# タイトルコール▶️YouTubeもやってます◀️ こんにちは、松田理恵です。 この番組は年少10億3児のママの起業家である私が、 夫と共に築いてきた仕事も家庭も心地よく続く夫婦の形をお届けするラジオです。 夫婦で会社を経営しながら3人の子供を育て、 ビジネスも1億から10億へと段階的に成長させてきました。 このチャンネルでは、家庭も仕事も大切にしたい方へ向けて 日々の会話、意思決定、心の整え方など、 私たちのリアルな経験をもとに飾らない言葉でお話しします。 それでは今日もよろしくお願いいたします。 # コミュ力高い人が絶対にやってるたった一つの事 はい、おはようございます。ということで、今日のテーマはですね、 子魅力が高い人が絶対にやっているたった一つのこと、というテーマなんですけれども、 はい、静さん、まず、あれですね、家族5人での生活が始まりましたね。 あ、そうですね、はい。これ撮ってる時点では。 はい。 始まってますね。 始まってます。 前回でも、あの、退院したって話、え、静姐、生まれたって話はしたのか。 はい、どこかのタイミングでしてますね。 そうですね、はい。ちょうど、今これ撮ってる時点で、え、10、何日でしたっけ? 15日に退院してきたんでしたっけ? うんうん。 16日、そうですよね。 うんうん。 はい、1月の15日に退院してきて。 うん。 今ちょっと、2日ぐらい経ってるときにこれ撮ってるんですけど。 うん。 ね、どうですか?かわいいですか? かわいいですね。 うん。 ふははは。 コミュニケーションをそれこそ取りながら、やってますよね。 コミュニケーションを取りながら、やってますね。 うん。 いや、どうですか?かわいいですよね、やっぱりね。 うんうん。かわいいですね。 うん。 なんか、小さいですね。 ふははは。 感想が薄いけど。 コミュニケーション大丈夫? ははは。 ふははは。 かわいいですよね、ほんとね。 うん。 でも、結構出産後ってコミュニケーション大事ですよね。 うん。 なんか産後の恨みは一生みたいなの言うじゃないですか。 女性からしてはそうなんじゃないですか。 うん。 うん。 なんでしょうね、でも逆にね。 うん。 あ、それからご飯作ってとかでしたっけ。 あー、そうそうそう。 なんかありましたよね、その話。 なんか、ね、まだね。 あ、ご飯まだか。 ご飯まだね。 俺のご飯はみたいな。 うん。 それダメだった話でしたね。 うん。 男としてね。 男としてね。 あー、そうそうそうそう。 うん。 コミュニケーション大事ですね。 そうですね。 うん。 まさに今回はそういうことですね。 そういうことですね。 コミュニケーション高い人がやっていることと。 うんうん。 これは知りたい人多いんじゃないですか。 うんうん。 コミュニケーション力ってやっぱね、いろんなことに通じますからね。 うんうんうん。 これ椅子がポロポロおもしろいね。 やめて。 リオさんの椅子を僕が揺らしながら。 そこに右に左に左右に揺らしながら。 揺らしながら。 しゃべってます。 おもしろい。 おもしろいね。 ごめんコミュニケーション大丈夫? びっくりした。 超おもしろい。 コミュニケーション大丈夫ですか。 でもそういえば、今セイラさんが。 はいはい。 眉毛のなんでしたっけ。 あー、ハリウッドブローなんとかですね。 ハリウッドブローHBLとか。 ハリウッドブローラインでしたっけ。 最近ハマっちゃってる。 眉毛をあれなんて言ったらいいんだろう。 なんか整えるみたいな。 整える。 リオさんに紹介してもらった。 紹介してもらったから勝手に言ってるんですよ。 そういうのあるらしいよって言って。 眉毛に最近こだわってたから。 そうそう。 今年のバンダラチャートの目標ですから。 眉毛メンテナンス整えるね。 そう、私が行ってるネイルサロンの方が、 はいはい。 眉毛を整えるみたいな。 はいはいはい。 そういうのもやってるみたいだよ、 みたいな風に言ったら行き出して。 行きましたね。一回行きました。 そしたらネイリストさんが、 コヌマさんってすごい結論ファーストな方ですよね。 って言ってて。 あー。 あんな結論ファーストな方は私初めてでした。 へー。 そうなんですねって言って。 例えばあったら結論から言うとみたいな感じでね。 コミュニケーション取られたのが初めてで、びっくりしたって言ってて。 結論確かに。 