# 「起業したいだけの人」から脱却せよ。正解のない状況で果敢に挑むリーダーの条件 あなたの心にハイパーボイスするワールドスピーカー大森 瀧美です。このチャンネルは大森 瀧美がお送りするトークをお届けしております。 やりたいのならば、やれ! 迷ったのならば、やるな! この言葉、 誰の言葉か知っていますか? 本題にあいまい少しおさせ、今夏39の無礼できる出席区、国家婚介祭5日の報道、ナルトのコンテンツをプレゼント中、うち青津さんに刑事家絶賛大募集しております。 そして今年はね、アンセルビスに会いに行きましょう。デートで必要な説明以下もやっております。ぜひね、こちらもOKください。 さあ、ではさっきの言葉、誰の言葉かというと、中村天文先生でございます。 残念ながら80何年か、82年かなんかお亡くなりになってしまったので、私がまだ小学校の頃かな、お亡くなっちゃって、直接ご本人っていうのをお会いしたことがないんですが、 私は中村天文先生の講演のテープですとか著書とか片っ端からヘビーローテーションしておりまして、尊敬してる先生でございます。 その中で出てくる話があるんですよね。天文先生、これで私独立しようと思うんですけど、どうですかって言うふうに聞いてくるの。 そしたらその時に天文先生は、やりたいならばやれって言ってですね。でも、どうのこうのこうの、こちょこちょって言ったら、迷ってるならばやるなって。そう答えるんだと。 それがね、最初はうんって言葉だけ聞いて、その深いところがちょっとつかめてなくて、表の言葉を聞いて、そういうもんなのかなって思ってたんですね。 そういうもんなのかなって思ってるっていうのは、迷ってる側の人なんですよ。迷ってない側の人間、決断した側の人間っていうのは、そりゃそうだよなっていうふうになるわけなんですね。 なので私が決断した側に回ったことによって、この言ってる意味の深いところがつかまってたと。でも、そう言ってると、わかんない人はやっぱりわかんないんですよね。 自分が企業ではなくて、アントレプレーナーでウォントレプレーナーになっていることに気がつかないわけなんですよね。 だけどさ、それだとちょっと困っちゃうと思うんで、私が言葉で解説してあげようと思います。ウォントレプレーナーの方、よく聞いといてください。 あの、それって依存じゃん。依存してて上手くいくことってないじゃん。独立っていうのは依存立つということですよね。 でも何かをするのを誰かに決めてほしいと言ってるわけでしょ。私はこれでやるべきでしょうかっていうのは。 だから上手くいく保証とかしてほしいとかって言ってるわけですよね。失敗したくないと。 だから教えて、その人が言ったことをやりましたっていうことによって、自分が責任を取りたくないと言ってる。 その姿勢で社長が包まるわけがないじゃないですか。 だって会社を辞めても誰かの指示と保証を待ち続けていて、依存しててどうなんですかっていうことですね。 ここなんですね。 まず一つ目、社長の仕事っていうのは、そもそも正解がない状況で結論を出すんですよ。 こっちだって決めるんですよ。情報なんか不十分です。いろんな人たちの意見も割れています。 専門家もいろいろと言ってます。そこで左右するのか、投資するのか、撤退するのか、決める必要があるわけです。 これを誰かが正解を教えてくれるのを待つって言うんだったら、待ってると会社が止まっちゃうわけですよね。 最後の決断、判断する人ですね。これなんですよね。 それを自分自身だって他の人に求めてたら、矛盾してるじゃないですか。 二つ目、責任を他に預けたらどうなんですか。この人は失敗から学べなくなるっていうことです。 あの人に言われたからやったんですよね。これで人のせいにしていったらどうなるのか。 自分が何を見落としたのか、なんでその意見を採用しちゃったのかというのが検証できないわけですよね。 結果を引き入れるという覚悟を持っているからこそ、判断力が育つんですよ。 未然には切らないで掛け事をしたらいくらでもできちゃいますよと。 でも自分のお金を掛けるんだったら真剣になるじゃないですか。 責任を避けてる姿勢っていうのは、社長としての成長を避けちゃってるということですね。 そんなの起業しても効くわけないですね。 三つ目、判断を預けた相手ですね。経営の主導権が移ってしまいますね。 例えばコンサルの先生とか、取引先だとか、それはその人の目的がある。戦略が違うんですね。 なのでその言っている助言が自社に合うのかどうかは、社長が判断しなきゃいけない。 