アナタの人事部長
安田雅彦 Masa Yasuda
  1. 00:13
    1.

    タイトルコール

  2. 05:38
    2.

    はじめのあいさつ&コメント返し

  3. 05:27
    3.

    転職活動・職務経歴書で「自信」があるところは遠慮なく厚めに書こう

  4. 01:52
    4.

    終わりのあいさつ

コメント

avator
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ゲーゲンプレス
2022年12月25日
いつも楽しみにしています。転職してから、所謂ブルシッドジョブにずっとついています。雇用は比較的守られる外資系にいます。仕事は間接部門のDX関係ですが、とにかくビジネスユニットからみたら無駄な仕事です。人事的にも、やはりこのような仕事を一定数あえて作ったりするのでしょうか?また、このような場合は、自分のためになる要素を見つけたり自己啓発に打ち込んで次の機会を探るしかないかなと思っていますがご意見あればと思いまして投稿しました。
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Ricky3
2022年12月21日
職務経歴書では自信のある熱い部分を厚く表現することのススメ。私もやってました。ヘッドライン、概要、個別経歴の3箇所に記載することで、入社後に会社の役に立つ人物か否かを判断してもらう重要ポイントとして、自分の売りを目立つようにしていました。
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ハンターハンター
2022年12月19日
上司が絶対的な監督指揮命令者であるのはどこの会社も同じなのでしょうか?一年に2回ほど全社員に上司の権利及び労務管理も含めて社内に情報が流れる会社にいます。仮に目標設定や評価が理不尽な場合でも異議を唱えたら行けない論理ではないかと思うのですが、これは普通なのでしょうか?
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(株)デルタインターナショナルの枝澤です!
2022年12月19日
職務経歴書で「自信」があるところを厚めに書くことに共感いたします。

採用する立場から職務経歴書を見ましたが、盛られた内容を見たことがありません、アピールポイントも無難になっています。

「自信」があることを厚めに書いてあると、ご自身の武器を熟知されているのでパフォーマンスに期待を持てます。

私も転職する際は意識して「自信」のある事は厚めに書きます。
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いつも放送を聴いて頂き、誠に有り難うございます。少しでも皆さまのお役に立つ話ができればと思っております。

アナタの人事部長

安田雅彦 Masa Yasuda

人事一筋・約30年のMasa Yasuda(ワタシ)が戦略人事から評価の仕組み、転職の仕方から会社の歩き方まで「人事」っぽいことを「人事部長」っぽく、アナタのお役に立つようにお話しします。

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