結論から言うとこういうことですかって言われて、 そういう風に言われたの初めてだったから、 すごいびっくりしたって言ってて。 へー。 そうなんやーって思って。 それは本当にコミュニケーションがこもっても合ってないじゃないですか。 そう。なので何が言いたいのかって言うと、 そのコミュニケーションのスタイルって結構パターンがあるかなって思ってて。 だからりえさんは結論ファーストな方なんですよ。 確かにそうですね。 だからプライベートとかでは割と、何て言うんだろう、 プライベートはビジネスでもそうだと思うけど。 ビジネスは確かにそうですね。 りえさんとは別にコミュニケーションの過程においてはあれですけど、 プライベートは仕事でも、 プライベートだから店行った時とか結論から欲しいですね。 結論から欲しいよね。 何だっけなー、何の話だったんだっけ。 いろいろ言っていただいたんですけど、 聞いたよね。 結論何回行けばいいんですか、そういう話だったもんね。 結局今の僕の前の状態から、 何回くらい行けばあなたが言っている結論の結論になるんですかって。 結論メーター、結論の前言になるんですかって話ですよね。 そういうの知りたいです。 何回行けばいいんですかっていう。 こうでこうで、こういう作用があって、 ハリウッドブローなんとかは、 こうでこうで、こういうものでっていう過程は分かってるんです。 いいんですよ。 よくはないんだけど、まあまあいいんですよ。 結論何回ってそのハリウッドブローラインなんですかって。 そういう感じですよね。 欲しいのは。 何回行ったらこのパンフレットのある前言で僕は進化するのかというのが知りたい。 そうだね。 たぶんそういうことを言っただろうな。 結論から言ったら何回ですかと話したような気がしますね。 確かにそういうのありますよね。 たぶんお客さん女性の方ばっかり。 女性の方ばっかり、確かにね。 だからそういうふうに言われたのが初めてだったんじゃないですか。 僕だからあれ、今思い出した美容クリニックも行ってるじゃないですか。 りえさんが行ってるとこに。 りえさんが行ってるとこだいたい後追いで全部行くんですけど。 結論から言ったら全部後追いで行くんですけど。 それで一通り今受けてるメニューはもうすぐ終わるんですよ。 終わって、これも言いましたもん。 結論から言ったら僕はあと何受ければいいんですかって。 もう結論おじさんだ。 結論おじさん。 これ結構染み付いてるかもしれないですね。 染み付いてる。 だからセールスに、聖夜さんのことをセールスしたい方は 聖夜さんはちゃんと結論ファーストなことを言わないといけないんですよ。 他にはどんなパターンがあると思いますか。 プロセスとかじゃないですか。 プロセスを大事にしたい。 プロセス大事とか、話をまず聞いてほしいともいるんですか。 私の話を聞いてほしい。 お気持ち女子ですね。 お気持ち女子ね。 女子はね。 まずお気持ちを聞いてほしい。 そういうのすごく苦手ですね。 仕事のときはちゃんとやりますけど、 すごい苦手ですね。 プライベートがそういう感じ。 そうそう、例えば。 で、結論を持ってきちゃう。 一番ダメだよね、それ。 ダメだよ。 持てないよ、それは。 ダメだよ。 あとはさ、メリット、デメリット。 メリット、デメリット。 レイさんもメリ、デメ。 うん、メリ、デメ。 でも結論ファーストはどうだろう。 結論はどうなんですかね、仕事でもね。 メリ、デメか。 それメリットはどうなん? で、デメリットは?って聞くもんね、結構。仕事だと。 で、それで考えて、 じゃあやろうか、とか。 やらない、とかね。 みたいな感じだよね。 メリ、デメかな、どっちかっていうと。 確かにね。 で、これはどうなんですかね、タイトル的に言うと。 結局じゃあ、結論から。 結論じゃない、今いろいろ話してきましたから、プロセスをね。 そろそろ結論に入りたいと。 何が大事かって、レイさんは思いますか。 コミュニケーションが高い人が絶対にやってる一つのことは、 やっぱ相手にちゃんと合わせるってこと。 相手に合わせる。 ああ、こいつはメリ、デメの人だな。 ああ、こいつ結論ファーストだな、とか。 ああ、こいつはお気持ち女子だな、みたいなの。 やっぱり喋っていって、2、3分で分かるかなっていうふうに仮決めして、 コミュニケーション変えるみたいな感じかな。 相手に合わせるね。 それじゃあ、見極める大事。 