#1040 会議はまだまだ良くなる!(久保彩さんと仕事スキル対談)
23:33
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📣本日は㈱フライヤー執行役員 久保彩さんとの対談です♪
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#626 働く理由は自由でいいけど、働き続けるためにメンテナンスと投資が必要だと思う
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#710 「自分で頑張る」という勝ちパターンを手放したら仕事の景色が激変した話
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#663 キャリアは経験のないことから選べない~答えは経験の中に~
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#656 学びが「やめられない止まらない」体験になるための3要素
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#608 頭の中の「あれもこれも状態」を片付けるシンプルな方法
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#834 ”チームワーク”の誤解~これを知るとキャリアの可能性が広がる~
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#937 「メンバーにもっと挑戦してほしい」というリーダーのお悩み
https://voicy.jp/channel/1240/603484
#614 「自立とは依存先を増やすこと」人に頼るということを捉え直す
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#855 仕事を「振る」か「巻き取る」かは2択ではない
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#602 弱みを弱みにしない「サポートシステム」
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#606 「自分ではどうしようもない」状況を打開するためのヒント
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#544 仕事を代わってもらうのは難しい。何から始める?
https://voicy.jp/channel/1240/328509
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#536 「関心」が秘める大きな可能性
https://voicy.jp/channel/1240/323109
#424 もっと評価について対話をしよう
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#572 対話や1on1を「難しくしない」3つの心得
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#521 チーム仕事はとにかくズレる!ズレに強い人になろう
https://voicy.jp/channel/1240/315343
#181 ヤル気って大事ですか?ヤル気の誤解を考える
https://voicy.jp/channel/1240/139595
#590 「夢が語れない問題」と「会社の夢に共感できない問題」
https://voicy.jp/channel/1240/355414
#596 チームはでこぼこを重ね合わせると限りなく円に近づく
https://voicy.jp/channel/1240/359603
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コメント

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といっても、まずは仲間にこーゆー会議がしたい、と話してしまう?リーダーに相談する?
自分だけが思っていてもダメですよね。チームに浸透させる空気作りがうまく出来るかな。
仕事を前に進めるということはあまり意識していなかったと思います。メンバーも含めて会議は仕事を前に進めるものということを共有できれば本当に会議の景色が変わると思います。
どこかで久保さんのお名前を聞いたことがあると思ったのてすが、Voicyの荒木博行のbook cafeでした。
荒木さんも私の好きなVoicyのパーソナリティなので一度小田木さんと対談してほしいです。
*進行役がいない
*全員黙ってるムード
*最初に目的確認をしない
*終わりの時間を決めない
これらが会議やミーティングをマイナスなものにするのかなあ、と思います。
進行役だけが頑張る会議、でドキッとしました。
どんなミーティングも進行役を設定しないことをいいことに、私が毎度進めています。
でも、参加者にふらないと発言がでない時がある。
発言量は、進行役よりも参加者が多い方がもっとよくなる。
どうすればいいか、、、月曜からはこの点を意識してみたいと思います。
出来るような会議は準備と共通のゴールですね✨