# チャプター 1 おはようございます。 2100年の医療を考える加藤博之です。 アイリス株式会社を共同創業してAI医療機器を開発していたり、 ヘルスキャビジネス研究会というオンラインサロンを運営していたりします。 はい、ということで、今日は2月28日ですね、土曜日。 おはようございます。 今日は、そうですね、最近考えている構想をまたせっかくなんで話していこうかなというふうに思っています。 なんとなく自分のやることの全体像が出来上がりつつあるので、 記録という意味と聞いている人で対象者の連絡という意味でもちょっと喋っていこうかなというふうに思っています。 やっぱりこれはあれですよね、僕の考えは毎日必ず10分何か喋るんで一番最新だなとやっぱり思います。 今、その話をしとくといいなと思って書くので、はい、そんな感じです。 まず今日お知らせ。お知らせは僕は今日今から11時くらいの新幹線に乗って静岡県静岡市に行って、 静岡の公衆衛生大学院大学が今日開催する産学館連携のイベントがありまして、そこに登壇をさせてもらいます。 それに今日参加するために行って、仲良くさせてもらっている静岡公衆衛生大学院大学の藤本マティ先生が主催しているイベントに登壇させてもらうというような感じです。 僕の登壇は確か5時くらいからだと思うんですけど、1時くらいからあるので、会場いっぱいなのでちょっと残念なんですが、来年とかまた大きい、来年とかなのか秋なのかまた大きな会場とかであると思うので、是非という風に思っています。 静岡県内というか、すぐ連絡したらすぐ埋まってしまって、すぐ案内出したらすぐ埋まっちゃったらしくて、そういう感じらしいんですけど、そういう感じでばっかり言ってますが、そんな感じです。 今日は今考えている構想というのを全部ちょっとずつ話したいなと思っているんですが、どこからですかね。 大きく言えば僕は3段階考えていますよと。 今度3月中旬にあるヘルスケアイノベーション学会。 これあれなんですよね。 もう普通の学会みたいにサイト公開して、一般参加募集みたいにするの違う気がしてきていて。 本当に始めようと思うと、皆さん今最近ノンタイトル見てますか。 ヒカルさんとひろゆきさんが戦っているやつで、来週の木曜日デモデーのやつで、今第5回ぐらいまで来てるんですけど。 もうトップ同士でビジネス決めてるんですよね。 もう上流だけで話が決まっていってると。 相手の社長に電話していいよとコラボが決まってたりとか。 こういうのを見ていると、もちろん最初何もないところから01で事業を作っていくというところもあるんですが、 もうすごい自分が何か1個、大企業もそうですけど、獲得したらそこからの事業の作り方ってちょっと違いますよねと。 なので事業の作り方って、そういう風に何かからやっていくのと、あと次に人脈。 人脈ゲームと言うと変ですが、もうそういうところでトップ同士で決めていくっていうようなところがあって。 どっちかというと、僕はヘルスケイノベーションのこの学会の方は、 もう有識者じゃないんですけど、KOLというか、そういう人たちだけがクローズの環境で、 談合じゃないですけど、密に仲良くなり、そこでトップ同士で話が決まるような、そういう会がすごい理想だなと。 なのでそこにまず参加できない、学会ですけど参加できない。参加するのにすごい条件があるんですよね。 例えば海外の学会とかお金払って参加しようと思うと10万円以上かかっていて、それで一般参加できるんですけど。 そういうような学会にしていきたいなというふうに思っていまして。 一つのそういう、本当にそれをどういうふうにヘルスケイノベーションを起こしたらいいかっていうのを みんなでちゃんとロジカルに、またビジョナルに話せる場として、 もう本当に言い方あれだとちゃんと選ばれるものじゃないですが、になって参加するのがそこですねというふうに思っています。 もう一個ちょっと今から作ろうと思っているのが、それがじゃあピラミッドみたいな感じでちょっと思ってもらうと上なんですね。 もう一個は裾野を広げる活動をしたいなと思っていて、これは逆にスタートアップだったり学生だったりがもう誰でも入るし、 あそこにいれば行けば誰でも何かそういう人たちと会えると、誰か同じように頑張ろうとしている人たちに会えると。 一番最初何かヘルスケアやりだしたらここだよねっていうような場所ですね。 っていうところであり、そこら辺にいっぱいいきのいい若者がいるので、 だから集まりに行きたいなと、大企業も思うと。大企業とか中小企業とかそういうところも思うっていう、そういうカオスが生まれる場所。 だから上のところはすごい団子なんですよね、僕の感覚だと。団子って悪い団子ですけど。 なんかトップ階段みたいなんで決まる感じなんですよね。 で、もう一個の、それこそ本当にヘルスケアとか医療ヘルスケア領域の新規事業をやろうと。 何か事業をやろうっていう人のためのコミュニティで、学生とかスタートアップは無料。 大企業にちょっとお金払ってもらいながらやるような、すっごい幅広な、もう誰もが集まってぐちゃぐちゃで、 けども、日本中でやろうと思う人がみんなそこに行けば何か会えるというような、その場所を作っていきたいなと。 もうややこしい学生とか、ややこしいスタートアップとか、ややこしい人間いたっていいんですよ。 けどそういうような、ぐちゃぐちゃしたような中から生まれていくので、それは作るのがもう一個ですよね。 あと個人的にずっと2017年からやっていて、今年も9年目になって、もうすぐ10年目になる、 今日最終言ってるヘルスケアビジネス研究会。 これはどっちかというと、研究会っていうのは僕の私塾みたいな感じになっていって、 僕がその中で自分の塾、私塾ですね、下等塾的な位置付けにしていって、授業があるよと。 下等ゼミなのか、下等塾なのか。 そういう感じで個別でレクチャー、月一勉強会あるよと。 懇親会もあるよと。同じ塾生の勉強会あるよみたいな、そういうのがヘルスケアビジネス研究会。 というような、こんな算数組の位置付けにしてやっていけると、僕はハッピーだなというふうに思っていたりします。 なので、もう本当にぐちゃぐちゃしたやつ作りたいなと。 もう何でもかんでも、学生から誰でもかんでも集まっていって。 それが集まる日本の新現地みたいなものを作っていきたいなと思っていて、そんな感じですね。 大きくその3つをやろうと思っていて、またどこかで言うと思うんですけど、 それのキックオフが3月ぐらいに大々的にやれたらいいなと。 3月中旬ぐらいに上野ヘルスケアイノベーション学会やって。 3月末ぐらいの方にぐちゃぐちゃした、どんなやついるかわからんけど面白いというようなものの旗揚げをしていきたいなと。 会場100人なんですけど、500人でも600人でも、600人入ってたら入れないか。 だからギュウギュウになっているんですよ。 けどその中から面白いやつ生まれるはずだと。 そういうようなことをやっていきたいと思っているので、ぜひ楽しみに聴いてもらえたらと思っています。 はい、ということで今日は以上になってきます。 また明日も楽しくやっていきますので聴いてください。 ありがとうございました。 それではまた明日。