TOPビジネス経営・マネジメント価値観の凝りをほぐすアート思考ラジオ#151 ダイバーシティを巡る省察① 多様性ってなんで必要なの? 硬直による「脆弱性」と組織の「創造性」16:48 2022年4月15日 736再生 問題を報告する 再生する シェアする #多様性 #ダイバーシティ #ハラスメント #創造性 価値観の凝りをほぐすアート思考ラジオ若宮和男@起業家/アート思考著者/福岡女子大客員教授01:341.はじめのご挨拶09:572.僕がダイバーシティを考える2つの理由 硬直した組織の「脆弱性」に対する危機感と組織の「創造性」05:183.まとめコメント感想・質問・応援メッセージを書こう りー2022年4月17日単一で閉鎖的な凝り固まった集団は狂うという、その「狂う」という言葉に共感しました...返信 タカイク2022年4月16日若宮さん、こんにちは。いつも深みのあるお話ありがとうございます。アート思考の解説はまだ咀嚼出来てない所も多く、ハゥトゥアートシンキングをポチりました。楽しみです!今回のお話、ネガティヴな側面はよく分かります。同質であることが正義である時、異議は唱えられない。進撃の巨人でいう壁の外に触れた時に意味が捉え直されるだと思います。一方、ポジティブな面に関してダイバーシティの高さが組織のパフォーマンスに繋がっている例が日本でも出てきているかご存知でしたらシェアいただけますと嬉しいです。返信
#732 AIで人間の創造性は次のフェーズに 〜衝動と感性 24分・9月10日・ 527再生AI目次AI時代、創造性の新たなフェーズAIは人間の仕事を奪うのか?写真とAI:創造性解放の歴史AIの閉ループから逸脱する「熱」身体的感性と内なる衝動の力
#731 IPについて考える① 消費するか、受け継ぐか 19分・9月6日・ 301再生AI目次IPの核心に迫る問いかけビジネスを巡るIPの多角的解釈文化遺産としてのIPの永続性IPの安易な消費が招く結末次世代へIPを継承する知恵
#730 【メ】#私の居場所 とアバターカルチャー 25分・8月29日・ 430再生AI目次アバター文化に見る「私の居場所」VRChatとRoblox、異なるアバター像アバターを四象限で読み解く視点強制される同一性と選べる複数性アバターが生む「私」の新たな姿とは
#729 STOP!冷笑 〜社会から行動を減らす「冷笑」の罠 23分・8月23日・ 470再生AI目次「冷笑」が個人と社会に及ぼす影響「批判」と「否定」の違いから見る本質行動を阻害する「冷笑」の構造分析「問題提起」が導く変化の可能性とは「冷笑」が与える優越感という罠
#728 宮城県高野連の「野球用語」見直しニュースが気になる 16分・8月21日・ 366再生AI目次「野球用語」見直し問題の現状と波紋野球界の言葉狩り論争と真の課題現代的視点での野球用語再考の意義新たな野球用語案とユニークな試みスポーツ精神と「言葉の遊び」の可能性
#727 「戦う/競う」と「切磋琢磨」 23分・8月15日・ 420再生AI目次「戦う」ことの多面性、その功罪を問う「戦う」と「競う」が持つ本質的な違い「切磋琢磨」が示す個と集団の高め方「競う」ことの意義と多様な軸の創出合理主義を超え「余白」を生み出す価値
#726 whyの罠と日本的心性の危機 21分・8月12日・ 423再生AI目次OQTA Heart Poppoが問いかける「Why」の始点海外と日本の反応から見える「目的」思考の罠neurowearが示す脳波と感情の国際的ギャップアリストテレスの四原因説と日本人の特性「何のため?」を問う日本的心性の危機とは
#725 感受性は年齢で衰える?磨かれる?「感受性」について4象限で考える 18分・7月26日・ 372再生AI目次歳をとると「感動できない」その理由は感受性の「強度」と「解像度」とは感受性の変化を4象限で見る理想の感受性を目指すには年齢別!感受性を高める戦略
#724 逆境に強くなる、①実験思考、②ゲーム思考、③ドラマ思考 14分・7月20日・ 414再生AI目次逆境に強い人が実践する3つの思考トラブルを「実験」と捉える視点困難を「面白くなってきたぜ」に変える人生の逆境を「ドラマ」にする方法結果より「プロセス」に価値を見出す
#743 「炎上」から内省する方法と3つのメリット 17分・7月19日・ 366再生AI目次炎上を内省の機会に変える思考術批判の矢印を自分へ向ける方法論炎上を客観視する3つの具体的な利点当事者意識がもたらす冷静な自己変革ジェンダー議論から見えた自身の盲点
若宮さん、こんにちは。いつも深みのあるお話ありがとうございます。
アート思考の解説はまだ咀嚼出来てない所も多く、ハゥトゥアートシンキングをポチりました。楽しみです!
今回のお話、ネガティヴな側面はよく分かります。同質であることが正義である時、異議は唱えられない。進撃の巨人でいう壁の外に触れた時に意味が捉え直されるだと思います。
一方、ポジティブな面に関して
ダイバーシティの高さが組織のパフォーマンスに繋がっている例が日本でも出てきているかご存知でしたらシェアいただけますと嬉しいです。