会社が辞めさせたい社員に、人事と組んで理不尽なアサインをしたりタスクを溢れるほどアサインして、悪い評価をつけるきっかけを作ることってあるのでしょうか？

そのようになった場合、乗り切る方法は、ありますか？

そうならないためには何か心がけることはありますか？

あけましておめでとうございます。
今年も楽しみにしております。

今年は野心的にキャリア支援の仕掛けを作り続けて全社的な取り組みを組み立てることと、プロボノに参加してみて新しい何かに出会ってみることをがんばりたいと思います。

識学というものが日本でベストセラーになっていて、私はその本に全く違和感があります。弊社に浸透してしまっていて、会社によるのでしょうが、うまくいってると感じません。ぜひ安田さんのグローバルレベルのマネジメント手法導入推進を期待してます。