# チャプター 1 おはようございます。ヘルスケア新規事業課の加藤裕明です。 アイリス株式会社を共同創業してAI領域を開発していたり、ヘルスケア人質研究会というオンラインサロンを運営していたりします。 はい、ということで今日は2月21日土曜日ですね。おはようございます。 はい、おはようございます。 今日は何ですかね。 まあ、これ確かにしてないかもしれないので、合格発表の結果みたいな話をしていきたいなという風に思っています。 はい、まず雑談ですか。 雑談は全く関係ないんですけど、 僕の後輩の石田先生、がん科の後輩の石田先生が、今度は大崎の駅前にできる、東京の大崎駅前にできる商業施設ですかね。 とても最先端ながん科施設を作りますので、ぜひ皆さん4月から3月にオープンなので、 何か目で困ったらそこ受診してあげてくださいと。 大崎石田がん科クリニックかな。 全然CMでも何でもないんですが、 何でこの話したかというと、今日僕内覧会に行ってくるんですけど、 まあ、あんまり最近がん科診察してなかったんですが、 まあ、どうしても僕が見ようっていうような人とかは、一番機会もいいし、 僕は普段銀座有楽町あたりにいるんですけど、そこから15分くらいで行けるんで、 自分の親とかもね、今ちょっと診察したいなというような時とかそっちに行って、 そこで見せてもらおうかなというふうに思ってます。 やっぱりがん科って機械どれだけいいのを持っているかが結構大事なので、 そういう意味で、いいところなんで、僕もそこでがん科しようかなというところが1個ですね。 2つ目、今日も雑多な話をしていこうかなと思っています。 実は、昨日更新されてないじゃないですか。 2回くらい取り直ししたんですね。 それが、木曜日の合格発表の結果を受けて発表して、まだSNSでも何でも言ってないんですけど、 発表して、それについて何回も取り直しましてという感じなんですが、 まず、結果からお伝えします。 多分だからお伝えして、僕は何回もお伝えしてるんですけど、 全部取り直しというか、ボツにしてしまったんで、こんな初めてなんですけど。 なんと合格しました。おめでとうございます。ありがとうございます。 昨日は1発目はすっごいハイテンションでこの報告をしたんですけど、 2回目テンション下がってしまったんで、もうこれあかんなと思って、2回ともボツにして。 まず合格したのはどこかというと、 ひとつ星大学の大学院博士課程で、イノベーションマネジメントプログラムかな。 前、僕は2019年、2020年に行ってたのは、これはひとつ星のファイナンスMBAなんですけど、 今度はPhDの博士課程でイノベーションを学びに行くというような感じになります。 で、昨日なんでこれボツにしたのかというと、 これは毎年大体2人ぐらいしか合格しないんですね。 それが今回、これは公開情報なんでいいと思うんですけど、 12人ぐらい合格していて、ここから入学が減るのかな。 なんかわかんないんですが、合格者がすごいいまして、 一時試験で合格かなって何回も見直したぐらいなんですけど、 多分合格してるんですよね。 みたいなところから、なぜこんなに今回増えたか。 それが、やっぱり試験システムでこんなことがあったとか、 面接にこの先生がいたみたいな話をちょっと知ってしまって、 これだけで言っちゃあかんかもしれないなと思いまして、 そうなんです。 僕はひとつ星大学大ファンなんで、面接の先生見たときに、 大学大先生見たときに、大学大先生ですね。ありがとうございます、みたいな。 知ってます、みたいな感じだったり。 知ってます出すのも、大学院の二次試験の面接で違うじゃないですか。 そういう感じでやらせていただいて、めちゃくちゃ嬉しいんですね。 ひとつ星大学でイノベーションっていうのが、 日本の本家本流、イノベーションセンターって日本で初めて作ったのはひとつ星だし、 それが僕の大好きな野中育次郎先生、米倉先生。 米倉先生はまた3月のヘルスケアイノベーション学会に来てもらいますし、 僕はやっぱり自分がこういうイノベーション好きで、 野中育次郎先生がお亡くなりになる前に肉盤で野中育次郎先生、 見れたというのとかもやっぱり良かったなと。 これは喋ってもいいかな。 僕は面接の時に喋ったのか、 僕は人生でというか、この世界中の職業の中で一番セクシーな職業は経営学の教授だと思っていると。 経営学部の教授ってかっこいいじゃないですか。 それもビジネススクールの学部、いや学部の先生は怒られるんですけど、 学部じゃなくてビジネススクールの教授で、 さらに研究しているひとつ星大学のイノベーション研究センターの先生とかなんて、 もう本当に僕の中では神というか一番やりたいショートですよね。 これが趣味が結構ここまで来たかというような感じなんですけど、 今までやっぱりMBM本とかたくさん読んできて、 こういう追っかけみたいな感じでいろんなとこ行ったんですけど、 やっと本家本流のところにこうやって入れるのが、今からもうワクワクして、 やっぱり自分がこういう新規事業、ちょうど10年くらいになるんですよね。 今2016だから、いやもう12年くらいか、2013くらいからこういう臨床医、 2013くらいは全然臨床医だったんですけど、臨床医をやりながらこういうビジネスの世界に入って、 もうひと回りしたんですね。13年目くらいですよね、今。 そうすると、最近大企業とかの新規事業の相談とかを受けると、 もう昔とやっぱり違うんですね。やっぱり自分のレベルが明らかに上がっているのがわかる。 これは何かというと、個別事案だけじゃなくて、 今までこれと同じようなものっていうのは、新規事業でどういうことがあったかっていうのを構造化しながら お話しできるようになってきたり、もっと大局ですごい細かく相談されているんですけど、 細かい相談はもちろん乗れるんですが、ただこれをやっていたときにもともと目的は何だっけみたいなのとか、 すごい何層にも視点をやりながら、いろんなレイヤーでそれを眺めながら、 伴奏して一緒にどうしたらいいか考えられるっていうところが、とてもいいですよね。 とてもいいんです。知らないうちにもう8分くらい経っちゃってたんですけど、 そういう感じで、これをまた研究だったりとかできますし、ちゃんと授業も受けられるので、 まず入学案内のところを見ると、こういうMBAのイノベーションの人とか、 会計とかファイナンスが苦手だったりするのでって書いてあったんですけど、 会計とかファイナンスこそ、ファイナンスMBAでやったんで、そこは得意だなと思っていて。 なので、結構自分の好きな感じの研究を、まずは手張りなどで教えてもらいながら、 これの研究って言われたら、その研究ですねって思ってやるんですけど、 どっかで独り立ちして、研究者としてやっていきたいですよね。 で、高校の企業とか新規授業やるときに、こういうような理論があったりとか、 こういうことを研究してて、こういうふうにやっていくといいんじゃないかっていうのを、 もっと言っていけるといいと思ってますし、 ヘルスケア業界、医療ヘルスケア業界、今の既存のところから、 このイノベーションを起こしてっていうと使い古された言葉になっちゃうんですけど、 僕はやっぱり2100年の日本の医療を、日本を良くしていたいと。 そのためには2040年くらいまで、しっかり作んなくちゃいけないと思っているので、 そういうふうなところを、今度のヘルスケアイノベーション学会とかでも、 冒頭でお話ししようかなというふうに思っていますが、 そんな感じでやっていけたらいいですねと。 ぜひこういう新しいものをやっていこうというような人たちと、 もっともっとつながっていけたらいいなと。 医療業界、そしてその他の業界、そういうようなハブになれたらいいなというふうに思っていたりします。 はい、ということで今日は以上になってきます。 また明日も楽しくやっていきます。ありがとうございました。 それではまた明日。