# 「今日のテーマ」は？（ご協力のお願い:「放送600回記念アンケート」（特典付き）」開催中です！URL↓からどうぞ） おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つイントロ、毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える、人を育てる、取り抜けとかをお送りします。 まずは、お願いです。 放送600回記念アンケートを絶賛開催中です。 今週からスタートしておりますが、11月いっぱい、4週間ほど続けていきます。 特典のキャリアを考えるワークシート、24を振り返って25を考えようという、年末年始に特別仕様で作りましたものですので、 ぜひ回答終わりましたらダウンロードしておいていただいて、 近々、生放送を2回ほどやろうと思っているので、そこでお手元に用意しておいていただくと、 一緒に今年の振り返りと来年のことを考えるということができます。 生放送で、セミナー風のことをやるという回ですね。 今までも何回かやってましたけど、それをまたやりたいと思います。 URLはこちらのチャプターに貼っておきますので、ぜひアンケートご協力お願いいたします。 そしてもう一つお知らせです。 来る2024年11月21日木曜日16時から17時半、90分間オンラインの無料セミナーがあります。 デジタル人材育成に関して、イオングループのデジタル人材育成を展開されている、 具体的なお話を青野様にいただくんですけど、青野様というのを覚えていらっしゃいますでしょうか。 以前私との対談に登場していただいた、イオン株式会社人材育成部青野信也さんなんですね。 非常に熱く語ってくださると思いますので、イオングループの中でデジタル人材をどのように育成していったのか。 具体的に言うと、DSSというデジタルスキル標準というのがあるんですけども、 それに基づいてイオングループ独自のデジタル人材を定義したんです。 それに対してどんなふうに育成方針を立てたり、どんな育成プログラムにしてどうやって解決していっているかというような具体的なところをお話し伺うことになっています。 無料ですので、ぜひぜひ申し込んでください。 こちらのセミナーに関しては、放送概要とそれから最後のチャプターにURLを貼っておきます。 最後のチャプターのチャプタータイトルにもこのセミナーのタイトルを入れておきますので、ご確認いただければと思います。 では今日の本題ですけれども、私にできることできないことということだったので、 自分ができることというのは他の人ができないことが不思議に感じちゃうよねって話をしております。ではどうぞ。 # 労なくできること＝得意。人によって得意は違うことになかなか気づけない。 企業な人や仕事ができる人にありがちなんですけれども、 自分がやっていることってあまりにも息を吸うようにできちゃうことが多いので、 当たり前な感じがするんですよ。 なんかすごく自分は能力が高いとも思わないし、 誰でもやっているようなことをしているだけなんだけどなというふうに思いがちなんですね。 誰でもやっているようなことや誰でもできるようなことしか私はできないしと思って、 そんなに自信満々なわけじゃないんですけれども、 それなりのポジションを得ていたりして、 要はその人の自己認識としては、自分は当たり前のことをコツコツやってきたら、 マネージャーになったとかリーダーになったとか、 なんか特別すごいことをしたわけじゃないんですっていう感じの方の方が 世の中には多いような気がするんですよ。 自分はすごい才能があって、 人とは全く違う生き方とか仕事の仕方をしてきたからこのポジションになったんです っていうようなことを言う人よりも、 当たり前のことをやっているだけなんだけどな。 だからなんでみんな当たり前のことをやらないんだろうっていう風な 感覚を持つ人の方が多いような気がするんですね。 その器用な人とか仕事ができる人は、 自分にとってそれがすごく楽にできてしまうので、 だから自分はすごいことをしているわけじゃないと、 まず自己認識がそうなるんですけど、 他者に対してもそういうふうに思いがちになります。 なので、なんでこんな簡単なことを他の人はやらないんだろうとか、 なんでこのぐらいの私でもできるようなことを他の人はやらないんだろう。 