# はじめに おはようございます。研修トレーナーの今正康です。 今日のテーマは苦手なことをやる時の見極め方を紹介します。 よく弱みとか苦手なことは誰かに任せればいい。 場合によってはそれをやることはタイパー、コスパが悪いなんてことはよく言われますが、 なんとなく肌感覚でそうとは言い切れないと誰もが思っています。 でも意外と大事なポイントは抜け落ちている。 苦手なことをやり続けることが良いことではない。 また苦手なことを積極的にやることも良いことではない。 でもやらねばならない。それが悩ましいんですよね。 そこの見極め方が大事なんです。今日はその話をしていきます。 このチャンネルは研修トレーナーの今田からこそお伝えする ちょっと知ってるだけで仕事人生のクオリティアップとその辺を紹介しております。 最後までよろしくお願い致します。 # ROIの視点 さあ、どうでしょう。あなたは苦手なことについてどう捉えますか? 僕はこう考えます。 能力開発やチャンスを掴むための機械作りと考えています。 もう一度言います。 苦手なことは能力を伸ばしたり、チャンスを増やすための機械作り。 何を言っているかというと、得意なことばかりやっていても、当然ですが、能力は伸びません。 例えば、僕自身もそうです。 僕自身は、もともとは時間管理が大の苦手でした。 特に20代、社会人になった1年目、2年目ぐらいまででしょうかね。 時間管理が苦手で、いつもバタバタしていました。 上司からも注意を受けるなんてこともありました。 時間管理が苦手だからと言って、自分は得意なもっと仕事をするという、体力に身を任せていたような仕事のやり方。 果たしていいかというと、そんなことはないですよね。 客観的に見ればわかります。 もっと考えて効率的にやれよと。 でも、第三者から見ればわかるんですけど、本人は時間管理は俺別にそんな意識してないからさ、なんてことをやっちゃうと、ずっと成長はしないわけですよね。 あと、ロジカルシンキングもそうです。 もともと僕はロジカルに考えることは得意というよりも、やったことはありませんでした。 感覚や経験でやっていました。 で、話を戻しますね。 時間管理について本気でちゃんとやろうと自分は取り組みます。 また、ロジカルシンキングについてもきちんとやろうと取り組みます。 そして、それを仕事で活かす。 すると、明らかに新しい能力として獲得ができ、時間管理に至っては時間管理の本を書いて研修もやっているくらいですから、多分自分の強みになっています。 あと一方、ロジカルシンキングもそうです。 自分自身はもともとロジカルでは全くなかったんですけれども、使い続けているうちに、 あ、これやってよかったな。 今、ロジカルシンキングを教える講師をやっており、またロジカルシンキングの本も書いています。 じゃあ、これって考え方によっては、やっぱり能力を高めチャンスを増やすための機械作りだと思うんですよね。 僕が大事にしている発想があって、このチャンネルでは何度も言っている、 ROI、リターンオンインベストメント、投資対効果で考えるという考え方です。 この時に何をリターンとして得るのかというのを考えるのがすごい重要なんですね。 ここで、よく間違えるのは、目の前の成果のことをリターンとして考えるということをやると、 ほとんどのことはタイパ、コスパが悪いになります。 なので、人にお願いしようとか、それを避けるという選択が出てくるんですが、間違えているんですよ。 その話をしていきます。 # 見極め方 見極め方、それはリターンを短期と長期の視点で見るということです。 短期はこれをやることで、もしくは 誰かにお願いすることで結果が出るかどうかって話ですよね。僕はそれよりは 長期の視点で見るということかなと思っています。 それをやることで自分の新たな能力の獲得になっているのかとか 一方でそれが自分のこうありたい、こうなりたいという方に向けて機械づくりに役立つのか という話ですね。私言いました。 2つロジカルシンプの時間管理のこと苦手だと言いました。 実はまだあるんです。 リーダーシップも20代の前半は どちらかというとリーダーを避けたいというタイプでしたね。 21、22、23歳ぐらいかな。 22、23歳まではリーダーになるなんて損な役回りだと思ってましたね。 人を動かすより自分がやった方が早いと思うタイプだったからです。 ただこれに対して取り組まないと自分の将来のリターン、自分がやりたいことを自分ができれば経営者になりたいとか もしくは事業の責任者になりたいことはどこかで思っているんですよ。 でもリーダーシップはそれを得意じゃないと思っているんですね。 マネジメントもどちらかというとやりたくない。でもやっておかねばならないと思い取り組みます。 手を挙げてリーダーになりたいというわけですよね、自分から。 もちろん増えていたと分かってますよ。でもやってみるとやっぱり増えているんです。 最初は自分のやり方を教えたりとかやっていくんですけど、やりながらでも自分なりのスタイルを 自分なりにできたんじゃないかなと思っています。 その後、課の責任者、部の責任者、あと新たな会社の責任者なんかを任せてもらうことができ、そのために壁があるわけですけれども、 今から振り返ると、もともと苦手だった管理職、 リーダーシップマネジメントですよね。 