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マネジャーは、共感と尊敬とポジションパワーをバランス良く使おう

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#人間関係 #マネジメント #人事
アナタの人事部長
安田雅彦 Masa Yasuda
  1. 00:14
    1.

    タイトルコール

  2. 03:22
    2.

    はじめのあいさつ & コメント返し

  3. 07:45
    3.

    マネジャーは、共感と尊敬とポジションパワーをバランスよく使おう

  4. 01:34
    4.

    おわりのあいさつ

コメント

avator
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Ricky3
2022年12月1日
マネージャーの基本的な３要素として共感力、専門性、指導力、を整理していただきました。有難うございました。これらの力を身に付ける、更には伸ばす、強くする為の心構えがあるとすれば、どのようなことになりますか？マネージャーとしての心の置き所を教えてください。
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（株）デルタインターナショナルの枝澤です！
2022年11月30日
部下が忙しそうなのでマネジャーが手伝って尊敬されない場面をたくさん見ます。
部下に良い関係を作りたい思いが強い事が要因になると思いますがバランスが大切なことを学びました、ありがとうございます。
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フルハウス
2022年11月28日
前に同じ会社に勤めていた外国人女性が、前の会社ではグループ長でもない部下なしだったのに自己紹介のスライドに前の会社でのポジション名をヘッドと書いていました。その自己紹介を含む会議の出席者に私がいたため、この場合、指摘して本人の耳に入ると私とバレてしまう可能性もあります。許容範囲として黙り込むのが良いでしょうか？それとも、その人の上司に伝えた方が良いでしょうか？えるいは今の上司に伝えた方がいいでしょうか？それとも会社の法務匿名窓口に伝えた方が良いでしょうか？
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アナタの人事部長

安田雅彦 Masa Yasuda

人事一筋・約30年のMasa Yasuda（ワタシ）が戦略人事から評価の仕組み、転職の仕方から会社の歩き方まで「人事」っぽいことを「人事部長」っぽく、アナタのお役に立つようにお話しします。

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