転職・いつもどこかでほのかに考えていよう
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転職成功の秘訣は常に未来思考キャリア逆算で「今」の仕事に意味を会社任せにしない主体的なキャリア戦略未来志向が導く今の貢献と成果への道理想のオファーを掴む「常時準備」の術
アナタの人事部長
安田雅彦 Masa Yasuda
人事一筋・約30年のMasa Yasuda（ワタシ）が戦略人事から評価の仕組み、転職の仕方から会社の歩き方まで「人事」っぽいことを「人事部長」っぽく、アナタのお役に立つようにお話しします。
放送目安
レギュラー放送：月
放送204フォロワー3,277再生38.3万回
2025年12月
- AI目次転職成功の秘訣は常に未来思考キャリア逆算で「今」の仕事に意味を会社任せにしない主体的なキャリア戦略未来志向が導く今の貢献と成果への道理想のオファーを掴む「常時準備」の術
職場のコミュケーション・必要な対立を歓迎しよう
AI目次ジョンセン・ジョンソンでの衝撃的な経験360度F/Bで問われた対立意識物事の本質にリーチする対立の力議論を深める多様性の本質とは必要な対立を生む信頼関係の構築
2025年10月
2025年8月
キャリア・自分の「お品書き」を増やすように仕事をしよう
AI目次キャリア「お品書き」を増やす仕事術日々の業務をキャリア形成に活かす方法上司や組織との関わり方とキャリア成長機会を捉え、経験を糧にする自身のキャリアプランを見つめ直す人材育成・日頃の仕事の中で育てよう
AI目次日々の仕事で育む人材育成とは？ローパフォーマーへの対応、その難しさ部下の成長を促す目標設定の重要性効果的なフィードバック、その頻度と方法人材育成における信頼関係の構築と時間フィードバック・言いづらいことは言いづらそうに言おう
AI目次フィードバックの難しさ、あなたは経験ある？外資系企業の厳格な評価基準とは？「言いづらいこと」を伝えるコツとは？効果的なフィードバックの秘訣とは？成長機会を逃さないために必要なこと英語ごときで、キャリアに天井を作らないようにしよう
AI目次英語がキャリアの天井を上げる？英語学習の近道とは？AI時代における英語の重要性TOEIC高得点獲得への戦略英語で未来を切り開く
2025年7月
マネジメント「辞めるかも度」「辞めたら困る度」を測っておこう
AI目次マネジメントの辞めるかも度とは？辞めたら困る度を測る重要性キーパーソンリスクとフライトリスクリグレットブルーロスを防ぐ方法組織認知による対策と未来への備え「人間力」とか「人間性」を具体的に表現・言語化しよう
AI目次AI時代を生き抜く人間力とは？人間性・人間力を言語化せよ曖昧な「地頭がいい」を克服するAIが示す人間力の具体例とは？組織における人間力育成の重要性日頃から上司のスケジュールを気にかけよう
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AI目次AI時代のフィードバック、その極意とは？年収ダウンの転職、すべきか否か？PIP下でも輝く、キャリア戦略とは？生産性向上、AI活用術の秘訣とは？言いにくいことを伝える、効果的な方法とは？
2025年6月
日報とか目標設定とか自己評価コメントとか、とにかく臆せずAIを使ってみよう
AI目次AIが変える業務効率化日報・目標設定をAIで効率化自己評価もAIにお任せAI活用で得られる気づきとはAI時代を生き抜く戦略「給料を上げる」ためにも「給料を下げられる」組織になろう
AI目次給料アップの組織論とは？360度評価の活用法とは？生産性向上とエンゲージメント組織活性化のカギを握るもの管理職の役割と重要性「わかんないから人事に聞いて」と管理職に言わせない制度づくり・運用をしよう
AI目次管理職が人事任せにしない制度とは？専門性が高すぎることによる悩みと解決策PIPやメンタル不調での退職に関する事実確認職場でのトラブル解決における適切な対応とは？理想の人事制度運用と評価制度運用とは？