私がやっていることは、俺のやっていることは、 そんな大したことじゃないよと基本に忠実にやっているだけだよとか、 決められた通りにやっているだけだよとか、 マニュアルに書いてあることをただ遵守しているだけだよとか、 あるいはもう本当に常識のレベルしかやってないよみたいな、 基本的な動作をちゃんとやっていれば、 基本動作さえちゃんとやっていれば間違いないよとか、 そういうことをよく口にするんですけど、 いやいやいや、だからそれができるから、 あなたは課長になったり部長になったりしたんだ、 あるいは、だからあなたはトレーナーとかメンターとか、 なんでしょう、ブラザーとかシスターとか、 そういうふうに任命されたんですよっていうようなことを、 第三者から見ていると思うんですけど、 じゃあなんで後輩とか他の人はそれをやらないんだろうっていうのが、 なかなかわからないんですよね。 そういうことができるからこそ、 あなたはそれなりのポジションとか役割を得たんじゃないですか。 あなたが普通にできることを他の人も普通にできるとは限らないですよ。 ここは何度も何度も言うと、 そのうちそうなのかなってわかることもあるんですけれども、 どうしても自分が普通にできちゃうことって、 なんで他人がそんなに苦労するかっていうところに想像がつかないっていうのは、 人間は誰しもそういうことがあるのかなっていうふうに思います。 例えば、私は文章を書くのがそんなに苦痛じゃないんですね。 だから、こういう内容でブログを書いてとかって言われたら、 早ければ多分二、三十分で一本書けちゃうんですよ、2000文字ぐらいの。 もちろん遂行したり、周りの人のチェックもしてもらったりとかっていうことがあるので、 結果的には二、三日とか一週間とかかかるとしても、 サクサクと文章が書けちゃう。 だから、なんでブログを書くっていうのにそんな大騒ぎをするのかな、 思うことがあるんですよ。ブログを書くのって大変そうですよねとか、 毎日書くの大変そうですよねとか。 ボイシーを続けるのも私はそんなに苦痛じゃないんですね。 そんなにというか全く苦痛じゃないんですよ。 ネタどうしてるんですかって皆さんに心配されるんですけど、 トークテーマがあるっていうのが一番の助けになっていて、 できるだけいろんなイベントであったこととか、その時々で考えてたこととか、 日頃からウォーキングしながらいろんなネタを考えているので、 そういう中からその時々で選んでいくんですね。 もちろんすごく考えて話している時もあれば、 サクッと取って出しみたいな、その時思いついたことをちょっと言い間違えているけど、 そのままテイク1で出しているとかっていうのもあって、 皆さんお聞きになっていると、でき不できは日によって結構あると思うんですね。 なんですけど、でもアウトプットするっていうのが私にとってはそんなに苦痛ではないというか、 息を吸うようにできちゃう。ブログを書くにしても何にしても。 ところがそれをなかなかできない。 例えばブログを書くと言ってから半年間何もやらないなという人がいるわけですよ。 相談に来られたので、ブログをまず書いてみたらどうですか、 ノートとか書いてみたらどうですかとかって言うと、 じゃあまずそういうところからやってみますっていう割には、 なかなかやらないっていう人がいるんですね。 別に同僚の話ということじゃなくて、一般的な話として。 そうすると、この人にとっては文章を書くということがすごくハードルが高いんだなって思いますし、 自分はそれがきっと得意なことなんだろうと。 だから自分にとっては楽にできちゃうことを周りの人はなぜできないのかなって思うけれども、 でも私ができることをなんであなたができないのっていうのはやっぱり違うなっていうふうに思うんですね。 先輩とか上司とかそれなりに評価されている人などは、 自分にとって当たり前のことができないとかやらない人のことをなかなか理解できないっていうのは、 いろんな研修の場面でも感じることがあります。 OJTトレーナー研修などでも、自分が1年目のときこういうことやってたのに後輩やらないんですよねみたいなことはよく聞くんですよね。 けどやっぱり人それぞれみんな得意不得意が違うし、それから関心の持ち方も違うんですよね。 ここに興味があるから徹底的に調べるっていう人もいれば、 全然疑問にも持たないので調べようと思わなかったっていう人もいるかもしれない。 だからとにかく私とあなたは違う人だっていうことを常に、 それを前提にして人と接していく人と関わっていかないと、 なんか私にできることをなぜ人はできないんだろうとか、 私にとって当たり前のことは何で他の人はやろうとしないんだろうって疑問に思ったりしますけれども、 逆もきっとあるわけですよ。 