# はじめのご挨拶 こんにちは。 価値観の懲りを腐らすアトシコーラジオ。 この番組は既存の価値観にとらわれずに、 自分らしい価値を作るヒントをお届けします。 # IVS LAUNCEPAD SEEDで3位入賞！ こんにちは。トシコーラジオです。 ちょっとまたペースが落ちていたんですけども、というのは今週のですね、木曜日かな、昨日おとついですかね。 IBS Launchpad SEEDというスタートアップ、SEED機のですね、まだ立ち上げたばかりのというか、 早いフェーズのスタートアップの投入門みたいな、多分結構スタートアップの業界で言うとですね、 3大大会ぐらいのプレゼンイベントがあるんですけれども、それにちょっと出場、決勝に出場しておりましてですね、 それの準備とかでいろいろ直前がバタバタしていたんですけれども、結果としてはですね、優勝はならなかったんですけれども、 3位入賞ということでですね、今日入賞ができました。 ありがとうございます。 こういうね、ピッチ大会、プレゼン大会っていうのは、多くの人に事業を知っていただくっていう意味で、 今ですね、まだまだ認知度が低い小さなスタートアップのうちは、積極的に挑戦していきたいなと思ってはいるんですけど、 一方でね、それの準備に結構稼働が取られたりする中で、なかなか事業を回しながら大変だなとか思ったりしたこともあるんですけれども、 結果としてね、入賞という成果も出たので、出てよかったなというところと、 今日ちょっと改めてですね、その経験というかを通じて、プレゼンとか多くの方の前で話すっていうことですね、宣言するというか、 今日はそれをプロフェスという概念として言ってみたいと思うんですけど、プロフェスの意義みたいなお話をちょっとしてみようかなと思います。 # 宣言する意義① 知ってもらって仲間をみつける 宣言する意義ですね。 宣言するというのをプロフェスという言い方をしてみようと思うんですけど、 これね、ここからの派生でいわゆるプロフェッショナル、 プロフェスというのはもともと宗教用語だと思うので、 宣言するというか、宗教上の誓いを立てるということから来ているんだと思うんですが、 常々思っているのはプロフェッショナルに、プロとしてやるということは、 こういうことを成し遂げますよとか、自分はこういうことができますよというのを先に宣言するということに つながっているかなと思ったりしています。 今回も宣言として皆さんの前で、300人ぐらいですかね、 の前で自分の事業についてお話をしてみたんですけれども、 これやってみてですね、3つぐらいやってよかったなというか、 こういうことがいいなんだろうなっていうのを準備もしながら感じていたことがありまして、 ちょっと今日はその話なんですが、一つ目のポイントはですね、 対外的なことで、やっぱりみんなに知ってもらえる、そこで仲間を見つけるということがプラスだなというふうに思いました。 やっぱりそのプレゼンテーションをして、入賞したというところで、 さらに注目もいただいたというのもあるんですけれども、 終わった後ですね、お話をしたいとか、今度出資なり協業の相談をみたいなところでですね、 やっぱり伝えたことで様々な反応があるっていうことがですね、一つの効果というかなんだろうと思います。 特にシード機のスタートアップみたいなのは、100人に100人理解されるものでもないんですよね。 メタバースとかも、すごくこれから絶対来るねっていう熱い反応をいただいた方もいれば、 そんなに信じられないなという方もいたと思うんですけれども、 このように反応には強弱というか、熱量に強い弱いがあるわけなんですけど、 これってなかなか外から見ていてもわからなくて、話しかけてみてどうかみたいなのだったり、 営業活動だとドアノックしてみたら、全く興味がない人もいれば、すごいいいですね、やりましょうってなる人もいるみたいなの、 外から見てるとなかなかわからないので、皆さんの前でお話をしてみると、 それに反応する人と、そうじゃない人がいるっていうことで、 これは企業であれ、投資家であれ、あるいは今後一緒にメンバーとして働く方とかも含めて、 話した中で反応してくれる、共感してくれる、そういう仲間を見つけるっていうこととして、 すごく意義があるなというふうに思いました。 一方で、これは別に今回そういうことがあったわけではないんですけど、 常々、注意というか、そう思っておいた方がいいかなと思うのは、 やっぱり100人に100人に刺さるわけではないので、よくわからないっていう反応も来るでしょうし、 逆に批判的なものもあったりする。発信してくってことは、必ず批判も増えてくるっていうことではあるので、 特にシード機のスタートアップの場合は、仲間を見つけるっていうことと、 わからないなとか、あんまりいい反応が返ってこなかったときに、そこにがっかりしてしまったり、 その批判側をあんまり気にしないほうがいいかなというふうに思っています。 # 宣言する意義② やりたいことがシンプルになる 2つ目の宣言することのメリットというかですね。 2つ目と3つ目はどちらかというと対外的なものっていうよりは対内的な、内向きの効果だなという気がするんですけれども。 2つ目はですね、伝えたいことややりたいことがシンプルになるっていうことですね。 これも出場するための準備で何回もいろんな人に話し聞いていただいたりとかですね、 をしている中で、やっぱり1点目のにも繋がるんですけど、 1から10まで理解してもらえるわけじゃないとか、 あと今回で言うと6分間というたった短いその時間の中で伝えないといけない。 聞いている側にはいろんな、Metabusに関して詳しい人もいれば そうではない人もいるっていう風になると、細かくですね、あれもこれも伝えようとすると、 かえって伝わらないので、かなりシンプルにして伝えないと 伝わらないなというところがあってですね。