感情がコントロールできないかつロジックが弱い部長がベンダーに強めの口調でノンロジカルな意見でプレッシャーをかけているシーンをみました。周りは皆引いていました。ただ降格などをしないぬるい社風です。この部長とはどうコミュニケーションを取ったらいいでしょうか？

上司やその上が自分より圧倒的に知識も経験も少ない場合で年齢だけ上な場合、安田さんならどう振るまいますか？

いつも放送ありがとうございます。

私はこれまでいた部署で「手がかからなくて助かる」「放っておいても大丈夫」という評価をされることが多く、積極的に上司にコミュニケーションを求められたことがありませんでした。

なので、私が家庭環境の変化で辞めようと考えていたことを知らず、人伝てに聞いた時はとても驚いていました。

上司はどうしても手のかかる方の部下に目がいきがちだと思うのですが、私のようなタイプは逆に自分から上司にコミュニケーションを取りにいった方がいいのでしょうか…？

本日も学びをありがとうございます。

安田さんのおかげで弊社では退職者にインタビューをして本質的な原因を認識できるようにしてます。

まだ、サプライズ退職があるので、マネジメント、組織体制、会社成長について考えていきます。