2026年9月
曖昧な返事がチャンスを潰す【2/2】「わかるわかる」しか言わない上司が一番クソな理由（2026/9/19 #2356）
32:37
前日に続き、今日は決断力の話の後半として、なぜ人が決められなくなるのかを深掘りしました。決められない人に共通するのは、10代までに強く叱られた経験で、何もやらないことを選ぶようになってしまうという話です。役所や大企業のようなJTC組織では、何も決めない人ほどトラブルがないと評価され、誤って出世してしまうという現実があります。
これは決して安定感ではなく、単なる利己的な自己保身にすぎません。完璧主義というと聞こえはいいですが、自分が完璧にできると確信できない限り一切動かず、失敗を怖れて何もしないという態度は、実は究極に自分本位な生き方だと私は思います。
私自身、子供の頃から先生を質問攻めにして納得いくまで折れなかった経験がありますが、決めて動く人は摩擦を生みやすいものです。
コメント返しでは、「わかるわかる」と言うだけで何も変えない上司や、有識者会議の存在すら非公開にして責任を逃げる官僚など、決めない人たちのエピソードをたくさんいただきました。中央官庁の担当者が判断するのは自分ではなく有識者会議だと言って逃げる話には、思わず腹が立ちましたね。
決めない人には近寄らず、距離を置くことです。人生の大半を占める仕事で控えめなことしかやらなければ、人生そのものが控えめになってしまいます。あのとき挑戦しておけばよかったと悔いを残さないために、今日の決断を大切にしたいというお話です。皆さんの周りにも決められない人はいますか、コメントで教えてください。
これは決して安定感ではなく、単なる利己的な自己保身にすぎません。完璧主義というと聞こえはいいですが、自分が完璧にできると確信できない限り一切動かず、失敗を怖れて何もしないという態度は、実は究極に自分本位な生き方だと私は思います。
私自身、子供の頃から先生を質問攻めにして納得いくまで折れなかった経験がありますが、決めて動く人は摩擦を生みやすいものです。
コメント返しでは、「わかるわかる」と言うだけで何も変えない上司や、有識者会議の存在すら非公開にして責任を逃げる官僚など、決めない人たちのエピソードをたくさんいただきました。中央官庁の担当者が判断するのは自分ではなく有識者会議だと言って逃げる話には、思わず腹が立ちましたね。
決めない人には近寄らず、距離を置くことです。人生の大半を占める仕事で控えめなことしかやらなければ、人生そのものが控えめになってしまいます。あのとき挑戦しておけばよかったと悔いを残さないために、今日の決断を大切にしたいというお話です。皆さんの周りにも決められない人はいますか、コメントで教えてください。
木下斉の今日はズバリいいますよ!
木下斉
- 07:211.
羽田大混雑、シルバーウィークは早めに動け!!
- 02:162.
9/14updated!!130いいね突破！【ジブン株式会社ビジネススクール : 2026年9月】今更聞けないAIエージェント活用入門!ジブン株式会社に社員を作ろう!!（2026/9/7 #2334）
- 09:033.
決めない管理職が出世する組織の闇w
- 13:574.
「わかるわかる」だけの上司が一番腹立つ理由w
コメント
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