シンプルにしていくっていうのは、 やっぱり取捨選択なので、あれもこれもそこのところはこれも理由としてあるんですとか、 こういうデータがあってねとかって言いたくなるんですけど、 全部盛り込むと分かんなくなってしまうっていうのもありますし、 その中で苦渋の選択というか、こっちも言いたいんだけどどっちを取るか みたいなのをやり続けるっていう感じになるので、 その中で、プレゼンテーションそのものもですけれども、 自分たちがやりたいこと、自分たちは本質的には何の価値を提供するのか みたいなところが、すごく研ぎ澄まされて、 シンプルに枝葉と幹を切り分けていくっていうことになるので、 それがやっぱりプレゼンの大会自体ではなくて、 このプロセスとして良かったかなというふうに思っています。 一方で、ここもまた注意したほうがいいかなっていうのを やりながら思っていたのは、やっぱり聞いてる方が、前提知識がなかったりとか、 じゃあみんなに受けるような言い方をっていうふうに、 聞いてる人を意識しすぎて、そっちにおもねって言ってしまうと、 オーディエンスに合わせてこうやったほうが反応が良さそうとか、 そっちに合わせて言っちゃったら多分ダメだと思うので、 どちらかというと内向きの矢印として、 自分がやりたいことをしっかり明確化していくっていうふうなことが 大事かなというふうに思いました。 # 宣言する意義③ 目標が明確になる 3点目はですね、目標が明確化するというのもあるなと思います。 これはもう宣言するということの 一番の価値かもしれないんですけれども、やっぱりこう自分でね こういうことをやっていきますみたいな、数年後とかビジョンも含めてお話をして それであんまり風呂敷の広げすぎは良くないかもしれないんですけど、やっぱりこう THINK BIGというかですね、こんなこと、こんな世界を目指しますというのは 自分の口でこうみんなの前で宣言するというときに、それが 間違っても大会でいい順位を取ることは大事ではなくて、それは二次的で 一番大事なのは事業を伸ばしていくということなので、やっぱりその これからこうしますというある種の夢というかですね、ビジョン、目標を掲げたときに やっぱりそれを準備しながら足元の今の事業の状況と照らし合わせてですね いかにまだその中のほんの少ししか実現できてないなとか、ここのギャップというか やらなきゃいけないことっていうのをすごく認識する機会にもなりました。 やっぱりここを徹底的にやっていかないとなみたいな意味で言うと、 宣言をすることで、それ宣言しないと何となく事業を育てていきますとかではなくて、 これを宣言したからには、ここをやり切ろうみたいなところが明確化するので、 もう大会の順位とかってそういうことではなくて、 そこにその実現に向けて一歩でも近づけるように日々事業をやっていこうと。 目標を具体的に立てたのだから、そこに向けて一回走り切ろうと。 もちろん初期の目標というのは、都度都度の状況によって目標を置き換えてもいいと思うんですけど、 やっぱり置いてみるっていうことをしないと、そこまで走り切らないなというふうに思うので、 宣言することで目標が改めて明確化したので、 ちょっと改めてというか、今回宣言したことでみんなに知ってもらえたし、 自分たちがやりたいことが明確化した、シンプルになった。 その目標というのが見えたということで、 ますますこれをきっかけに事業を頑張りたいなというふうに思いました。 # まとめ これ、企業家だと結構そういうプレゼンの大会とか 機会ってあるんですけど、普通に働いてるとそんなにないかもしれないんですけど、 実は結構日々ですね。日々っていうか、月に1回とか、それぐらい こういう宣言する機会って、仕事をしてる時に儲けるといいのかもなっていう気もしました。 社内とか自分たちのグループでも、今週のピッチ大会みたいに、 今週成し遂げることは、今週のビジョンは、みたいな。 あんまり頻繁すぎたらやるの大変だと思うんですけど、 やっぱり自分で宣言することで、この人はこういうところを頑張ろうとしてるんだって みんなに知ってもらえるし、 あれもこれもってなるんではなくて、やっぱりそれって だから1分とか3分のピッチをチームメンバーそれぞれでしてみたりすると、 私はこれを成し遂げますみたいな、シンプルになるでしょうし、 それが明確化したことで、そこまで走り切って、 また、ある程度やり切ったところで、振り返りをした後で、 またプロフェッサー宣言をするっていうふうに、 この宣言がドライブをかけていくというか、 エンジンみたいになっていくといいんじゃないかなっていうのを、 今月、結構2つプレゼン大会に出たんですけども、 大会に出ることで、自分の仕事の仕方とか、事業の在り方っていうのを、 また改めて見つめる機会にもなったなと思うので、 皆さんも、もしかしたら仕事のときに意識して、 プロフェッサーをする機会を作るっていうのも いいのかなと思って、今日はお話をしてみました。 一応、ここにピッチ大会の同時中継してたやつが、 そのままアーカイブで残ってますので、ここに貼っておきます。 全体は2時間半ぐらいあるんですけど、 1時間50分ぐらいから僕が登場しますので、 ちょっと面白いことになっておりますので、 会場を沸かせたというか、インパクトが一番あったよと言われてきたものなので、 よかったら1時間50分ぐらいのところから 表彰式のところ辺りまで見ていただいて、 メタバスの可能性、僕たちがこれから 何をやろうとしてるかっていうのを、 一番シンプルにビジョンを語りましたので、 聞いていただけたら嬉しいです。 はい、といったわけで、今日はこの辺で。 今日もあなたの1日がユニークでありますように。 では、また明日。