相手の言語に合わせるみたいな。 ああ、それ大事ですよね。 だってアメリカ人なのに、日本語だけで喋り続けるみたいな。 そのコミュニケーションが一転倒な人はね。 やっぱりアメリカ人だったら、アメリカ人に対して英語で喋るように。 日本語だけれども、ある程度コミュニケーションパターン合わせて喋っていくっていうのがやっぱり大事かなと思って。 なんで笑ってる? いやいや、思い出しながら聞いてたんですけど。 いや、この年末の時に、ベルラスのこのマーケティングチームと、僕飲みに行ったじゃないですか。 で、マーケティングチームってベルラス若いんですよ、皆さんね。 28歳の子がトップで、男性の方がね。 で、27歳と24歳の子が部下なんですけど。 すごいその、21番4歳の子が、すごいその上司に言ってて。 いや本当に、丸々さんみたいな人プライベートだったら無理っすみたいな感じを言ってて。 フィードバックマジ無理ですみたいな。 フィードバックする人本当ダメですとか言ってて。 プライベートでね。 プライベートでそもそもしやんやろって思いながら、結構お酒も入ってて。 去年もしかしたらこれ聞いてるかもしれないですけど。 すごいなんか面白かったんですけど。 だから多分その子は、分かんない、プライベートでそのなんか、僕みたいな。 気持ち女子みたいな。 そう、フィードバックおじはいらないじゃないですか。 それやめたほうがいいよとか。 それこういう会員前伝三つあるよとかって一つ目がさ。 っていう僕みたいなタイプは多分ダメですよね。 確かにね。 それはお気持ち女子。 合わせなきゃいけないですね。 そうだね。 なんかお気持ちを聞いてほしいんだなみたいな。 確かにね。どうやって見てみるんですかね。やっぱり会話? 会話だと思いますよ。 そこに意識を向けて聞いてるかじゃない? どういう? # センスでも性格でもなく、意識の向け方 タイプかっていうことですよね。 あ、そうそう。どういうタイプかなーっていうのを意識向けて聞いてたら、 なんか、あの、なんて言うんだろう、ちょっとわかるじゃないですか。 わかりますね。 なんかセイさんどういうふうに判断してる? 僕はでもまあ、キャリブレーションっていつも言ってますよね。 ちょっと近いと思います。観察力。 あ、観察力。 反応を観察するっていう、非言語と言語。 両方から観察するっていうところですね。 そこはやっぱセールスの時にすごい学んで、活かしてますし、 そこじゃないかなと思うんですね。 女性の場合でも結論ファーストの人は比較的少ないですよね、多分。 経営者はそうかもしれないけど。 聞く。 そこに加えて言うとすれば、聞く7割、話す3割ぐらいかな。 コミュニケーションで言うと。 のは、普段は意識した方がいいかもしれないなと思うんですね。 人間って基本話聞いてほしいじゃないですか。 だからそれはあるかなと思いますね。 ですかね。 まあキャリブレーション、観察力ですかね、やっぱり大事なのは。 しっかりそこに合わせていくっていうところは、多分近いかもしれないですね。 皆さんどうでしょうね、なんかね、これ聞いてる人もね。 でもこれがさ、できるようになると、 それは人間関係が良くなるというか、パートナーシップもそうだし、 なんか大事じゃないですか。 人間関係って困ったことないんでしょ、分かんないですよね正直。 だからそれができてるから。 いやだからできてないってことですよ。 なんか相手が合わせていただいてるのかもしれないんですけど。 なるほどね。 だから分かんないですよね正直。 でももちろん合わせてますよ、もちろんちゃんと意識して。 いやだから、やってるのかな無意識に。 やってるんじゃない? そう、でもベルナースのほんと関わってるね今ね、我々のチームのみんなも。 ほんとに逆にコミュニケーション高い人多いんじゃないですか。 多いね。 スタッフさんも。 めちゃくちゃやりやすいですね。 めちゃくちゃやりやすいですね。ほんと人間関係最高って感じですね。 ほんとに恵まれてると思いますね。 ほんとに。みんな素敵な方々ばっかですね。 でもそれはやっぱり採用の時もそこをかなり見てるっていうのはあるかもしれないですよ、入り口のところで。 スキルセットっていうところよりも結構コミュニケーション、コミュ力っていうところは結構見てますね。 見てますね。すごい見てますね。 それはあるかもしれない。 