは、ハヤマさんっていうUXで有名な方の講演で、 僕も開発するときによくスライドを使っていたので、 メンバーにユーザーリサーチとかユーザーインタビューとかですね、 そういうところのコツを教えるために、 ハヤマさんのスライドは勝手に使いまくっていたので、 生で話し聞くのは初めてだったので、すごい嬉しかったです。 最後までいてくれて、1日目、2日目とハヤマさんも参加してくれて、 いろいろ、講演だけじゃなくていろいろ話したので、 とっても良かったなと思いました。 結構泊りがけのイベントで、 その夕食とか懇親会とかもそのままあったりするんですけど、 自分の時間を取るっていうのが大事かなと思っていて、 疲れちゃいますからね。 結構自分の時間を取っても疲れたんですけど、 せっかく泊りなので、ずっとワイワイするのもとっても良いですし、 逆に少しだけ話した内容とかを自分で思い返す時間みたいなのを 作っても良いんじゃないかなというふうに思いますし、 そういう発表されてた方もいて、 そうそうって思いながらとっても良いなと思って聞いてました。 僕もちょうどいい機会になったので、 ホテルで一人でリフレクションをやってましたね。 翌日、アンカウンファレンスで発表するぞというふうに 自分を追い込んでリフレクションをするという形で、 1年間のリフレクションで色々考えるということをやってました。 アジャイル界隈だと振り返りってすごい大事にされていて、 レトロスペクティブ、スプリントの中でもスプリントレトロスペクティブという形で、 チームで検査適用して品質と効果を高める方法を計画する場という感じで、 振り返りが必ず定義されているので、 振り返りでアジャイルが良いなと思う方が多いなと思っているので、 レトロスペクティブはすごい大事なんですけど、 レトロスペクティブの前提としてリフレクションというのがあるかなと思っていて、 レトロスペクティブがチームで検査適用して考えていく場だとすると、 リフレクションはどちらかというと個人で自分の反応とか思考を見つめる行為かなと思っています。 このリフレクションの回数とか深さで意見とかもだいぶ質が高くなるし、 モチベーションも結構コントロールしやすくなるなと思っていて、 このリフレクションはすごい大事にしていると同時にうまくできなくて悩んでいますね。 僕でいうと前、この場でも話したかもしれないんですけど、 2週間に1回ファン談ランって、ファン嬉しかったことをランやったことをラン学んだこと、 そんな軸で2週間の出来事をそこに並べながらどうだったかみたいなことを話したり、 それに伴って2週間後の目標とか1ヶ月後の目標とか1年後の目標とか、 そういうところの変化があるかないかみたいなことを振り返って話すみたいなことを コーチがいるので、アジャイルコーチの方とやったりしているんですけど、 それもやっぱり2週間という単位で結構直近の改善に終始するケースが多いので、 今もうちょっと長い時間でこのままで自分はどうしたいのかみたいなことを考えるときには、 もうちょい長い期間のリフレクションがいるなと思いつつ、 そういうリフレクションってあんまりやる機会がないので、 ちょうど年度末なのでこのスクラムフェス神奈川の場でホテルで一人でリフレクションしていました。 そのリフレクションはちょうどこの安西さんのボイシーでもリフレクションの7つの方法みたいな感じで、 7つのご質問に答えていく中でできるよっていうのがあったので、ちょっとそれをやってみましたね。 僕こうリフレクションって思うと、本で熊平さんって方が書かれたリフレクションっていう本があって、 そこでは認知の4点セットで自己理解することがとっても大事だよっていうふうに書かれています。 事実とか行動があったときに、意見、経験、感情、価値観っていうこの4点セットが自分の中にあるので、 これをメタ認知すると、事実行動に対して自分の意見は何で、その意見の背景にはどんな経験があるのか、 その経験はどういう感情と紐づいているのか、 結局それを踏まえて自分が大事にしている価値観って何かという形で認知していくことがリフレクションにはとっても大事ってあるんですけど、 分かっていてちょっと意識はするんですけど、これ結構難しいなって思っていて、 そんな中で割と安西さんの7つの質問は、結構初心者でもできるみたいな、そういうフレームでご質問が書かれていたので、 いいなと思ってちょっとやってみましたね。 これスクフェスの神奈川の発表にするっていう前提で発表資料を作りながら振り返っていたので、 ちょっと最後の方はリフレクションの時間をもうちょっと持った方がいいかもなっていう時間切れの感覚はあったんですけど、 でも自分の中で今年やりたいことみたいなのが少し見えたし、 一番自分の才能みたいな感じですね。どういうふうに自分の才能を置くのかみたいなのも仮定義できたので、 それはとっても良かったかなと思っています。 僕でいうと、具体レベルでプロセスを作り込んだり、Tipsを公案運用を改善していくみたいな、 そういう戦略とか戦術とかあったらどっちかというと戦術家ですよね。 そういうところが自分の才能なんじゃないかなというふうに今は思っていて、 こういうボイシーとかノートとか社内の勉強会とか色々資本を作る活動なんですけど、 その作る活動のプロセスを作り込んで持続可能にするっていうところは結構自分が得意なところなんじゃないかなと思っている一方、 これをもっとやりたいなと思っていて、こういうボイシーを発信することとかノートを定期的に書くこととかっていうのはできるんですけど、 実はちょっとずつつながっている感覚はありつつも、もうちょっと知的資本、そこの出した知的なコンテンツですよね。 これを他の資本、個人的資本で誰かと結びつけていったりとか、組織とか文化の話とも結びつけていくみたいな、 そういうふくりで運用していく仕組み作りっていうところが僕の才能だと仮定して、 これを今年やりたいなというふうに思っています。 続けることっていうのはできているので、それを運用していくことですね。 ふくりで広げていくっていうことをやりたいし、それを才能と定義して、 2026年度は頑張ってみようかなと思ったと、そんなことをスクラムフェス神奈川で考えられたというお話でした。 スクラムフェス神奈川自体はいろんな方の発表も聞けて、すごいワクワクしてとってもよかったので、 こういう振り返りの時間みたいなのも自分で取れたので、ぜひぜひまた来年参加したいと思いますし、 とってもいいイベントなので、皆様おすすめです。 ということで以上小泉武人のPM散歩でした。 最後まで聞いていただきありがとうございます。 皆さんのいいねやコメントを探求のネタにしていきたいので、一言でも感想を聞かせてもらえたら嬉しいです。 それではまた。