あ、ちなみに、この間、社長に報告に上がった際に、Goodなニュースを先に伝え、Badなニュースを後から伝えてけれど、結果、怒られました。笑
残念。

先にGoodをというのも、効果的と思いますし、改善点を「Motto」という表現もいいですね。
少しプライドの高い部下がいるのですが、安田さんの教えで、彼にもネガティブなフィードバックを上手にできるようになり、メキメキ成長しています。

以前もこのテーマでのお話が合ったとは思いますが、忘れていることもあるので、大事なことは、気にせず繰り返してお話いただけると嬉しいです。

普通とは逆ですが、低評価を受けて降格を自然にしたいです。
自主的に申し出るのではなく、あくまでも自然にです。

それにはどうすれば良いでしょうか？

安田さんにお礼をお伝えいたします。

私は安田さんのご著書『自分の価値のつくりかた』を心の友にして、ここ半年ほど転職活動を続けてきました。先日、無事に内定をいただきました😊

転職活動で心が折れそうになったときは、本書178ページの「決まらなくても落ち込まない・めげない」の項を読んで自分を奮い立たせました。

今回の転職で年収アップとフルリモート勤務の待遇を得ました。
今後は安田さんの行動規範のひとつである「英語なんかでハンデを負わない」を実践すべく、TOEICにも挑戦いたします。