コミュニケーション関係はほんと人生の悩みの大半ですからね。 大半ですし、やっぱ気持ちよく仕事ができるかどうかって結構コミュニケーション能力のところが大きいかなと思う。 大きい大きい。スーパー大きいと思うんですね。そこは大事ですね。 みんなではそこの、ゆうさんと僕は合わせるとか、僕で言うと観察するか、観察してキャリブレーションしていくっていうのと聞くってことかな。 でも多分近いかもしれない、本質的には。 そうですね。 そこはちょっとみんな意識してほしいですね。 みんな意識してたらできるようになる。 できると思いますね。 最初できなかった? できなかった。 訓練しましたね。 訓練したんだ。どれくらい訓練したの?どんな訓練したんですか? 結構変わってますよ。 見てない、すごい専門的な話になっちゃうけど、人間で中心視野と周辺視野っていうのがあって、 この焦点が当たってるの、今それ僕コップ見てるんですけど、このコップ見てるときって当たり前だけど、このコップに焦点がいってるけど、 その周りの、じゃあリエさんとか、周りのこういった壁とかの背景には焦点がいってないじゃないですか。 こういうのを周辺視野って言うんですよ。 で僕は周辺視野をはっきり見えるようにするっていう訓練しましたね。 でも周辺視野結構死んでるときは多いですよね。 なぜ? 出張に行くとスーツケースを私の持ち手があるんですけど、大体いろんな人の足踏んでるから。 それは見ようとしてないから。 だからもうやめて、全部持つから。 見ようとしてスイッチ入れないといけないですから。周辺視野切ってるんで。 いろんな人の足踏んでるから。 でも人間が困った方がいい。 困ってる。 相手は困ってるかもしれない。 すっごい怒ってるからいろんな人。 気づいてないよ本当に。 ハッピーなんですよ。全く気づいてない。 だからむしろ、リエさんの荷物を持ってるジェントルっていう。 自分でジェントルな対応をしてるって思ってる。 いや私むしろ結構ありますよ。 それは見えてない。 そういうのを広げる訓練しましたね。 訓練したんだ。 バッチリですよ。訓練しましたね。 スイッチ入れるとね。スイッチ音が激しいんだよ私。 そういうことですね。 スイッチ音激しいんで。 聞いてない。マジで聞いてないです。 聞かないって決めて聞かないんで。 決めてるんですか? スイッチオフって自分の中であるんですよ。 見ないって決めてるんで。 ONはありますよ。 多分ONは抜くのが上手い。 抜くっていうかリエさんって結構いつもすごい真面目じゃないですか。 僕の中で結構ずっと60、70のテンションでやってる感じなんですけど。 100とか120と10人みたいな。 10人って本当にもう何でしょう。 人生一回やめちゃうみたいな感じ。 本当に。 やめてるんだ。 一回やめてみたみたいな。 リエさんはね、真面目ですからね。 常に60、70ってちゃんと平時運転してるって感じですよね。 はい、ということで。 ちょっとお子さんが泣いてきたので、 今日はこんな感じで終わろうと思います。 コミュニケーションが高い人がやってるたった一つのことは、 相手のコミュニケーションのパターンにまず合わせていきましょうというところで、 そのパターンを把握するには、 ある程度みんなトレーニングしてできるようになるっていうところなので、 まず観察しましょうっていうところかなっていうふうに思います。 # 終わりのあいさつ🫡 思考の裏側はメルマガで配信中📮年商10億3児のママ社長日記🔻 はい、今日も最後までお聞きいただきましてありがとうございました。 この番組では毎朝5時に夫婦経営や子育て、日々の気づきについて、今後も等身大な言葉でお届けします。 フォローすると更新通知届きますので、ぜひフォローしてください。 今日はコミュニケーションが高い人が絶対やっているたった一つのことというテーマでお届けしました。 明日はですね、フワッと企業が消えていく時代に入った話というテーマでやっていこうと思いますので、 ぜひ今日のテーマについてコメント質問お待ちしております。 そして音声では話し切れない、SNSでも話せないこと、最新のお知らせは現在3000名が登録中のメールマガでお届けしています。 ご興味のある方、チャット欄、番組概要欄のリンクからぜひチェックしてみてください。 それでは素敵な一日を過ごしてください。 明日の放送でお会いしましょう。 じゃあね、バイバイ。