# 人から聴く話と、見聞きしたことは解像度が全然違う／商談や事業を成功させるために必要な「精度高いコンテキスト把握」／解像度高く情報を集めるには調べる⇒触れる⇒「〇〇」／企画はあくまで仮説。フィードバックを得よう／公式LINEやってます↓のリンクより登録下さい あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさんです。 コミュニティ作りの教科書の協調者で コミュニティ作りのプロフェッショナルとして活動しています。 この放送ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生を一歩アップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 今ですね、僕は富山県富山市にいます。 前々からですね、この放送の中では お話ししているんですけれども、 僕はですね、今、富山県さんが公募した事業に採択されてですね、 首都圏の起業家の皆さんと 富山県のコミュニティをつないでいく エコシステム形成の事業というものを担当しておりまして、 2023年度いっぱいなので、今月が最終月ということになって、 来月以降また継続できるかというのは、 今後また公募が走ってですね、 それに選ばれるかどうかによってくるだけなんですけれども、 そのラストスパートということで、 富山に行ってですね、 首都圏の有望な起業家の方を連れてきてですね、 いろいろなところを巡っているそんな最中でございます。 やっぱりですね、実際にその地域の中に入って、 いろいろな方々の話を聞いたり、 もともと話は聞いていたけれども、 見ていない場所に行ったりして、 それを目の当たりにすることで、 感じることってめちゃくちゃあって、 今一緒に行動している起業家の方は、 富山県の黒部市に対してある事業の提案を行っていて、 黒部市の中でどうそれを実現していくか、 大きいスタートは切れないけれども、 ちっちゃくスタートするには何ができるか、 それを探りに今日は動いて、 そこの関連施設に行って、 いろいろな担当の方のお話を聞いてきたり、 あと市長にもお会いしてですね、 実際に市長からの思いをお伺いしたりとか、 そんなことをやっていたわけです。 するとですね、やっぱりもともと担当の方から、 今黒部市ではこういうことをやろうとしていて、 こういう取り組みをしていて、 こういうところに力を入れようとしているみたいな、 お話は聞いていたんですけれども、 やっぱり人から聞く話と、実際に見て、感じて、 そこで自分の中でインスピレーションとして湧いてきたものって、 解像度が全然違うんですよね。 やっぱり今日一日、いろんな方のお話を聞く中で、 見えてきたこと、分かったことっていうのもたくさんあるし、 その見えてきたもの、ことこそ、 その地域の個性を形作っているっていうのが、 すごく分かってくるんですよ。 例えば地域のために何かをやるとか、 ある企業のために何かを提案するとか、 なった時に大事なことっていうのは、 前提としてある程度の解像度でもって、 そこの地域や企業が抱えている課題を、 しっかりと認識できているかどうか。 これがすごく大事になるわけですね。 やっぱりそこの認識がずれてしまうと、 今週ずっと話していたコンテキストを理解するという話があるんですけど、 コンテキストがずれちゃうと、 一見正しいようなことをやったとしても、 そのコンテキストの上においてはちょっとずれている。 あるいはひどい時には全く間違っているということが起きるわけなんですね。 例えば僕、新規事業づくりのワークショップとか、 いろいろな研修とかやっていたりしますけど、 新規事業が自覚はないけどうまくいっている会社って意外とあるんですよね。 そういうところに行って、僕はシニコンバレーで新規事業を作って、 大企業で新しい事業を作るっていうのをやっていて、 今も企業家として事業を作っているんだけれども、 企業というものはこういうふうにやるべきなんですよ、みたいな話を仮にインプットしたとして、 その企業が持っているコンテキストに合わなかったら、 いや、それってうちのやり方じゃないよな、みたいな感じで受け取られて反発を受けたりとか、 あるいはそれまでうまくいっていたのに、自分が言ったことが変なバイアスになってしまって、 なんかうまくいかなくなっちゃうみたいなことが起こり得るんですよ。 だからとにかく大事なのは、いかに改造度高くお相手が抱えている課題であったり状況であったり、 それを自分自身がちゃんと把握をしていて、そしてそれをちゃんとそこの当事者の方に確認が取れていて、 その上で具体的な施策に落としていくということがすごく大事になってくるわけですね。 じゃあその改造度高く情報を集めていくためにはどうしたらいいのかという次の問いになってくるわけです。 