TOPビジネスキャリアアナタの人事部長#明日を変える新習慣 - フィードバックする・求めるクセをつけよう15:09 2025年9月1日 1,257再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次フィードバック習慣で明日を変える日々の業務におけるフィードバックの重要性部署間連携の促進とフィードバック上司の役割とメンタルヘルス効果的なフィードバックの仕組みとは #キャリア #マネジメント #人事 #フィードバック #信頼関係 #明日を変える新習慣 アナタの人事部長安田雅彦 Masa Yasuda00:141.タイトルコール08:102.初めのあいさつ & コメント返しhttps://hrbp.peatix.com/?fbclid=IwQ0xDSwMhVHdleHRuA2FlbQIxMQABHvzVJ2jhklua2XLnEKibgk2NLDiIH-zjdJpTiKGDBsT46w-SS8lZMHdzzuX6_aem_8YJBpmDJlRJ73EZqC0cQkA05:063.フィードバックする・求めるクセをつけよう01:404.終わりの挨拶コメント感想・質問・応援メッセージを書こう january62025年9月26日上司が社長の20名弱の地方企業です。フィードバックが最近ネガティブに捉えてしまいます。理由は上司のバイアスがかかりすぎた事実と反するFBや、全くこちらの意見や背景を受け入れてくれない姿勢で決めつけで話をして上司が持って行きたい方向に辻褄合わせで会話してきます。また、最近本当にありえないFBをされてかなり沸々としており、夜も寝つけない日が続きました。今FBさえ聞きたくないです。時間をおいて納得いかない部分を、しっかりと伝えて、理解してもらいたいのですが、やめた方がいいのでしょうか?返信 たむたむちゃん2025年9月20日会社のハラスメント窓口はなぜセカンドハラスメントとして活用されてる会社が多いのでしょう?返信 塩田セイ2025年9月6日なんとなく、FBで得られる成長が、OJTの5割くらいだとしたら、全体ではOJT8割×5割で4割くらい?この機会をすっ飛ばしていては、成長速度もだいぶ落ちそうですね。優秀と呼ばれる人々のことを思い起こすと、若いころから、上司とよく話をしている気がします。総じて彼らは素直な人物で、上司としても話がしやすいのかもしれません。時に遠回りもあるかもですが、お得ですね。他部門との調整、意外と向こうからすると、お願いした作業も楽ちんだったりしますもんね。声をかけてみない手はないです!返信
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フィードバックが最近ネガティブに捉えてしまいます。
理由は上司のバイアスがかかりすぎた事実と反するFBや、全くこちらの意見や背景を受け入れてくれない姿勢で決めつけで話をして上司が持って行きたい方向に辻褄合わせで会話してきます。
また、最近本当にありえないFBをされてかなり沸々としており、夜も寝つけない日が続きました。今FBさえ聞きたくないです。
時間をおいて納得いかない部分を、しっかりと伝えて、理解してもらいたいのですが、やめた方がいいのでしょうか?
この機会をすっ飛ばしていては、成長速度もだいぶ落ちそうですね。
優秀と呼ばれる人々のことを思い起こすと、若いころから、上司とよく話をしている気がします。総じて彼らは素直な人物で、上司としても話がしやすいのかもしれません。時に遠回りもあるかもですが、お得ですね。
他部門との調整、意外と向こうからすると、お願いした作業も楽ちんだったりしますもんね。声をかけてみない手はないです!