この決断を要するに任せていくんだったら、相手の都合で自分が動くということになってくる。 なので自分で、権利上は会社を所有していても、意思決定が他の人に握ってるんだったら、それはもう自由じゃないじゃないですか。 何のために独立したいと思ったんですか。独立じゃなくて依存したいっていうことじゃない。 ちょっともうちょっと自由な時間が欲しいとか、もうちょっとお金が欲しいとか、だったらもう雇われていなさいと。 ウォンテルプレナーで遊んでいなさいと。 でね、日常もサッチもいかなくなるような独立したんですよ。 家族を養っている最中とかね、十分キロはなきゃいけないとかね。 そんな時にもう、うわぁ、その時に乳器が途絶えたらギャーって、そういうすげえヤバい思いするものなんですよ。 そのヤバい思いなんかしたくないんだけどするんですよね。 いや1回2回じゃないですよ。そういうことを何度もするんですよ。 企業家ってのはそういうものなんですよ。そこを受けて立つんです。 いやもうそれはもう、サーッとね、もう体の胸がサーッ冷たくなる。 もう頭がハーッて、なんかフワーッと舞い上がっちゃうみたいな感じしたりとか、フワッとする感じしたりだとか、もう焦っちゃって呼吸がハッハッハッ焦っちゃってハッハッ。 ご飯も食べてもろくも食べない。こういう感覚ですね。このなんか嫌な感覚です。 これはもうね、企業家ならば味わうものなんです。 うわぁもうヤバいピンチって味わうもの。 それが味わいたくない人は、やっちゃダメってことです。 で、うまくいった人たちとは、そういうの抜けてる人たちということですね。 独立をするというのであれば、まずは自分の決断を自分で持てと。 決断、覚悟しろと。言葉だけの決断なんかいらないんだと。本当にやれと。 だったらもうそういうことをね、人に聞いてる場合じゃない。 自由に言っているんだったら、決断と責任を受け入れろっていうことなんです。 それだけであって、僕は夢でも見てるんだなってことになっていく。 保証なんか誰もしてくれない。 会社の経営、リーダーっていうのは、もう一回言います。 未来がわかんないのか、こっちだと言ってそれを正解にさせていく。 ほらこれが正解だったろ。私が言った通りだったでしょ。 っていうふうに証明し続けてくる仕事なんですよね。 なので、その時に、やべえな、そう言ったけど。 うわあ、こうなったと。いろいろあるが、よくやるんですよ、そこで。 そこで知恵を発揮していくものなんです。 もちろん専門家の意見は聞いてくださいね。 もちろん頼る人がいたら、頼ってもらっていいですよ。 だけど、そのことをしたということですね。 その判断をしたっていう、自分にちゃんと、私がそれをしたということをですね、そこにないといけない。 当然、人に相談して専門家の時間をかけたり。 でも、私はこうするというふうに決めて、結果を引き受けていくということなんです。 だから、決めきれないやつは、まだまだアンテルプレーナーじゃなくて、ウォンテルプレーナー状態だから、それはちょっと時間かかるね、そういう人ってね。 すごいね、徹底的なピンチに追い込まれるんだったら、行くでしょうね。 家族は全部、急に病気で倒れちゃって、もう自分で何とかするしかない。 どんどこないしに叩き込まれる。 または、RTOとか、私がやってるような家族、本当に自立した人たちがいるような環境に身を置いてみて、 だんだんその人たちのマインドセットを、だんだんだんだん自分の中に取り入れていくというね、ゆっくりと取り入れていく。 こんな2つかな。 まあ、おすすめはやっぱり、決断だから決めて立つ。依存を立つ。 ビジネスモデルだとか、法人化どうのかどうでもいい。心が、それがまず先だ。 というわけでね、ぶっちゃけマインドセットだけで奥越えなんてできますので、本当にそこですからね。 ぜひぜひ、よくよくそこを見てやっていきましょう。 もしマインドセット系をしっかりやりたいんだったら、ハイパープレゼントマインドウィクスとか、EIコーチョンとか、いろいろありますね。 そういったところで、本当に決断をするんだなと、自分のことを決めて、マインドを押し出してあげてください。 私たちのマインドデザインという人に向けては、全力で応援していきますよ。 相手は持ち寄せ、今は39秒で終局。 ご検討ください。いつもと同じようなコンテンツをプレゼントするうち、アウトスタンディング経営者たちさんが、ライブ中でございます。 ぜひぜひ、経営者としてね、心、我慢や磨きたいというのだったら、勉強しましょう。 それではまた次回もお楽しみに。アウトスタンディングな人生を。