今回のやっさん節は最高でした。共感しまくり。何も知らないのにバズワードだけで食ってる輩が多すぎ。僕ももうDXとかアート思考とか、奴等と一色担で話したくないもん。

ウチの会社型の仕組みを役職員が主体的に作っていく、コンサルはファシリテーターとしてお手伝いしてもらう。心の置き所のお話としても伺いました。有難うございました。
人事制度の他に各部門の固有業務も同じですかね。
その際、パッケージの導入かカスタマイズかの選択肢が出て来ますが、真面目に考えるとケースバイケースで答えが見つかると思います。

人事制度の型はあってもいいと思うのですが、お手本通りに作ると組織は崩壊するように感じます。お手本はあくまでお手本で、会社や組織のカルチャーが違えば、人事制度のあり方も違いますね。

今日もありがとうございます。

人事制度のサポートありがとうございます。ウチ型を磨いていく為に自分達で頭に湯気がでるぐらい考えます！