誰かが簡単に息するようにできちゃうことで私にとっては苦痛でしかないこととか、 私にとってはいやそれも3日かかりますごめんなさいっていうことは、 年齢問わずベテランというかキャリアの長い人であったって絶対あるんですね。 私ももう嫌なこととか苦手なこととかできる限り避けていきたいっていうことはたくさんあります。 それを普通に息するようにできちゃう人にとって、 ああなんかじゅんこさんはそういうのやらないんだなとかできないんだなとかって思われてるかもしれないけれども、 でもそれはもうそれが私にとっては当たり前じゃないことだからなんですよね。 だからどんな人にも労なくできることと、それからやっぱり相当苦労しないとできないことがあって、 それがそれぞれの人の特徴が出てくるところであり、 うまくそれぞれの強みというのを生かしながらチームの中の運営を考えていくっていうのが、 マネージャーとかリーダーの仕事かもしれないし、 自分たちでもお互いに補い合っていくってことができるといいチームワークがあるというふうにも言えるんじゃないかなというふうに思います。 もちろんこれ努力しなくていいって話ではないんですけども、 でもいろいろやってみた結果やっぱり無理っていうものはきっとそれぞれあると思うんですよね。 そこに延々とエネルギーを割くぐらいだったら、やってみたけどやっぱりこれ以上は無理というものがあったときに、 息吸うようにできるからその息吸うようにできることをもっと伸ばしていって誰よりも強くなる。 それで自分はみんなに貢献するっていう方が、もしかすると組織全体によってはメリットなのかもしれないなというふうにも感じます。 # コメントの紹介と解説。（お誘い→無料セミナー 約300社60万人イオングループへデジタル人材育成を展開「イオンビジネススクール(ABS)」秘話」(2024年11月21日(木)　オンラインです。詳細＆申し込みサイト↓URL） 冒頭でもご案内いたしましたが、2024年11月21日オンラインセミナーがありまして、イオングループのDX人材、デジタル人材育成に関するお話を、イオン株式会社青野信也様にいただきます。 青野さんは過去に私との対談でも登場してくださっているので、その過去放送も放送概要に貼っておきますね。 セミナーのURLはこちらのチャプターに貼ってありますのでご確認ください。 以前名前を捨てていたのですが、セールスの新入社員に本を読んだ方がいいよという話をしてくださったのが、実は青野さんで、青野さんが20代の頃にたくさん本を読んで、 それも古典的な名著と呼ばれるものを20代の体力のある時に読んだというのが非常に自分のベースを作ってくれたという話をしてくださって、 それがきっかけとなって、新入社員が今ちょっと読書するようになり、それからセールス文庫という、主に新入社員に読んでほしいなと思って文庫も作ったのです。 ちゃんと新入社員文庫というのも出来上がりましたので、そのあたり青野さんにも私、今度お目にかかったらお礼を申し上げたいなと思っているのですけれども、 そういう育成、人材育成に熱い方ですので、ぜひそのセミナー、デジタル人材育成という文脈じゃなくても人材育成に興味ある方を振るってご参加いただければと思います。 さて、いくつかコメントを紹介します。 600回の記念放送の日ですけれども、3連離職率発表されましたという放送をお届けしました。 まみ太郎さんから、放送継続おめでとうございます。これからも人事的に役立つ放送情報を楽しみにしています。 いただきました。ありがとうございます。12月からチャンネルを続けていきますよ。 そして601回は、こんな本読んだシリーズということで、祝日だったので以前の生放送アーカイブ、私がこんな小説読んだ、こんな本読んだ、こんな衣装読んだという話をお届けしたんですけれども、 うすいはやてさんから、600回おめでとうございます。母からの小包みのダサさもまた愛おしいですね。って原田彦さんの本でしたよね、確か。 これについてちょっとコメントをくださったということがありました。 それでは皆さん今日はここまでにしましょう。 たくさん安心してくださった方もいらっしゃると思うんですけど、本当にまた700回、800回と目指して、次は1000回に何か大きなイベントができるように頑張っていきますので、よろしく応援をお願いいたします。 アンケートの回答もお待ちしております。 それでは今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオ、トレンドゲートの田中純子でした。