今、その本を書いていたりとか、今、その研修をやっていたりするわけですよね。 やっぱりやってよかったなと思います。これは投資の捉え方を長期に置いているからです。 じゃあ、例えば、 苦手。例えばタバコをやめるとか、お酒をやめるとか、運動が苦手もあるでしょうね。 でも、 今後、長く活躍するためには避けるのか、やるのかという選択になるじゃないですか。 なので、このリターンをどう考えるかなんですよ。 短期だけではなく、長期に捉え、自分がこうなりたい、ああなりたいというものに向けて 役立っているのかどうかという判断です。 これは信頼とか、信用という関係づくりも影響します。 さあ、ここでですね、でも 捨てたほうがいいものもあるんですよね。 それは、自分がやらないほうがいいんじゃないかなという視点もあるんですよ。 この仕事って、自分が一生懸命やるよりも、 チームでやったほうがチームが強くなるんじゃねえか。 もしくは、後輩の成長になるんじゃねえかという観点も横からサッと入れるわけですよね。 すると、これ自分もちょっと苦手だしな、チームのことを考えたらこれはどうかな ということを何度も考えたりします。 これは短期的なパフォーマンスも出るし、長期的なリターンも大きくなりますよね。 チームにとっては、会社にとってはといってもいいですよね。 自分にとっても、ある程度トライはした上でですよ。ある程度トライした上で、 これはちょっともういいかなというのがあれば任せていく。 何でことも、どこかのタイミングでやっておいたほうがいいのかなと思います。 僕自身は今、研修をやっていますが、 自分にとって、これはちょっとあんまり得意じゃないかなという分野については、 研修講師としてはそこは踏み込まないです。 例えば、AIの研修をやりませんかと何度も誘われます。 できないことはないと思います、AIの研修。 でも、そこで100人並べても勝てないと思っているんですよ。 最初は勝てるけど、ずっとやり続けるということが、自分にとってそれが勝ち続ける領域なのかなと思ったときに、 リーダーシップや時間管理やコミュニケーションといった ビジネスパーソンとしてのベースのようなスキルがあるじゃないですか。 そこは僕、勝てるという感覚があるんですよ。 自分がやっていけるという感覚ですね。だから、AIについてはアップデートしていかないといけないじゃないですか。 そこについては、自分が勝つようというところでは もちろんアップデートしていくんですけれども、教えるというのはそれの10倍、20倍、30倍の知識が必要なんですよ。 ちょっとそこでは僕は勝てないかなと思い、それは避けてますというふうに、 苦手分野でも自分がここでは勝負できないなと思うことがあれば、 ある一定のキャリアになったときは、そこはやらないからかもしれません。 でも、僕はそれが20代であればわからないので、突っ込むと思います。 やり続けて、やっぱり違うなとか、 そういうことがあると思います。 なので、リターンオンインベストメント、ROIで考え、 しかも長期のリターンをしっかりと見定めるということ。 そして、どっかでこれは合わないなと思ったら、 それはやめるということも全然ありかなと思っています。 # 【新刊】　仕事・人間関係で損する人、得する人 では、締めていきましょう。 今日の内容は、お役に立ちましたでしょうか。 このチャネルは、研修トレーヤーの茨からコストをお伝えする、 ちょっとしているだけで、仕事や人生、そしてキャリアの選択の判断になるような、 本物のスキルを紹介しています。 ぜひフォローをお願いします。 更新通知チェックしやすくなります。 また、チャンネル紹介のページをご覧いただきますと、 私の会社、ラシスタラボといいます。 僕自身は200回登壇しているリピート率も9割以上です。 きっとご満足いただけると自由にしております。 概要欄、チャンネル紹介のところに貼っております。 よろしくお願いします。 また、オンライン学習のユーデミーでは、 個人で私の研修のプログラムを学べるようにしております。 今、30個の講座をアップロードしています。 リーダーシップ、営業力、タイムマネジメント、 ロジカルシミュレーション、クリティカルシミュレーションに 様々な講座があります。 ぜひ、あなたの苦手があるかもしれませんが、 リターンオンインベストメント、ROIで今のうちに 勉強しておくのはいかがでしょうか。 あと、チャンネル紹介のところにメルマガと YouTubeの情報も載せております。 メルマガなんですけども、時折、 ユーデミーの新作を作ったときに 無料モニターのご案内をお届けすることもありますので、 特なプレゼントもしておりますので、 ぜひよろしくお願いいたします。 そして、チャプターのところに 私の新刊の案内を載せております。 人生、得する人、損する人のヒントを載せておりますので、 ぜひよろしくお願いいたします。 では、しましょう。 今日のあなたの一日はどんな一日でしょうか。 僕は午前中がオンラインでの編集になっております。 そして、ゴーがお打ち合わせです。 税理士さんと、あと企業さんと お打ち合わせになっております。 私も頑張ります。 あなたも最高の一日になりますよ。 お互い頑張っていきましょう。 では。