これが今日の本丸の話になってくるわけなんですけれども、 まずもう結論言っちゃいますね。改造度高くある対象の情報を集めるには何が必要なのか。 まずは調べることですよね。当たり前ですね。いろいろ調べてみる、検索をかけてみる、そういったことがあります。 あと当事者の人に話を聞いてみる。これは改造度が上がるじゃないですか。 けどこれだけじゃまだ足りないことが多いわけです。じゃあ次にどうするかといったら、触れることです。 そこの現場の空気、どうなっているのか。 例えば丸々さんがこういうことを言っているみたいなことがあったときに、 例えばうちの会社は基本的にうまく回っていて、こういうところが素晴らしいんですよみたいな話をする人がいるときに、 実際の現場に行ってみたら違和感しかないということが結構あるんですね。 そういうときには何かが隠されている。 じゃあその何かというのが何かというのを特定できないことにはいい施策というのは作れないわけですよ。 それを知るためにはやっぱり実際に現場に行って触れてみるということが大事になってくるわけです。 僕が今富山でやっているのはまさにその触れるという状況なわけですね。 今実際に富山県黒部市という環境とか富山市という環境がどうなっているのか、 それを現場に入って現地の方の話を聞いたり解説してもらったり、実際の施設とか環境を見てみたときに、 こういう流れでこうなっているのかみたいなところのコンテキストが理解できるんです。 これすごいプラスですよね。 でもさらにプラスに必要な行動が僕はあると思うんです。 それが何かというと、やってみるということなんですよ。 実際にいろいろ見聞きして調べて触れてみて、 ああそうだ、わかったという気持ちになって、 それでそこに対してこういう企画をやろうと思ったとしても、 実際にうまくいくかどうかというのはやってみないとわからないですね。 なぜならそれは仮説でしかないからです。 解像度高く理解できたといっても、結局それは仮のものでしかなくて、 そしてやっぱり外の人間ですから、地域にとっても会社にとっても外から入る人というのは、 100%は理解できないんですよ。 100%に近づける努力をした上で企画を提案するけれども、それでも間違うことはある。 間違いをできるだけ減らしていって、精度を上げるためにどうしたらいいかといったら、 まずはちっちゃく始めることが大事なんです。 まず何かやってみる。やってみていろいろな人たちからのフィードバックをもらう。 これが大事なんですよね。 企画をやってみたときに、これすごい良いよねという人がどれだけいるか、 あるいはこれってこういうところイマイチだよねという人がどれだけいるか、 あるいはもっと大事なのは、そこに熱烈なファンになってくれる人がどれだけ生まれるかなんですよ。 そこの数とかその熱量でもって、自分たちのやった施策というものが、 ハマっているのかそうじゃないかというのはものすごく精度高く伝わるし、 結果としてやってみたことに対していろいろな方々が自分たちに対して発信してくれることというのが、 一番有益な情報なんです。 だからこそ僕は何かを変えたいときには、まずはやってみるということが大事だよということをすごくたくさん言うんですね。 新規事業もそう、あるいは地域を作る活動もそう、企業化の育成もそう、もう何でもそうです。 やってみないことにはまず何もわからないという原点に立ち返って、 そこから解像度高い仮説をできるだけ立てて、それでも間違えることがあるという自覚をしながら、 いろいろ試してみて、そこからいろんなフィードバックをもらってブラッシュアップしていくことで、 自分が持っている情報というものは、ちょっとずつ精度が上がっていって、継続するうちに100%に近いものが出来上がる。 もしくはやりようによっては120%を超えるものが出来上がる。僕はそんな風に感じています。 まだまだ富山県さんに対してできることはたくさんあるし、できていないこともたくさんあります。 ということで、これから先どういう形になっていくかというのは、また来年度の事業どうなるかというところによるんですけれども、 やっぱり何かをやってみてフィードバックを得るということを、ここのエリアでやるというのが大事だなということを、 改めてこの地で感じたという、そんなお話でございました。 今日のお話以上です。面白かったという方がいらっしゃいましたら、おひねり代わりにフォローボタンをポチッと押していただきまして、 明日以降も聞いていただけるとすごく嬉しいです。ハートマークの犬も大歓迎です。 更新のモチベーションと日々になっております。 ではでは、あなたの一日がラッキーででありますように、ことあじコミュニティアクセラレーター川原敦さんでした。 明日はプレミアムの土曜日、プレミアム放送の予定です。失礼いたします。